『壹』 我要写个投资方案请问怎么写
投资公司的人猴精猴精的
我接触过
如果你没有什么专利、资源方面的资本投入
我觉得不时很可行的
因为一般的投资公司
在决定投资之前要你把全盘的计划告诉人家
而且人家还要通过项目团队调查论证
然后还要提交董事会论证
等等环节
这些环节如果人家PASS掉
那你的这些东西
人家就可以在你离开后无偿使用了
其实你的这个相法我觉得你该写 项目建议书+项目可行性报告
这些东西都是由现成的格式的
在网上搜
多的是
关键是要你的方案是别人想不到的
或者说比较超前和独到的
最好自己有一定的资源优势
你可以和投资公司合作
你只占股份也可以阿
『贰』 投资计划和投资方案的区别
投资计划是指宏观的策略，是比较抽象的；而投资方案就是具体的步骤，是比较形象的；股东会作出投资计划，说明向哪个方向投资，然后董事会对该计划作出具体的实施方案，是可以付诸于实践的方案。
『叁』 “经营方针和投资计划”与“营计划和投资方案”有何区别
经营方针比计划更为宏观一些，投资计划比投资方案更宏观，就是这样。由此可见，股东（大）会的职权要宏观，董事会的直接一些，权力也小些
『肆』 投资方案怎么做
每一个投资方案所表诉的内容都不一样,就我自己做的方案告诉你做为一个参考.
一、企业愿景、方向、目标：我们企业的发展方向，目标。告诉人们企业的未来动态，一个指路明灯，这一点也就是感情化色彩比较多，我觉得是虚的，没有多少人真正去看，除非你的愿景很现实，方向很明确，就告诉员工我的项目明年会怎么样，项目怎么样了之后你们就会怎么怎么样，这样的观点才现实，不然你项目好，管我鸟事。
二、企业机构设置：企业是什么样的公司组成形式，我只知道股份制公司，所以我设置的就是第一权力机构，股东大会（所有投资人属于股东大会成员有表决权），下面是董事会（核心成员是董事会成员，是中枢，是指挥中心，所有决议从这里发出）和监事会（监督董事们不得滥用职权以权谋私），旁边是独立财务中心（单独核算，财务中心直接向股东大会负责保证任何一位股东直接利益），以下是董事长，下面是总监或总经理，再下面是市场部、客户部、研发部、生产部、采购部、售后服务部、人力资源部。。。等等你企业需要设置的部分。如果有分店那部门下面就是分店和分店长，分店员。
三、机构设置完毕后就是岗位设置（你的企业要多少岗位，一个岗位又需要设立多少人）
四、人力资源：招聘、培训、薪酬、考核、职业生涯规划，晋升，离职，福利，请假制度等方式
五、市场营销：4PS，STP，核心竞争，不可抗拒的成交方法，免费模式的建立，宣传，LOGO，身体记忆，大客户终身利益点，霸王式营销方法，员工销售培训内容。
六、财务：预算出你投资多少，扭亏为赢需要的时间，预计多少时间实现利润正增长，前期投入比是多少，流动资金是多少，你的盈利方式是什么，支出方面的细项目是哪些，成本占多少，工资占多少，奖金占多少，其他支出占多少，投资人最看重的就是你的财务分析，越细越好，他心理才有底。
七、企业制度：一些规章制度，上下班，惩罚奖励等规定。
八、2015年目标，细分到每月利润，再把目标划分到每个人的头上，最后建立客户资料库。
九、主题月设计，一月抓生产，二月抓营销，三月抓培训，四月抓服务。。。。。。每个月都有重点工作安排并且每个月的安排都已经在年初做好了。。。
十、其他你还能想到的都可以补充进来，方案就是告诉投资人，你投多少钱，多少时间会变多少，多少年预计能回报多少，怎么样回报的，从哪些方面回报，具体是以下几点。。然后123讲清楚你会怎么怎么样去做，从哪些方面去做，投资人只管投多少进多少。说清楚明白就可以了。
『伍』 方案投产和投资的区别
