『壹』 杀马特杨凯》你到底什么时候回来
详情请参考 知道原则
标题要正确
在提问或答复的时候不要写无意义或模糊的题目，为了别人解答时理解的方便请正确书写标题。
对问题进行具体的说明
在提问或答复的时候，内容要具体详细地书写。问题内容越详细别人的答复也就越正确，答复越详细也就越让人容易理解。
二 审核与处罚
1 作弊行为与处罚方法
1）作弊的定义
通过非公平不正当途径获取积分。对于作弊行为的判断，网络公司保留最终解释权。
2) 作弊的处罚
·所有通过非正当行为获得的积分，将被全部扣除。
·作弊行为一经确认，涉及该作弊行为的所有相关用户的登陆帐号将被酌情扣分和有限期封禁，情节严重者会被永久封禁。
·涉及作弊行为的提问者的所有提问将被严肃处理，情节严重者会被删除提问。
2 问答、评论删除原则与处罚方法
1）特别注意以下行为，将被删除
·无意义的提问，将被删除。
·提交不构成问题的提问，将被删除。
·征友类的问题，将被删除。
·提交的回答无实际意义，将被删除。
·有交易，赠送等倾向的提问和回答，将被删除。
·涉及求租，转让的提问和回答将被删除。
·如果上下楼有明显抄袭的行为，那么按时间顺序后提交的回答，将被删除。
·求网络游戏的内测帐号和游戏帐号的问题，将被删除。
·涉及少数民族的一些有歧视、误导等的提问的回答，将被删除。
·如果同一用户用相同的答案，回答大量不同的问题，该用户的回答将被删除。
·自问自答的提问和回答，将被删除。
·多次将个人空间地址作为参考或者回答按广告处理。
·大量使用知道链接作为回答按灌水处理。
·没有正面回答问题，只留有QQ号按灌水处理。
·如何盗取别人QQ号或其他隐私的问题按灌水处理。
·短时间提交大量相同类型的简单提问将按灌水处理。
·企业招聘或个人求职问题按灌水处理。
·多次简单提问都采纳同一回答者将按作弊处理。
·选择无意义回答作为最佳答案按作弊处理。
2）其他问题、回答和评论的删除原则
凡符合下列任何情况的提问、回答或评论，都将被删除
A．含有色*情、暴力、恐怖内容
B．具有广告性质
C．含有反动内容
D．含有人身攻击内容
E．含有违背伦理道德内容
F．具有恶意、无聊和灌水性质
G. 涉及违法犯罪的内容
H．其他网络公司认为不恰当的情况
『贰』 辉山乳业一夜蒸发320亿是真的吗
3月24日，辉山乳业股价跳水大跌直至停牌，公司市值蒸发320亿港元，仅剩56亿港元。
在3月23日辽宁省金融办召开的辉山乳业债权工作会议上，虽然杨凯承认资金链断裂，但他依然信心满满地表示，一个月内，辉山乳业就可以筹集150亿元的资金，用于维护市值，恢复投资者信心，保护辉山品牌。
有分析者认为，辉山乳业是中国部分上市企业的一个代表，在“大跃进”式的产业布局中，逐渐面临现金流萎缩、资金链紧绷的窘境。为了自救，公司又往往不惜代价以巨大的杠杆融资，终因其中一环出错而满盘皆输。
『叁』 昆明环境能源交易所有限责任公司怎么样
简介：昆明环境能源交易所有限责任公司成立于2009年08月14日，主要经营范围为提供企业环境产权及节能减排技术、污染物减排补偿性项目、二氧化硫、化学需氧量、温室气体以及其他污染物排放权的现货合约交易、温室气体核证减排量拍卖的交易场所、设施、技术支持及相关配套服务等。
法定代表人：杨凯
成立时间：2009-08-14
注册资本：200万人民币
工商注册号：530100000020024
企业类型：其他有限责任公司
公司地址：昆明市北市区金色大道月牙谭公园1栋4号
『肆』 请问昆明有哪些菜市场，具体位置在哪，我们这边的觉得不够丰富。
盘龙区农贸市场：
1 桃源综合市场 桃源街95号 高中建 办事处主任 莫志明 盘龙区国有资产投资公司
2 白龙综合市场 白龙路铁路旁 高中建 办事处主任 王如凯 昆明国盛经贸有限公司
