① 海尔集团的股权结构
海尔集团及其关联公司的股权结构
海尔集团下属有两家上市公司：青岛海尔（A股上市）、海尔电器（香港上市）。
海尔集团战略布局上的动向:
青岛海尔（沪600690）：将集成海尔集团的所有冰箱、空调业务
海尔电器（HK.1169）：将集成海尔集团的所有手机、洗衣机业务，并且有可能最终控制青岛海尔（沪600690）
金融领域：海尔财务公司、海尔纽约人寿、长江证券等
海尔集团及其关联企业的股权结构:
公司名称
直接控制方
性质
海尔集团公司
海尔投资
海尔资产管理协会
青岛海尔（沪600690）
海尔电器国际
海尔电器国际
海尔集团
海尔电器（HK.1169）
海尔投资
海尔资产管理协会
??法人社团??
② 海尔集团旗下有几个子公司分别是什么
在它的网站应该可以查到，活着维基网络
③ 海尔旗下有那些品牌
海尔集团旗下的家电品牌包括：海尔、卡萨帝、统帅、AQUA、斐雪派克、通用家电，此外海尔集团还有一个自建的物流品牌——“日日顺”。除海尔、统帅、日日顺三个品牌外，其余品牌皆是海尔从海外并购得来。
④ 海尔集团的青岛海尔和海尔电器两家上市公司的业绩有没有交叉的部分
肯定有交叉啊！没交叉怎么会有竞争了！
⑤ 关于海尔在A股和港股两个子公司的问题
海尔集团下属有两家上市公司：青岛海尔（A股上市）、海尔电器（香港上市）。
青岛海尔是在上交所上市的公司，由海尔电器国际股份有限公司持股23.51%，海尔集团公司持股20.03%.
而海尔电器国际股份有限公司是海尔集团公司的控股子公司，海尔集团公司对其控股93.44%。
2003年，海尔电脑由海尔集团联手台湾宝成集团旗下的精成电子科技集团创立。
2006年2月，海尔集团向海成(上海)信息技术有限公司增资1.5亿元，获得其51%的绝对控股权，同时将其更名为“海尔信息技术有限公司”。
都是独立营算子公司，所以盈亏有差别，不同的。
⑥ 海尔旗下有那些品牌｛要详细具体的！！最好有资料出处｝
截止2020年1月19日，海尔旗下的品牌有：海尔、统帅、卡萨帝、亚科雅、斐雪派克，下面是对海尔旗下品牌的向介绍：
1、海尔：
海尔是海尔集团旗下主要的家电品牌，并且秉承锐意进取的海尔文化，品牌定位绿色理念。并且在工信部双跨工业互联网平台中排名榜首，被ISO、IEEE、IEC三大国际标准组织指定牵头制定大规模定制模式的国际标准。
2、统帅：
统帅是海尔集团在互联网时代背景下推出的定制家电品牌。目标人群主要是倡导个性、时尚、简约生活方式的年轻消费群体。
5、斐雪派克：
斐雪派克是新西兰国宝级电器品牌、全球顶级厨房电器品牌、世界著名的奢侈品品牌，如今斐雪派克已有80余年历史，自创建之始，便强调关注用户体验，追求卓越设计。
⑦ 海尔旗下六大品牌
海尔集团旗下的家电品牌包括：海尔、卡萨帝、统帅、AQUA、斐雪派克、通用家电。
1、卡萨帝Casarte名字的灵感源于意大利。家，是卡萨帝恒古不变的核心；艺术，作为一种传承，是卡萨帝的传统。以对生活本源的至臻追求及对家居艺术的至诚执着作为卡萨帝品牌的基石理念。
2、统帅电器是海尔集团在互联网背景下，继海尔、卡萨帝之后战略布局的年轻化品牌。统帅旗下产品涵盖冰箱、洗衣机、空调、热水器、厨电、冷柜、彩电等七大品类。
3、“AQUA”源于意大利语，本意为“水”。AQUA诞生于琵琶湖畔的滋贺县。琵琶湖是日本最大的淡水湖。
AQUA曾是日本三洋电机洗衣机品牌。AQUA品牌作为三洋电机的洗衣机子品牌推出虽仅数年时间，但它代表的是三洋电机洗衣机事业50多年的辉煌历史。
(7)海尔旗下两上市公司或合并扩展阅读：
海尔七大品牌智慧家庭最新成果集体亮相：现场发布了海尔品质+、卡萨帝指挥家、统帅L.TWO等三大品牌智慧套系及其颠覆性产品，这些全套系产品实现语音交互、主动服务、场景定制等全屋互联互通，并将在2019年陆续完成上市。
卡萨帝旗下已拥有冰箱、酒柜、空调、洗衣机、热水器、厨房电器（抽油烟机、灶具、消毒柜、烤箱、蒸炉、微波炉、洗碗机等）、生活小家电（咖啡机、面包机、榨汁机、搅拌机、柳橙机、暖杯碟机、电水煲等）、电视机以及整体橱柜等9大品类、39大系列、380余个型号的产品。目前已进入近百万个高端家庭。
⑧ 两家上市公司合并，股票怎么处理
A公司把B公司合并了，在两家公司做合并事宜时，两家公司都要先做停牌处理，然后B公司的股权转划到A公司，B公司的上市股票退市，而A公司则复牌后将以A公司名称或新的名称来代替，合并后，公司的实力会相应提升。