投资指货币转化为资本的过程。有实物投资和证券投资。前者是以货币投入企业，通过生产经营活动取得一定利润。后者是以货币购买企业发行的股票和公司债券，间接参与企业的利润分配。投资这个名词在金融和经济方面有数个相关的意义。它涉及财产的累积以求在未来得到收益。技术上来说，这个字意味着“将某物品放入其他地方的行动”（或许最初是与人的服装或“礼服”相关）。从金融学角度来讲，相较于投机而言，投资的时间段更长一些，更趋向是为了在未来一定时间段内获得某种比较持续稳定的现金流收益，是未来收益的累积。企业的投资活动明显地分为两类：（1）为对内扩大再生产奠定基础，即购建固定资产、无形资产和其他长期资产支付的现金；（2）对外扩张，即对外股权、债权支付的现金。1、把资金投入企业或基本建设。 叶圣陶 《坝上一天》：“［群众］提出修建 海流图 水库的要求，不用国家投资，群众愿意集中人力物力来修建。”2、投入企业或基本建设的资金。泛指为达一定目的而投入的钱财。 毛泽东 《论十大关系》二：“轻工业工厂的建设和积累一般都很快，全部投产以后，四年之内，除了收回本厂的投资以外，还可以赚回三个厂，两个厂，一个厂，至少半个厂。”如：智力投资。投机投机(Speculation)指根据对市场的判断，把握机会，利用市场出现的价差进行买卖从中获得利润的交易行为。投机者可以"买空"(Long)，也可以"卖空"(Short)。更为通俗的一个定义是：投机就是投资机会(投资行为中的一种)，没有机会就不进场交易，就如同打猎，不看见猎物绝不开枪。民众日常购买彩票、股票等利用所获信息根据自有资源所作出的交易选择，都属于投机的一种。投机的目的很直接---就是获得价差利润。但投机是有风险的。投机的分类根据持有期货合约时间的长短，投机可分为三类：第一类是长线投机者，此类交易者在买入或卖出期货合约后，通常将合约持有几天、几周甚至几个月，待价格对其有利时才将合约对冲；第二类是短线交易者，一般进行当日或某一交易节的期货合约买卖，其持仓不过夜；第三类是逐小利者，又称"抢帽子者"，他们的技巧是利用价格的微小变动进行交易来获取微利，一天之内他们可以做多个回合的买卖交易。投机者是期货市场(Futures)的重要组成部分，是期货市场必不可少的润滑剂。投机交易增强了市场的流动性，承担了套期保值交易转移的风险，是期货市场正常运营的保证。投资和投机的区别市场上通常把买入后持有较长时间的行为，称为投资，而把短线客称为投机者。投资家和投机者的区别在于：投资家看好有潜质的股票，作为长线投资，既可以趁高抛出，又可以享受每年的分红，股息虽不会高但稳定持久，而投机者热衷短线，借暴涨暴跌之势，通过炒作谋求暴利，少数人一夜暴富，许多人一朝破产。然而，在急功近利的驱动下，一方面看不起投机者，认为他们“黄牛”出身，一方面，长期投资禁不住短期诱惑，不自觉的逐步跻身于投机氛围中，究竟怎样辩证地看待呢？不管“白猫、黑猫”，抓到老鼠就是好猫。投资和投机符合生物学的共生原理。也符合物理学：在相同的压力下，单位面积越大，压强就越小。也就是说，投机者的适度参与使市场走出无法成交的阴影，避免“死水”一潭，从而发挥市场机制。
『陆』 投资方案
一、项目背景
（一）位置
（二）风险分析
1、政策风险
2、市场价格的风险
3、经营环境的风险
4、经营的风险
5、复制风险
二、相关报表
（一）固定资产投资估算
1、装修费用。
2、设备购置。
3、安装工程费用。
4、预备费用估算。
固定资产投资估算表
序号工程或费用名称单位数量
一装修费用
基础装修
二设备购置
合计
三安装工程费用
天然气、自来水
四预备费用估算
基本预备费用
五合计
（二）收入预入
（三）总成本费用估算
总成本费用估算
序号项目月成本费用年成本费用
1直接成本
2工资及福利
3租金
4折旧费
5摊销费
6其他费用
合计
总成本费用各项目分析如下：
1、工资及福利。
2、直接成本。
3、租金。
租金分为租用餐具费用和场地租赁费用。
每天的餐具费用=（元）
每月场地租赁费用=（元）
4、折旧费。
根据设备购置费用，按五年算计提折旧费=（元）（不计残值）
5、摊销费。
摊销费用=（元）
6、其他费用。
其他费用包括清洁费用，治安费用，门前三包费用，物管费用等等。预计每月2000元。
（四）损益分析
根据投资收入和成本费用，可以得出
序号项目金额
1营业收入
2营业成本