3 马家营农贸市场 马家营村 高中建 办事处主任 刘 星 马家营村股份合作社
4 田园里综合市场 东华小区田园里24号 高中建 办事处主任 王如凯 昆明瑞田商贸有限责任公司
5 东华农贸市场 东华小区 高中建 办事处主任 王如凯 云南云兴物资经营有限公司
6 大白庙农贸市场 大白庙村 高中建 办事处主任 刘 星 大白庙村股份合作社
7 伍家村农贸市场 伍家村 高中建 办事处主任 邱兖威 伍家村农民小组
8 白龙寺鲜肉批发市场 云山社区白龙寺村310号 高中建 办事处主任 邱兖威 昆明中企肉类联合加工有限公司
9 席子营农贸市场 席子营村 高中建 办事处主任 王如凯 昆明永和平商贸有限公司
10 张官营农贸市场 张官营村 高中建 办事处主任 刘 星 张官营股份合作社
11 王旗营蔬菜批发市场 王旗营 高中建 办事处主任 刘 星 王旗营村股份合作社
12 江东农贸市场 北辰小区金兰水榭后 高中建 办事处主任 冯光发 任齐营股份合作社
13 罗丈村综合农贸市场 罗丈村 高中建 办事处主任 冯光发 罗丈村股份合作社
14 云波农贸市场 波罗村 高中建 办事处主任 冯光发 保德胜 马俊 马如发 马美助
15 金殿生物制药厂农贸市场 金殿青龙山 高中建 办事处主任 冯光发 云南生物制药有限公司
16 金刀营蔬菜批零市场 金刀营 高中建 办事处主任 冯光发 昆明金星万家欢肉食品加工有限公司
17 白龙寺村农贸市场 白龙寺村310号 高中建 办事处主任 邱兖威 白龙寺村股份合作社
18 云山村农贸市场 云山村 高中建 办事处主任 邱兖威 云山村农民小组
19 云南金马农用车制造总厂劳动服务中心农贸市场(金沙农贸市场) 金沙小区门口 高中建 办事处主任 邱兖威 云南金马农用车制造总厂
20 昙华综合市场 人民东路590号 高中建 办事处主任 邱兖威 昆明桥丰租赁有限责任公司
21 落索坡农贸市场 落索坡村 高中建 办事处主任 冯光发 官渡区国有资产投资公司
22 状元楼农贸市场 白塔路唐家营 高中建 办事处主任 钟靖昆 盘龙区国有资产投资公司
23 栗树头农贸市场 栗树头村 高中建 办事处主任 莫志明 盘龙区国有资产投资公司
24 昆明市盘龙区新迎北区农贸市场 白云路 高中建 办事处主任 王如凯 周家营股份合作社
25 盘龙区新草房村农贸市场 新草房村 高中建 办事处主任 王如凯 新草房村股份合作社
26 王旗营农贸市场 王旗营 高中建 办事处主任 刘 星 王旗营合作社
27 金星综合市场 金星小区 高中建 办事处主任 刘 星 昆明市城建投资开发有限责任公司
28 北站蔬菜批发市场 火车北站西面 高中建 办事处主任 刘 星 小厂村股份合作社
29 刘家营村农贸市场 刘家营村 高中建 办事处主任 邱兖威 刘家营村股份合作社
30 昆明市盘龙区白沙河农贸市场 黄土坡寺瓦路 高中建 办事处主任 邱兖威 青龙村委会黄土坡村民小组
31 小庄农贸市场 金实小区小庄村 高中建 办事处主任 冯光发 小庄村股份合作社
32 茨坝农贸市场 茨坝 高中建 办事处主任 王一兵 茨坝镇花鱼沟办事处
33 力神重工农贸市场 龙泉路 高中建 办事处主任 王一兵 昆明重机械工业总公司
34 穿金盛农贸市场及路边占道市场 青云街道办事处云山村路口 高中建 办事处主任 邱兖威 三德木业公司
35 麻蛇沟农贸市场 联盟街道办事处小厂村 高中建 办事处主任 刘 星 小厂村
36 蒋家营农贸市场 东华街道办事处周蒋家营 高中建 办事处主任 王如凯 蒋家营村
37 迎溪村农贸市场 东华街道办事处周云溪村 高中建 办事处主任 王如凯 迎溪村
38 金庭小区农贸市场 金辰街道办事处穿金路金庭小区 高中建 办事处主任 冯光发 昆明宏基恒安物业管理有限公司（负责人：简仕良6561158）