并购重组是两个以上公司合并、组建新公司或相互参股。它往往同广义的兼并和收购是同一意义，它泛指在市场机制作用下，企业为了获得其他企业的控制权而进行的产权交易活动。
并购在国际上通常被称为“M&A”，即英文Merger & Acquisition
1、谋求企业经济实力的增长，促进企业扩张
2、追求规模经济和获取垄断利润
3、获取先进技术与人才，跨入新的行业
4、收购低价资产从中谋利或转手倒卖
5、买壳上市
⑨ 海尔集团所有的下属子公司有多少，分别是拜求！
目前是有三个：
1、海尔智家（A股上交所）：
海尔智能家居是海尔集团在信息化时代推出的一个重要业务单元。
它以U－home系统为平台，采用有线与无线网络相结合的方式，把所有设备通过信息传感设备与网络连接，从而实现了“家庭小网”、“社区中网”、“世界大网”的物物互联，并通过物联网实现了3C产品、智能家居系统、安防系统等的智能化识别、管理以及数字媒体信息的共享。
2、海尔生物（A股科创板）：
即青岛海尔生物医疗股份有限公司，控股股东是青岛海尔生物医疗控股有限公司，实际控制人是海尔集团。青岛海尔生物医疗股份有限公司成立于2005年10月28日，总部位于山东省青岛市。
3、海尔电器（港股港交所）：
海尔集团最初就是在对原青岛电冰箱总厂改组的基础上，以定向募集资金方式设立的股份有限公司。
(9)海尔旗下两上市公司或合并扩展阅读：
海尔股份有限公司的发展战略：
名牌战略阶段（1984年—1991年）
特征：只干冰箱一个产品，探索并积累了企业管理的经验，为今后的发展奠定了坚实的基础，总结出一套可移植的管理模式。
多元化战略阶段（1992年—1998年）特征：从一个产品向多个产品发展（1984年只有冰箱，1998年时已有几十种产品），从白色家电进入黑色家电领域，以“吃休克鱼”的方式进行资本运营，以无形资产盘活有形资产，在最短的时间里以最低的成本把规模做大，把企业做强。
国际化战略阶段（1998年—2005年）特征：产品批量销往全球主要经济区域市场，有自己的海外经销商网络与售后服务网络，Haier品牌已经有了一定知名度、信誉度与美誉度。
全球化品牌战略阶段（2006年—）特征：为了适应全球经济一体化的形势，运作全球范围的品牌，从2006年开始，海尔集团继名牌战略、多元化战略、国际化战略阶段之后，进入第四个发展战略创新阶段：全球化品牌战略阶段。
国际化战略和全球化品牌战略的区别是：国际化战略阶段是以中国为基地，向全世界辐射；全球化品牌战略则是在每一个国家的市场创造本土化的海尔品牌。
海尔实施全球化品牌战略要解决的问题是：提升产品的竞争力和企业运营的竞争力。与分供方、客户、用户都实现双赢利润。从单一文化转变到多元文化，实现持续发展。
⑩ 海尔是上市公司吗
海尔是上市公司。
青岛海尔股份有限公司成立于1989年4月28日，它是在对原青岛电冰箱总厂改组的基础上，以定向募集资金方式设立的股份有限公司。
公司于1993年10月12日向社会公开发行股票， 并于1993年11月19日在上海证券交易所上市交易，股票简称：青岛海尔，股票代码为：600690。
(10)海尔旗下两上市公司或合并扩展阅读
海尔集团是世界白色家电第一品牌、中国最具价值品牌。海尔在全球建立了29个制造基地，8个综合研发中心，19个海外贸易公司，全球员工总数超过6万人，已发展成为大规模的跨国企业集团。
海尔集团在首席执行官张瑞敏确立的名牌战略指导下，先后实施名牌战略、多元化战略和国际化战略，2005年底，海尔进入第四个战略阶段——全球化品牌战略阶段。创业24年的拼搏努力，使海尔品牌在世界范围的美誉度大幅提升。
2009年，海尔品牌价值高达812亿元，自2002年以来，海尔品牌价值连续8年蝉联中国最有价值品牌榜首。海尔品牌旗下冰箱、空调、洗衣机、电视机、热水器、电脑、手机、家居集成等19个产品被评为中国名牌，其中海尔冰箱、洗衣机还被国家质检总局评为首批中国世界名牌。
2008年3月，海尔第二次入选英国《金融时报》评选的“中国十大世界级品牌”。2008年6月，在《福布斯》“全球最具声望大企业600强”评选中，海尔排名13位，是排名最靠前的中国企业。
2008年7月，在《亚洲华尔街日报》组织评选的“亚洲企业200强”中，海尔集团连续五年荣登“中国内地企业综合领导力”排行榜榜首。海尔已跻身世界级品牌行列，其影响力正随着全球市场的扩张而快速上升。
据世界著名消费市场研究机构欧洲透视（Euromonitor）发布最新数据显示，海尔在世界白色家电品牌中排名第一，全球市场占有率5.1%。这是中国白色家电首次成为全球第一品牌。
参考资料来源：网络-海尔股份有限公司