3营业税金及附加
4经营费用
5利润总额
6所得税
7净利润
（五）现金流量分析
按照一个季度为单位来计算现金流量，列表如下：
序号项目
1现金流人
1.1营业收入
2现金流出
2.1建设投资
2.2流动资金
2.3经营成本
2.4营业税金及附加
2.5所得税
三、盈亏平衡分析
以生产能力利用率（BEP）表示的盈亏平衡分析，
年固定总成本=总成本费用-直接成本=
年营业收入=（元）
年可变成本=年直接成本=（元）
年营业税金及附加=（元）
BEP=
四、敏感性分析
变化率固定资产投资经营成本营业收入
从上表可以看出，同样变动率下，对方案净现值影响由大到小依次为营业收入、经营成本、固定资产投资，即营业收入是最为敏感的因素。
五、结论
计算指标： 所得税后所得税前
财务内部收益率（FIRR）：
财务净现值（FNPV）（ic=3％）：
投资回收期（从建设期算起）：
通过投资回收期，内部收益率，可以看出此投资是可行的，从投资回收期可以看出多少个月收回投资，取得盈利。
『柒』 投资都有什么方案
投资这东西 是个仁者见仁智者见智的事情 无数人嘴里有无数个答案 有人说做实体 因为看得见 摸得着 心理踏实 只要自己够努力 肯定能赚到钱 有人说呢 可以玩股票 期货 信托 或者期权之类的 因为钱来的快 只要够聪明 投资这条路上 没有捷径 看自己怎么选择 但投资最基本一条就是保证本金的安全 这是根本
『捌』 请问投资方案要怎么写啊有没有格式要求什么的。
有基本格式,你去工商局网站下载一份,再改改就行了,给你找了一份,改改也成.首页应该还有一目录.
键入公司名称] 有限责任公司章程
为适应社会主义市场经济的要求，发展生产力，依据《中华人民共和国公司法》（以下简称《公司法》）及有关法律、法规的规定，由 [键入姓名] 出资，设立[键入公司名称] ，特制定本章程。
第一章 公司名称和住所
第一条 公司名称：[键入公司名称] 有限责任公司
（以下简称公司）
第二条 住所：[键入公司地址]
第二章 公司经营范围
第三条 公司经营范围：[键入公司经营范围]
第三章 公司注册资本
第四条 公司注册资本：[键入公司注册资产]
第五条 公司增加或减少注册资本，必须召开股东会并由代表三分之二以上表决权的股东通过并做出决议。公司减少注册资本，还应当自做出决议之日起十日内通知债权人，并于三十日内在报纸上至少公告三次，公司变更注册资本应依法向登记机关办理变更登记手续。
第四章 股东的姓名、出资方式、出资额
第六条 股东的姓名、出资方式及出资额如下：
[姓名] 以货币出资[资金]
[姓名] 以货币出资[资金]
[姓名] 以货币出资[资金]
第七条 公司成立后，应向股东签发出资证明书。以实物出资的股东必须在半年内办理财产转移手续。如不能办理，必须用货币补充。
第五章 股东的权利和义务
第八条 股东享有如下权利：
（一） 参加或推选代表参加股东会并根据其出资份额享有表决权；
（二） 了解公司经营状况及财务状况；
（三） 选举和被选举为董事会成员或监事；
（四） 依照法律、法规和公司章程的规定获取股利并转让出资；
（五） 优先购买其他股东转让的出资；
（六） 优先认购公司新增的注册资本；
（七） 公司终止后，依法分得公司的剩余财产；
（八） 股东有权查阅股东会会议记录和公司财务会计报告。
第九条 股东承担以下义务
（一） 遵守公司章程；
（二） 按期缴纳所认缴的出资；
（三） 依其所认缴的出资额为限承担公司的债务；
（四） 在公司办理登记注册手续后，股东不得抽回投资。
第六章 股东转让出资的条件
第十条 股东之间可以相互转让其全部或部分出资。
第十一条 股东转让出资由股东会议讨论通过股东向股东以外的人转让其出资时，必须经全体股东过半数同意；不同意转让的股东应当购买该转让的出资，如果不购买该转让的出资，视为同意转让。
第十二条 股东依法转让其出资后，由公司将受让人的姓名、住所以及受让的出资额记载于股东名册。
第七章 公司的机构及其产生办法、职权、议事规则
