❶ 怎么样看一家企业在信息化的投入情况
了解软硬件的采购情况，IT部门的情况~~~
❷ 如何分析企业信息化建设的投入产出
在信息化的浪潮面前，越来越多的企业开始犹豫不决。犹豫的是信息化可能会给企业带来新的飞跃，但是又担心信息化投入会给企业造成沉重的压力!这种担心也不是多余的，由于信息化决策失误给企业带来损失的案例也不少见。
企业进行的任何一项投入都希望能够得到回报，并且越高越好，这也是企业的目标，信息化的投入也不例外。举一个简单的例子，一个企业投入一定的市场费用去推广产品，无非是为了更好地销售产品，使得销售的回报大于投入的费用。年终通过对产生的效益进行分析，就可以清楚知道这项投入的回报率，分析之后就可以更好地指导企业进行后续的市场推广活动。
信息化投入也需要进行投资回报率分析，使得企业对信息化的投入产出能够一目了然，这样企业领导者也能够更好地进行决策。因此，ROI是企业进行信息化的必经之路。在国外，企业在信息化投入之前，必须要进行投资回报率分析，这也是企业CFO和CIO的共同工作。ROI分析的主要作用就是帮企业进行投资决策评估，提供真实的可跟踪的数据作为决策依据，可以使企业的信息化投资更加趋于理性。
除了可以指导企业进行信息化投资之外，ROI分析结果还可作为考核企业信息化部门业绩以及企业CIO工作的一个可量化的指标。
但是从实际情况来看，我们目前在这方面还不是很成熟。我看到过不少厂家提供给用户的信息化建设的解决方案，厚厚的方案书里面虽然对用户实际情况进行了很好的调研和分析，挖掘出了企业的需求，也拿出了很好的IT解决办法，整体的技术架构设计也非常不错，但是却基本上都没有提到投资回报率。
我询问过一些企业信息化的决策者，什么原因最终促使他们上马信息化项目?答案不尽相同，但有一点是共同的，他们认为信息化投入会给他们带来收益，收益可能马上见到，也可能未来才能见到。在很大程度上，这些决策者决定在ERP、CRM等上面进行投资都是基于感性的认识，尽管他们认为这会给他们带来收益，但是对于到底能够带来多大的好处他们并不清楚，他们也无法去弄清楚。
用户经验的缺乏和对IT技术的了解有限，导致无法做到自己去准确进行投资回报率的分析，而厂商也没有很好为用户考虑这方面的问题。缺乏理性的分析有可能会导致项目的失败。
IDC定义的ROI是指不同规模投资的净收益(包括降低的成本和增加的收益)。ROI具有时效性——回报通常是有一定的时间范围的。ROI报告中有一项是资金回收期，即投入的资金得到全部回报所需的时间。
另外，谈到ROI就不能不提到另外一个概念TCO(Total Cost of
Ownership，总体拥有成本)，企业投资回报率分析一般是和TCO相关的，TCO是用来评估信息化的投入。它包括资源的成本、管理的成本、技术支持的成本和最终使用的成本。
企业信息化投资带来的回报主要体现在两个方面：为企业带来收入的增加和成本的降低，因此可以简单地描述ROI的计算公式为：ROI=(节省的成本+增加的收益)/方案投资，或者ROI=回报/在规定的时间内如1、3、5年内的投资总额，但是在今天愈加复杂的企业环境下，实际的ROI计算要比上述公式复杂得多。在计算ROI的时候，投入的成本我们可以很容易计算，但是带来的收益却是很难预测的。因此，在计划和量化这些利益时一定要慎重。
我们需要综合考虑长期因素(客户忠诚和品牌形象等)与短期因素(成本和收入等)，需要考虑信息化所带来的有形和无形的收益。因此，综合评价ROI也是一个挑战。
挑战虽然有，但是还是要走下去，尽管在ROI的计算方面，我们还不是很成熟，但这不是我们停止的理由。我们可以借鉴国外成熟的理论和方法，同时通过我们自己的摸索和积累，不断成熟。
❸ 期货公司的人可以看到客户的资金进出信息吗
是啊，所以他们客服只有电话联系客户了解目前盈亏情况。
❹ 企业信息化 资金投入 包含哪些内容
1、信息化基本建设费
2、信息化运维管理费
❺ 期货投资初始投入资金有多大呢5W元可以做期货投资吗
5w可以做期货投资。
期货是杠杆交易，要求投资者有交易经验，在能够判断行情的基础上，当遇到亏损或者突发性风险时可以止损，应对风险。
建议在期货公司开户后，请你的对应业务人员提供自己需要的培训。
目前网络发达，期货的投资者培训资料大多可以在网络上找到。你也可以自行寻找资料。
❻ 公司建立一套办公信息化系统大概需要多少资金的投入
资金投入是根据需求而定的,不同软件公司给的价格也不尽相同,软件这东西三分产品七分服务.
❼ 年销售额在5亿元的企业信息化需要投资多少
如果真的要弄好企业的信息化，会给企业带来非常好的收益，但关键是一个企业信息化平台的搭建和应用要能够切合实际，具有很强的操作性。
一般情况下，年销售额在5亿元左右的企业，要把信息化做得非常的出色，包括软件、硬件、实施、人员培训、维护、历年的维护、软件后需使用费、升级费等等，大概不少于2000万元（保守估计）。
当然这些是历年陆续支出的。一个软件周期大概在10-15年左右，那个时候又需要重新再来一次大的换血。也就是说这2000万元，最多能够维持15年。
当然，如果信息化做得好，所产生的效益也是非常可观的。
❽ 在期货公司总部信息技术部工作一年多几个月点，大概能到什么水平
需要看具体是什么岗位， 能否接触到交易系统维护等核心工作。
当然 如果IT专业同时 又考取了期货从业资格和通过了期货业协会的技术人员培训考试的话， 还是比较抢手的
❾ 期货经纪公司的风险控制、结算、客服岗位分别的职责和主要工作内容都是什么
风控，主要职责控制客户资金的风险，需要非常熟悉交易所的交易规则及期货公司的风控管理办法。
结算，对接交易所、保证金监控中心、期货公司、客户之间的来往账目结算，每日收盘后都要理清各方面的账目关系。
客服，为客户解答各方面的问题，期货基础知识，交易规则，行情分析等等等等，需要的能力是几个岗位中最高的。
经纪人，开发客户的，联系客户，让客户对期货投资产生兴趣，从而来公司开户，并为客户进行各方面的服务，是联系期货公司与客户之间的桥梁。
至于你所说的工作强度的问题，1周工作5天，有能者居之，不能胜任此项工作的，会比较辛苦，而且薪水也很低。