39 石闸村农贸市场 东华街道办事处石闸村 高中建 办事处主任 王如凯 石闸村
40 昆纺农贸市场 鼓楼街道办事处昆明纺织厂 高中建 办事处主任 莫志明 昆纺服务中心
41 麻线营农贸市场 联盟街道办事处王旗营路 高中建 办事处主任 刘 星 麻线营村委会、小坝东村委会、小坝西村村委会
42 羊肠小村农贸市场 金辰街道办事处羊肠小村 高中建 办事处主任 冯光发 云波十三股份合作社
43 薛家巷市场 鼓楼街道办事处薛家巷 高中建 办事处主任 莫志明 （自发市场）
44 灵光街市场 鼓楼街道办事处灵光街 高中建 办事处主任 莫志明 （自发市场）
45 人民巷农贸市场 拓东街道办事处人民东路人民巷 高中建 办事处主任 钟靖昆 （自发市场）
46 金桥农贸市场 金辰街道办事处北市区金桥花园门口 高中建 办事处主任 冯光发 （自发市场）
昆明市官渡区
序 号 农贸市场名称 地址 责任人 区领导 办事处领导 区工商 分局领导 业主
1 小街农贸市场 小街 王宏 高凤顺 周浩 韩惠琼
2 云溪综合商城 小板桥镇云溪村 王宏 杨凯 刘斌 吴兴菊
3 阮家村坤金农贸市场 阮家村276号 王宏 赵亮 王应珍 林大金
4 大树后营农贸市场 东风东路延长线432号 王宏 赵亮 非洪宾 戴成道
5 和平海鲜综合市场 吴井路130号 王宏 夏焱 周伟 李坤
6 新亚洲体育城农贸市场 新亚洲体育城 王宏 李晓辉 曹海卉 李海波
7 盘龙农贸市场 六甲乡 王宏 梁山 曹海卉 夏福生
9 关上综合市场 民航路 王宏 太玉 王超 曹义华
10 木水花野生菌市场 福发路8号 王宏 太玉 周浩 谢成春
11 福德小村农贸市场 福德小村福盛路 王宏 鲁中毅 周浩 贾爱平
12 长村农贸市场 长村 王宏 李建华 周浩 王治国
13 日新村农贸市场 日新村 王宏 李丽琼 王超 高林
14 双桥农贸市场 双桥村 王宏 李建华 王超 林渡
15 关坡村农贸市场 关坡村 王宏 张翠兰 王超 高林
18 官渡古镇农贸市场 官渡镇 王宏 张凤金 曹海卉 白伟
19 金刚子田集农贸市场 广福路（世纪城旁） 王宏 杨凯 刘斌 曹利
20 云溪综合服务中心农贸市场 小板桥镇云溪村 王宏 杨凯 刘斌 杨永顺
21 东站水果交易市场 董家湾路301号 王宏 龚治方 非洪宾 胡昆海
22 马军场老年协会农贸市场 马军场村 王宏 赵亮 非洪宾 姜玉豪
23 大树营农贸市场 大树中营283号 王宏 赵亮 非洪宾 王云龙
24 昆明水产工作站金马贸易市场 马金寺 王宏 赵亮 非洪宾 赖玉云
25 凉亭农贸市场 凉亭中路 王宏 赵亮 陈舟 黄维光
26 下临江里农贸市场 下临江里 临江路40-46号 王宏 夏焱 周伟 曾伟民
27 云南省种畜农贸市场 小哨种畜场 王宏 刘祥君 王定山 陶正仙
28 南窑农贸市场 南窑小区 王宏 夏焱 余伃 宁国庆
29 菊花村农贸市场 菊花村 王宏 龚治方 周浩 陈金包
30 上苜蓿村农贸市场 上苜蓿村 王宏 李丽琼 王超 李树芬
31 中苜蓿村农贸市场 中苜蓿村 王宏 李丽琼 王超 (自发市场)
32 佴家湾村占道农贸市场 佴家湾 王宏 夏焱 周浩 (自发市场)
33 南窑村农贸市场 南窑村 王宏 夏焱 余伃 (自发市场)
34 大羊方旺农贸市场 大羊方旺村 王宏 赵亮 陈舟 王伟
35 福达农贸市场 福德大村福达路 王宏 黎建梅 周浩 贾爱平
36 福德社区三组占道农贸市场 福德小村 王宏 鲁中毅 周浩 已取缔
昆明市西山区农贸市场一览表
农贸市场综合整治序号 农贸市场名称 地址 责任人 区领导 办事处领导 区工商分局领导 业主
