⑴ 正常上市公司一般有哪些职位
大概是这样一个组织架构
⑵ 上市公司对会计级别有什么要求
学历：一般要求大学本科；有得企业大学专科也可以；
经验：从事会计工作5年以上；职称：一般最低是中级，财务经理就必须是注会了；
其他：除以上三个基本要求外，还强调个人实际操作能力，比如是否熟悉电脑 软件，有没有用过ERP系统，是否操作过网上报税，会不会开电脑发票，有没有办理过发票增量等等。当然，具体需要哪些实际操作能力是根据他们各自企业的需要而定的。所以，会计就是一个越老越值钱的岗位，因为需要见多识广。
⑶ 上市公司总监想进国企，没有职称怎么办
看的出你还是很真诚的，也很有上进心，我们现在是社会主义市场经济，做什么事情都是围绕钱打转转的，所以不要管这些职称，这是官本位的毒瘤，迟早会被历史所淘汰，有机会的话，还是把精力放在自己创业上面吧，创业才是王道！！
⑷ 公司评定的工程师职称与国家评定的职称有区别吗
有区别，公司评定的工程师职称只有公司认可，国家（人民政府机构)评定的职称全国通用。
工程师职称是中国大陆计划经济时代的产物，是对专业技术人才的管理方法，一致沿用至今。目前，工程系列专业技术人员任职资格分助理级、中级、副高级、正高级四个档次，对国企和事业单位人员适用。企业可以参照此法在人才使用上管理。但企业有自己的用人自主权，对技术人员有自己的评价体系也很正常，如你现在所在的企业的管理也是恰当的，企业完全可以根据自己的评价给予雇员相应的待遇。如果你想评所谓国家认可的职称，根据属地人社部门的规定，通过档案关系，递交当地相应专业评审委员会进行评审。当然，要准备计算机模块、职称英语、论文、业绩等资料，填写相关表格，就业的企业签署意见，报道有档案管理权限的人事代理公司等就可以了。
拓展资料
工程师指具有从事工程系统操作、设计、管理、评估能力的人员。工程师的称谓，通常只用于在工程学其中一个范畴持有专业性学位或相等工作经验的人士。
工程师（Engineer）和科学家（Scientists）往往容易混淆。科学家努力探索大自然，以便发现一般性法则（General principles），工程师则遵照此既定原则，从而在数学和科学上，解决了一些技术问题。科学家研究事物，工程师建立事物。科学家探索世界以发现普遍法则，但工程师使用普遍法则以设计实际物品。
工程师是职业水平评定（职称评定）的一种。其下，有技术员，助理工程师等职称；其上有高级工程师，教授级高级工程师等职称。当然，这也只是对从事工程建设或管理人员技术水平的一种标定而已。
按职称（资格）高低，分为：研究员或教授级高级工程师（正高级）、高级工程师（副高级）、工程师（中级）、助理工程师（初级）。
通常所说的工程师，是指中级工程师。工程师职称是要上级主管部门评定，全国通用。其中，2017年1月1日起，不再需要考中级英语职称考试和应用计算机考试。
在欧洲大陆一些国家，工程师称谓的使用被法律所限制，必须用于持有学位的人士，而其他没有学位人士使用，属于违法。在美国大部份州及加拿大一些省份亦有类似法律存在，通常只有在专业工程考试取得合格才可被称为工程师，而法律的范围一般只在蓄意欺诈的情况下才会执行。
⑸ 建立一个QQ群 群内的专用头衔要以上市公司的职称命名 谁一个上市公司的所有职称从高到低的麻烦告诉我
董事长，副董事，经理（人事经理，财务经理等），员工，
⑹ 上市公司和国企有什么区别
国企是国家控制股份，但是没有在二级市场交易，上市公司是所有自然人控制股份，可以在二级市场交易。
国有企业在国际惯例中仅指一个国家的中央政府或联邦政府投资或参与控制的企业。在中国，国有企业还包括由地方政府投资参与控制的企业。政府的意志和利益决定了国有企业的行为。
国有企业作为一种生产经营组织形式同时具有营利法人和公益法人的特点。其营利性体现为追求国有资产的保值和增值。其公益性体现为国有企业的设立通常是为了实现国家调节经济的目标，起着调和国民经济各个方面发展的作用。
⑺ 公司上市，没有中级职称，我还能继续做财务总监吗
可以，没问题。
⑻ 公司等级职称是哪些
一般公司职位等级从大到小排列如下：
1、董事长，主席级别（3个级别-高级主席，主席，副主席），CEO需要向董事局汇报。
2、总裁，会长President(4个级别-高级总裁，总裁，高级副总裁，副总裁)，向CEO汇报。
3、总经理（2个级别-总经理，副总经理）。
4、总监 (相当于项目经理 Project Manager，国内有些公司的项目经理只能算项目跟单员，电影的导演也是Director,由此可以知道一个项目经理的能耐)。
5、经理Manager(3个级别-高级经理，经理，副经理)。
6、主任，主管Supervisor（3个级别，高级主任，主任，副主任）。
7、组长，拉长Line Leader(2个级别，组长，副组长)。
8、普通员工 Worker(可以封2-3个级别)。
(8)上市公司有职称吗扩展阅读
总经理工作职责
一、总经理应向公司董事会负责，全面组织实施董事会的有关决议和规定，全面完成董事会下达的各项指标，并将实施情况向董事会汇报。
二、负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政策。
三、根据董事会的要求确定公司的经营方针，建立公司的经营管理体系并组织实施和改进，为经营管理体系运行提供足够的资源。
四、主持公司的日常各项经营管理工作，组织实施公司年度经营计划和投资方案。
五、负责召集和主持公司总经理办公会议，协调、检查和督促各部的工作。
六、根据市场变化，不断调整公司的经营方向，使公司持续健康发展。
七、负责倡导公司的企业文化和经营理念，塑造企业形象。
八、负责代表公司对外处理业务，开展公关活动。
九、负责公司信息管理系统的建立及信息资源的配置。
十、签署日常行政、业务文件，保证公司经营运作的合法性。
十一、负责公司人力资源的开发、管理和提高。
十二、负责公司安全工作。
十三、负责确定公司的年度财务预、决算方案，利润分配方案和弥补亏损方案。
十四、负责公司组织结构的调整。
十五、负责组织完成董事会下达的其它临时性、阶段性工作和任务。