第十二条 股东会由全体股东组成，是公司的最高权力机构，行使下列职权；
（一） 决定公司的经营方针和投资计划；
（二） 选举和更换董事，决定有关董事的报酬事项；
（三） 选举和更换监事，决定有关监事的报酬事项；
（四） 审议批准董事会的报告；
（五） 审议批准监事报告；
（六） 审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案；
（七） 审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损的方案；
（八） 对公司增加或者减少注册资本作出决议；
（九） 对股东向股东以外的人转让出资作出决议；
（十） 对公司合并、分立、变更公司形式、解散和清算等事项作出决议；
（十一） 修改公司章程。
第十三条 股东会的首次会议由出资最多的股东召集和主持。
第十四条 股东会会议由股东按照出资比例行使表决权。
第十五条 股东会会议分为定期会议和临时会议，并应当于会议召开十五日以前通知全体股东。定期会议应每半年召开一次，临时会议由代表四分之一以上表决权的股东、三分之一以上的董事，或者监事提议方可召开。股东不能出席股东会议也可书面委托他人参加股东会议，行使委托书中载明的权力。
第十六条 股东会会议由董事会召集，并由董事长主持。董事长因特殊原因不能履行职务时，由董事长指定的其他董事主持。
第十七条 股东会会议应对所议事项作出决议，决议应由代表二分之一以上表决权的股东表决通过，但股东会对公司增加或者减少注册资本、分立、合并、解散或者变更公司形式、修改公司章程所作出的决议，应由代表三分之二以上表决权的股东表决通过。股东会应当对所议事项的决定作出会议记录，出席会议的股东应当在会议记录上签名。
第十八条 公司设董事会，成员三人，由股东会选举。董事任期三年，任期届满，可连选连任。董事在任期届满前，股东会不得无故解除其职务，董事会设董事长一人，董事长由董事会选举产生，董事会行使下列职权。
（一） 负责召集股东会，并向股东会报告工作；
（二） 执行股东会决议；
（三） 决定公司的经营计划和投资方案；
（四） 制订公司的年度财务预算方案、决算方案；
（五） 制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；
（六） 制订公司增加或者减少注册资本的方案；
（七） 拟订公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案；
（八） 决定公司内部管理机构的设置；
（九） 聘任或者解聘公司经理，根据经理的提名，聘任或者解聘公司副经理、财务负责人，决定其报酬事项；
（十） 制定公司的基本管理制度。
第十九条 董事会由董事长召集并主持，董事长因特殊原因不能履行职务时，由董事长指定其他董事召集和主持，三分之一以上董事可以提议召开董事会会议，并应于会议召开十日前通知全体董事。
第二十条 董事会对所议事项做出的决定应由三分之二以上的董事表决通过方为有效，并应做成会议记录，出席会议的董事应当在会议记录上签名。
第二十一条 公司设经理一名，由董事会聘任或者解聘，经理对董事会负责，行使下列职权：
（一） 主持公司的经营管理工作，组织实施股东会董事会决议；
（二） 组织实施公司年度经营计划和投资方案；
（三） 拟订公司内部管理机构设置方案；
（四） 拟订公司的基本管理制度；
（五） 制定公司的具体规章；
（六） 提请聘任或者解聘公司副经理，财务负责人；
（七） 聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员。
经理列席董事会会议。
第二十二条 公司设监事一人，并在其组成人员中推选一名召集人，监事由股东会选举产生，监事任期每届三年，任期届满，可连选连任。
第二十三条 监事行使下列职权：
（一） 检查公司财务；
（二） 对董事、经理执行公司职务时违反法律、法规或者公司章程的行为进行监督；
