『壹』 分析“非典”对电子商务产生了哪些影响
“非典加速了传统交易方式的改变”，杭州中化网络技术有限公司总经理孙德良接受记者采访时这样感言，他认为，尽管“非典”不可避免为企业带来损失，但“非典”因素的影响，也让商业机会信息数增长了3－5倍。企业若能突破传统经营方式，仍然能够获得商机。
同时，在企业经营受“非典”制约下，企业寻求的在虚拟世界经营方式，不受时空限制、毋需人员接触，同时趁机发展网上交易和电子商务，对企业是一种新的机遇。于是，有人提出，一度冷落的电子商务时代会因“非典”疫情的威胁而提前到来。
回顾中国电子商务的发展，可谓历尽坎坷。1999年底，正是互联网高潮来临的时候，国内诞生了370多家从事B2C的网络公司，到2000年，变成了700家，但随着纳指下挫。
2001年，人们还有印象的只剩下三四家。随后电子商务经历了一个比较漫长的“冰河时期”。谁都没有料到，一场突如其来的非典能让电子商务重放异彩，把网上交易的种种好处适时放大。
『贰』 梁芷媚的“非典难关”
今年“非典”期间，梁芷媚非常忙，很多老板打电话给她探讨对策。
内地有一个OEM企业，原来订单很多，常常忙不过来，“非典”期间一下子全面停产，但每月依然要支出5 0万左右的费用；老板感受到危机重重，于是打电话向梁芷媚咨询是否应该投资其他行业。
梁芷媚首先帮他一起分析投资新行业的关键要素，然后告诉他：“非典”当前，关键不是看新发展，而是处理危机——如何把损失降到最低，把准备做到最足，把危险转化为机会。这次危机结束的时候，肯定有竞争对手挺不过去，市场可能会重新洗牌，对于能够坚持下来的企业将是个难得的机会，问题是怎样储备能力把握这些机会。
过去订单多，忙不过来，企业得到的是短期利益，而忽略长期价值；现在没有订单，损失的是短期利益，但要乘机打造长期核心竞争力。让老板明白了这些道理后，梁芷媚提出了与员工共渡艰难的具体计划——降低薪水，控制成本，抓紧时间练内功，做培训。同时让员工明白降薪的原因，承诺业绩上升后将补回的薪金数额。
“非典”过后，老板激动地打来电话：工厂重新开工后，订单空前的多。竞争对手在等待、抱怨的时候，工厂做了很多岗位培训，产品质量比原来好了很多。大家的工资补回来了，员工的凝聚力很强，冲劲十足，大家最大的感受是明白了什么叫“同舟共济”。而老板最大的收获是明白了旺季该做什么，淡季又该做什么，……
指出问题，评估风险，并帮助企业制定应对策略，这是梁芷媚的长处。梁芷媚的一门培训课程《会议经营》就是帮助管理者通过会议提出企业面临的现实问题，并制定可操作性强的解决方案。她提出：“不要带着问题，要带着解决问题的方法找上司”、“要先表明自己能做什么，才有资格要求别人配合做什么”、“解决问题一定要估算投入与产出的比例，以最少的成本达成最大的绩效”、“要写出具体的行动方案”。
『叁』 曾经吓得人魂飞魄散的非典，究竟造成了多么严重的后果
其后果有四，第一个后果是导致国内教育机构停课，第二个后果是严重影响我国经济发展，第三个后果是非典的爆发引发全球恐慌，第四个后果是非典爆发导致我国民众精神压力接近崩溃。
01、造成国内学校停课
由于非典型肺炎危害性大、传染性高，为了避免少年儿童受此病波及，很多学校都采取停课的方式，降低学生们患病几率，当然也包括一些高等院校也出现停课的现象。特别是北京这座城市，其当地所有中学、小学全部停课，导致当时有很多学生无奈选择复读，其复读人数多如牛毛，对我国教育事业形成了不可估量的阻碍。
04、国民压力巨大
以我国医疗水平，对疾病的调控是有十足把握的，但是非典型肺炎这种疾病，是首次出现世人面前，有丰富医疗工作经验的医生们，短时间内没有办法控制疾病的感染率，这就导致了我国民众，很多人因非典型肺炎而去世。这其中就包括老人、孩子、妇女、青年等，年轻的生命一个有一个的消失在亲人们的眼前，那边去世还没来得及哭泣这边又倒一个，这世界上最痛苦的事情，不是我要死了，而是我要眼睁睁的看着你死，我却无能无力，这种痛苦如同万箭穿心。
不过现在我国人民挺过来了，我们众志成城，团结一致，以前我们能坚强的走过来，今天面对新型肺炎我们也一定能够挺过来，因为我们有伟大的祖国作我们的后盾，我们有不顾生死，奋斗在前线的医疗工作者们为我们负重前行，把新型肺炎踩在脚下只是时间问题，我们永不言败，奥利给。
『肆』 曾因创业一贫如洗，刘强东曾在商业投资上遭遇过怎样的重大挫折
刘强东家里面非常贫穷，所以他现在的成功完全是靠自己打拼出来的。在他成功的路上，他经历过大大小小的挫折无数，最终才成就了今天的刘强东。
二、关停线下所有实体店
刘强东第二次创业选择去深圳的中关村开了一家电脑店。当时的中关村大部分都是假货，但是刘强东他卖的产品永远都是正品，价格也比较实惠，所以吸引了很多人来他这里购买。慢慢的找他买的人多了，他的生意就异常火爆。他曾经一年在中关村租下12个门店，开京东连锁店。当时他只卖电脑，没有其他的分类。但是后来由于非典比较严重，他不得不关停所有的门店，在家里躲避非典。这个时候，刘强东第一次想到把店铺放在网上去卖。在他坚持了一段时间之后，他在网上店铺的生意也异常火爆，当时刘强东就选择把自己的生意转到线上放弃线下。他的这个建议让其他的合伙人觉得非常不满意，他们认为线下的生意才赚钱，但是刘强东非常执着，他也因此和一些合伙人闹僵了。虽然当时的选择很难，但也成就了今天的刘强东。
『伍』 2003年非典时降过分，2008年会计职称是不是也降分呢
降分一般是受灾区,考试什么的才会适当降分.
要就是直系家属是牺牲是烈士,或者对国家有贡献的,才会给予适当降分
不要因为降分去放松自己,这样是害了自己