⑴ 东营市恒大投资咨询有限责任公司怎么样
简介：东营市恒大投资咨询有限责任公司是一家正规、专业的民间借贷服务公司，旗下品牌【恒大e贷】。
法定代表人：崔国训
成立时间：2014-05-14
注册资本：500万人民币
工商注册号：370502200066081
企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股)
公司地址：东营区北一路739号
⑵ 上海恒大投资有限公司怎么样
简介：上海恒大投资有限公司成立于2002年05月20日，主要经营范围为实业投资，投资管理，房地产开发经营，房地产咨询（不得从事经纪），园林绿化工程设计、施工，物业管理，建筑装饰装修建设工程设计与施工，建筑材料批发、零售等。
法定代表人：朱建中
成立时间：2002-05-20
注册资本：6000万人民币
工商注册号：310120001401968
企业类型：有限责任公司（自然人投资或控股）
公司地址：上海市奉贤区奉金路200号5幢第三层
⑶ 恒大地产是不是国有企业！
恒大地产集团不是国有企业。
国有企业，或称国营事业或国营企业。国际惯例中，国有企业仅指一个国家的中央政府或联邦政府投资或参与控制的企业；而在中国，国有企业还包括由地方政府投资参与控制的企业。政府的意志和利益决定了国有企业的行为。
中国的国有企业是指企业全部资产归国家所有，并按《中华人民共和国企业法人登记管理条例》规定登记注册的非公司制的经济组织。不包括有限责任公司中的国有独资公司。资产的投入主体是国有资产管理部门的，就是国有企业。
恒大地产是股份制，而且投资主体也不是政府，所以不是国有企业。
(3)恒大房投资公司扩展阅读：
国企性质：
国企的性质，就是全民所有制企业的性质。所谓全民所有制企业，实质就是企业生产资料归全体人民共同所有的企业。而所谓全民所有制企业的性质，就是生产资料归全体人民共同所有的企业所具有的性质。因而,所谓国企的性质，实质就是生产资料属于全体人民共同所有的企业所具有的性质。
全民所有制是社会主义生产关系的一种主要具体体现形式。在我国实行计划经济时，全民所有制企业是以国家所有制具体实现形式体现的。国家所有制具体实现形式，是通过全社会范围的经济联合使劳动者取得生产资料共有者的地位。
因而，这时我国国企作为由国家投资组建的从事产品（商品）生产经营活动的经济组织。实质是以劳动为谋生手段的劳动者与全民所有制生产资料实际结合的经济联合体。在全民所有制条件下，我国全体人民中的劳动者一面是具有平等地位的生产资料的共有者；
另一面是由社会分工所决定的不同生产职能的专门化承担者。
全民所有制企业就是这种全民所有制经济中媒介劳动者与全民所有制生产资料实际结合的经济关系环节。广大劳动者的双重身份就是通过这个经济组织结合起来而具体实现的。
所以，我国国企本质上是全民所有制的具体实现形式。它是通过劳动者与全民所有制生产资料的结合，具体实现全民所有制生产关系的。
⑷ 恒大在万科投资上真的亏了70亿吗
恒大在万科投资上确实亏了70.7亿元 ！这是根据其持股成本与出让价格计算出来的。
恒大持有万科股票 15.53亿股，持股成本362.73亿元，折 每股 23.4 元；如今以每股18.80 出让予深铁，总共是 292亿元，所以亏损了70.7亿元！
不过，虽然恒大70.7亿元的账面亏损远远超过恒大每年50亿元的营业收入，然而恒大着眼的或许并不止于此。早在2016年9月12日，恒大便将公司注册地迁往深圳，这也被外界纷纷解读为恒大在为借壳回归A股做准备。不仅是公司注册地的改变，恒大背后的股权也有深圳投资的影子——深圳投资控股有限公司的第一大股东深业集团旗下的子公司，参与了恒大第二轮增资，占股2%。且就在转让万科股权之前的6月1日，恒大以54.25亿元获得了深圳市国资委旗下深圳投资控股有限公司挂牌出让的4个项目，其中三水地产、三水投资及三水酒店现时共同拥有位于佛山市三水区的项目，项目地块规划为低密度居住用地及商服用地。
无论是甚嚣尘上的恒大以退出万科股权之争换取“深深房A”的壳资源，还是恒大看中了深圳长期发展中的大量潜在地块的前景，与深圳政府签订了桌底协议，亦或是单纯地想拉近与地方政府的关系，以换取恒大在未来房地产开发中的政商合作，恒大此番壮士断腕都是一个多赢的局面。
⑸ 上海恒大房产股份有限公司怎么样
简介：上海恒大房产股份有限公司成立于1993年09月24日，主要经营范围为房地产开发经营，物业管理，房地产信息咨询，室内装潢，建筑材料的销售，实业投资等。
法定代表人：任军
成立时间：1993-09-24
注册资本：14134.82万人民币
工商注册号：310000000023893
企业类型：其他股份有限公司（非上市）
公司地址：上海市上南路3899弄115幢102室
⑹ 恒大地产的老板是谁
许家印。
1996年，许家印创立恒大实业集团公司，并在广州打造了金碧花园楼盘，该盘成为“中国著名城镇化社区50佳名盘“。此外，他还创下了包括金碧花园、金碧华府、金碧御水山庄、金碧弯等13个楼盘同期开发的纪录 。1999年，将恒大集团推至广州房地产企业综合实力30强第七名。
现任董事局主席，许教授统筹集团整体发展战略，其在房地产投资，房地产开发及企业管理方面拥有逾30年经验。
许教授现为中国人民政治协商会议第13届全国委员会常委，中国国际商会、中国企业联合会、中国企业家协会副会长，并曾荣获国务院颁授的中国最高荣誉之一「全国劳动模范」的殊荣。
(6)恒大房投资公司扩展阅读：
许家印成立恒大地产：
1997年3月，许家印注册了恒大地产有限公司，恒大地产为恒大实业有限公司控股90%的下属子公司，另外10%的股份由广州凯隆公司持有。后来，恒大实业有限公司旗下又增加了恒大钢铁、金碧物业等公司。
刚刚成立的恒大地产仅有8名员工。公司除了拥有一辆小汽车外，几乎一无所有。虽然条件非常艰苦，但许家印对公司的前途却充满信心。
1997年6月8日，金碧花园开发正式破土动工。金碧花园的开发，完全复制了珠岛花园的小户型模式。许家印知道，小户型易于销售，也便于快速回笼资金。
小户型模式，是非常典型的快进快出的资本运作模式。毫无疑问，许家印个人的胆识、判断力、谈判技能，在金碧花园的运作过程中，得到了完美的体现。
金碧花园让许家印获得进军房地产业的“第一桶金”。这一桶金源于许家印的过人胆识，金碧花园也成为恒大地产发展的里程碑，一下子解决了恒大地产的现金流问题。