（三） 当董事和经理的行为损害公司的利益时，要求董事和经理予以纠正；
（四） 提议召开临时股东会。
监事列席董事会会议。
第二十四条 公司董事，经理及财务负责人不得兼任监事。
第八章 公司的法定代表人
第二十五条 董事长为公司的法定代表人，任期为三年，由董事会选举和罢免，任期届满，可连选连任。
第二十六条 法定代表人行使下列职权：
（一） 主持股东会和召集、主持董事会会议；
（二） 检查股东会会议和董事会会议的落实情况，并向董事会报告；
（三） 代表公司签署有关文件；
（四） 在发生战争、特大自然灾害紧急情况下，对公司事务行使特别裁决权和处置权，但这类裁决权和处置权须符合公司利益，并在事后向股东会报告；
（五） 提名公司经理人选，交董事会任免
第九章 财务、会计、利润分配及劳动用工制度
第二十七条 公司应当依照法律、行政法规和国务院财政主管部门的规定建立本公司的财务、会计制度。并应在每一会计年度终了时制作财务会计报告，并应于第二年三月一日前送交各股东。
第二十八条 公司利润分配按照《公司法》及有关法律、行政法规，国务院财政主管部门的规定执行。
第二十九条 劳动用工制度按国家法律、行政法规及国务院劳动部门的有关规定执行。
第十章 公司的解散事由与清算办法
第三十条 公司的营业期限二十年，从《企业法人营业执照》签发之日起计算。
第三十一条 公司有下列情形之一的，可以解散：
（一） 公司章程规定的营业期限届满；
（二） 股东会决议解散；
（三） 因公司合并或者分立需要解散的；
（四） 公司违反法律、行政法规被依法责令关闭的；
（五） 因不可抗力事件致使公司无法继续经营时；
（六） 宣告破产。
第三十二条 公司解散时，应依据《公司法》的规定成立清算组对公司进行清算。清算结束后，清算组应当制作清算报告，报股东会或者有关主管机关确认，并报送公司登记机关，申请注销公司登记，公告公司终止。
第十一章 股东认为需要规定的其他事项
第三十三条 公司根据需要或涉及公司登记事项变更的可修改公司章程，修改后的公司章程不得与法律、法规相抵触。修改公司章程应由股东会代表三分之二以上表决权的股东表决通过。修改后的公司章程应送原公司登记机关备案，涉及变更登记事项的，同时应向公司登记机关做变更登记。
第三十四条 公司章程的解释权属于董事会。
第三十五条 公司登记事项以公司登记机关核定的为准。
第三十六条 本章程由全体股东共同订立，自公司设立之日起生效。
第三十七条 本章程一式两份，并报公司登记机关备案一份。
全体股东亲笔签名：
[姓名] [姓名] [姓名]
[年份] 年[月份] 月[日期] 日
『玖』 项目投资方案怎么写
一、项目背景
根据现目前人们对生活的需求，需要快速、方便、味道好的进餐需求，如果在一个商圈中心开一个快餐店，给各个阶层的白领人员、服务人员以及一些出游的消费者提供快餐，会给人们一种方便、实惠、快捷的体验。
（一）位置
将该快餐店的选址选择在商圈的中心，旁边有写字楼和各种商场。
（二）风险分析
1、政策风险
国家对食品的要求，不能有添加剂等，都会对食品有影响。对此，应该按照国家的规定来执行，让顾客吃得放心，自己经营也安心。
2、市场价格的风险
介于现目前的通货膨胀的现象，导致经营成本增加，从而所获得的利润减少；人们对价格的接受能力，是不可能和市场价格同步；还有租金的变化，可能会有所提高，这些都会影响到经营所得到的利润。
对此，可以考虑是否适当提高销售价格，或者适当减少分量，不改变销售的分数来减少成本，稳定利润。
3、经营环境的风险
该快餐店所处位置在商圈的中心，如果有其他的商圈的成立，会导致人流量的分散，周边的市场会出现萎缩。适当实施一些促销活动，来吸引新老客户前来消费。
4、经营的风险
用人不当，市场定位不当造成的风险，客户消费的偏好变化，接受程度等都会使经营受到影响。
提出双方均可以接受的报酬，并签订劳动合同来避免因用人不当而引起的损失；对于客户的变化，需要根据客户的不同要求来改变销售策略。
5、复制风险
快餐的可复制强，可能造成同行的竞争的学习。不但在用餐的食品饮料上改进，还需要提高服务的质量和环境等等，从而来从众多的同行中能够脱颖而出。
二、相关报表
（一）固定资产投资估算
1、装修费用。
快餐店面积为35平方米，厨房区域为10平方米左右，另25平方米作为就餐区域。单位造价150元/平方米，则：装修费用估算价值=1500*35=45000（元）
2、设备购置。
根据需要需购置一台柜式空调，价格大概在3500元；安置五个就餐桌，大概需要300元/套；另需要购置各种烹饪用具及调料，需要18000元，则设备购置估算价值=3500+300*5+18000=23000（元）
3、安装工程费用。
天然气、自来水所需费用5000元。
4、预备费用估算。
在次仅对基本预备费用进行估算。根据本项目的特点，基本预备费用可取以上费用的3%计算。即：基本预备费用=（4500+5800+5000）*3%=459（元）
固定资产投资估算表
序号工程或费用名称单位数量
一装修费用
基础装修 45,000.00
二设备购置
柜式空调台1 3,500.00
就餐桌套5 1,500.00
烹调用具及调料 18,000.00
合计 23,000.00
三安装工程费用
天然气、自来水 5,000.00
四预备费用估算
基本预备费用 459.00
五合计 73,459.00
（二）收入预测
根据该店的所处地位在步行街中心，旁边有一写字楼和各种商场，可给白领、商场服务员和其他人员的提供所需的餐饮，预计早上有50人进餐，中午有200人进餐，晚上有150人进餐，根据早上每个人5元的费用，中午和晚上每个人10元的费用，可以得出每天的收入=50*5+200*10+150*10=3750（元），列表如下：
序号项目人数价格日收入月收入年收入
1早餐505250.00 7,500.00 90,000.00
2午餐200102,000.00 60,000.00 720,000.00
3晚餐150101,500.00 45,000.00 540,000.00
合计3,750.00 112,500.00 1,350,000.00
（三）总成本费用估算
根据本餐店的所处位置，人流量，就餐情况，国家规定的用工政策等，本快餐店的月成本费用为，年成本为，列表分析如下表：
总成本费用估算
序号项目月成本费用年成本费用
1直接成本 50,625.00 607,500.00
2工资及福利 14,300.00 319,200.00
3租金 19,740.00 236,880.00
4折旧费 383.33 4,600.00
5摊销费 165.98 1,991.80
6其他费用 166.67 2,000.00
合计 85,380.98 1,172,171.80
总成本费用各项目分析如下：
1、工资及福利。
根据本店的经营情况，需要7个人，2名厨师，2名服务员，1名收银员，2名杂工。
序号项目人数每月工资年工资
1厨师2 8,000.00 192,000.00
2服务员2 2,500.00 60,000.00
3收银员1 2,000.00 24,000.00
4杂工2 1,800.00 43,200.00
合计 14,300.00 319,200.00
2、直接成本。
根据该店所处地位，人流量大小，估计在早上大概有50人左右，5元/人；中午大概200人。10元/人；晚上150人，10元/人，则收入为=50*5+200*10+150*10=3750（元）根据餐饮行业的历史数据参考，直接成本大概为总收入的45%，则直接成本=3750*45%=1687.5（元）
3、租金。
租金分为租用餐具费用和场地租赁费用。
每天的餐具费用=560*0.8=448（元）
每月场地租赁费用=35*180=6300（元）
4、折旧费。
根据设备购置费用，按五年算计提折旧费=23000/5=4600（元）（不计残值）
5、摊销费。
摊销费用=（32959-23000）/5=1991.8（元）
6、其他费用。
其他费用包括清洁费用，治安费用，门前三包费用，物管费用等等。预计每月2000元。
（四）损益分析
根据投资收入和成本费用，可以得出
序号项目金额
1营业收入 1,350,000.00
2营业成本 607,500.00
3营业税金及附加 76,950.00
4经营费用 564,671.80
5利润总额 100,878.20
6所得税 25,219.55
7净利润 75,658.65
（五）现金流量分析
按照一个季度为单位来计算现金流量，列表如下：
序号项目Q1Q2Q3Q4Q5
1现金流人337,500.00337,500.00337,500.00337,500.00
1.1营业收入337,500.00337,500.00337,500.00337,500.00
2现金流出93459.00316937.39316937.39316937.39316937.39
2.1建设投资73459.00
2.2流动资金20000.00
2.3经营成本291,395.00291,395.00291,395.00291,395.00
2.4营业税金及附加19,237.5019,237.5019,237.5019,237.50
2.5所得税6,304.896,304.896,304.896,304.89
3净现金流量-93459.0020562.6120562.6120562.6120562.61
4累计净现金流量-93459.00-72896.39-52333.78-31771.16-11208.55
5所得税前净现金流量-93459.0026867.5026867.5026867.5026867.50
6所得税前累计净现金流量-93459.00-66591.50-39724.00-12856.5014011.00
三、盈亏平衡分析
以生产能力利用率（BEP）表示的盈亏平衡分析，
年固定总成本=总成本费用-直接成本=564671.8
年营业收入=1350000（元）
年可变成本=年直接成本=607500（元）
年营业税金及附加=76950（元）
BEP=564671.8/(1350000-607500-76950)=85%
四、敏感性分析
变化率固定资产投资经营成本营业收入
115%16%10%35%
210%17%13%29%
35%18%15%23%
40%19%19%19%
5-5%20%23%15%
6-10%21%27%12%
7-15%22%32%9%
从上表可以看出，同样变动率下，对方案净现值影响由大到小依次为营业收入、经营成本、固定资产投资，即营业收入是最为敏感的因素。
五、结论
计算指标： 所得税后所得税前
财务内部收益率（FIRR）： 19%27%
财务净现值（FNPV）（ic=3％）：93,979.73150,617.36
投资回收期（从建设期算起）： 5.55 4.48
通过投资回收期，内部收益率，可以看出此投资是可行的，从投资回收期可以看出在5.55个季度，即5.55*3=16.65个月收回投资，取得盈利。
拓展资料：
作用
项目投资计划书一方面是为了获得项目融资，另一方面，也是可行性研究的重要组成部分，它包括技术评价、经济评价和社会评价三个部分。技术评价主要是根据市场需求预测和原材料供应等生产条件的调查，确定产品方案和合理生产规模，根据项目的生产技术要求，对各种可能拟定的建设方案和技术方案进行技术经济分析、比较、论证，从而确定项目在技术上的可行性。
经济评价是项目评价的核心，分为企业经济评价和国民经济评价。企业经济评价亦称财务评价，它从企业角度出发，按照国内现行市场价格，计算出项目在财务上的获利能力，以说明项目在财务上的可行性。
国民经济评价从国家和社会的角度出发，按照影子价格、影子汇率和社会折现率，计算项目的国民经济效果，以说明项目在经济上的可行性。社会评价是分析项目对国防、政治、文化、环境、生态、劳动就业、储蓄等方面的影响和效果。