1 中林佳湖生鲜果蔬市场 佳湖新城旁 储汝明 丛静 杨秀明 昆明中林商贸有限公司 A级达标
2 官庄农贸综合市场 前卫镇官庄四社 储汝明 丛静 杨秀明 前卫镇官庄四社 A级达标
3 黄瓜营临村农贸市场 昆明市黄瓜营村 储汝明 鲍春华 陈边疆 昆明市政佳龙物业管理有限公司 C级达标
4 黄瓜营村农贸市场 永昌办事处黄瓜营村内（云纺市场围墙外） 储汝明 鲍春华 陈边疆 永联社区黄瓜营村 建议取缔
5 福海农贸市场 豆腐营村 储汝明 鲍春华 陈至光 福海街道办事处 A级达标
6 复兴农贸市场 豆腐营永兴路41号 储汝明 鲍春华 陈至光 昆明市复兴旅社 B级达标
7 永联赢兴农贸市场 昆明永昌小区云兴路 储汝明 鲍春华 陈至光 福海乡老鸦营股份有限公司 已专项（现湘里人家）
8 大营村农贸市场 老海埂路马家营社区大营村 储汝明 鲍春华 陈至光 马家营社区大营村 正在整治中
9 平桥村农贸市场 老海埂路马家营社区平桥村 储汝明 鲍春华 陈至光 马家营社区平桥村 正在整治中
10 马家营村农贸市场 永昌街道办事处马家营社区马家营村内 储汝明 鲍春华 陈至光 永昌街道办事处马家营社区马家营村 建议取缔
11 马洒营农贸市场 永昌街道办事处马家营社区马家营小区内 储汝明 鲍春华 陈至光 永昌街道办事处马家营社区马洒营村 建议取缔
12 老鸦营农贸市场 永昌街道办事处永联社区老鸦营村内 储汝明 鲍春华 陈至光 永昌街道办事处永联社区老鸦营村 建议取缔
13 金亚综合市场 亚龙小区对面 储汝明 赵永兰 张伟 金木牛商贸有限公司 已拆除
14 大坝农贸市场 滇池路五公里处 储汝明 赵永兰 张伟 大坝社区 B级达标
15 田园生态农贸市场 田家地村 储汝明 赵永兰 张伟 昆明方舟物业管理公司 A级达标
16 杨家农贸市场 滇池路福海街道办事处杨家社区内 储汝明 赵永兰 张伟 福海街道办事处杨家社区一组 正在整治中
17 高朱村农贸市场 福海街道办事处杨家社区高朱村内 储汝明 赵永兰 张伟 福海街道办事处杨家社区高朱村 建议取缔
18 李家地农贸市场 福海街道办事处杨家社区李家地村内 储汝明 赵永兰 张伟 福海街道办事处杨家社区李家地村 建议取缔
19 船房新村农贸市场 滇池路福海街道办事处船房社区船房河旁 储汝明 赵永兰 张伟 福海街道办事处船房社区船房一社 正在整治中
20 船房四社农贸市场 滇池路福海街道办事处船房社区船房村内 储汝明 赵永兰 张伟 福海街道办事处船房社区船房四社 正在整治中
21 五家堆农贸市场 新闻路福海街道办事处河北社区五家村内 储汝明 赵永兰 张伟 福海街道办事处河北社区五家村 正在整治中
22 西坝综合市场 西坝路中段663号 储汝明 和润仙 黄莉荔 昆明开利家俱厂 C级达标（正在拆除）
23 工人新村综合市场 安康路104号一、二层商场 储汝明 和润仙 黄莉荔 五华区市场综合开发经营公司 A级达标
24 西华农贸市场 西华小区路2号 储汝明 和润仙 黄莉荔 昆明广安物业管理公司 A级达标
25 安康路农贸市场 市安康路188号 储汝明 和润仙 黄莉荔 褔海乡西坝新村第六股份合作社 B级达标
26 书东综合农贸市场 书林街高地村24号 储汝明 和润仙 黄莉荔 昆明市橡胶工业公司工会 C级达标（正在拆除）
27 复兴综合市场 解放新村20号 储汝明 和润仙 黄莉荔 成都军区后勤部服务处 B级达标
28 崇善农贸市场（大部分已拆迁） 崇善街42号 储汝明 和润仙 黄莉荔 金碧办事处经济科 大部已拆迁建议取缔
29 华昌农贸市场（已转项） 滇池路769号 储汝明 和润仙 黄莉荔 昆明宏成建筑经营公司 现小区
30 严家地农贸市场（已转项） 滇池路严家地 储汝明 和润仙 黄莉荔 严家地村 现餐馆
31 西坝农贸市场（已转项） 西坝路中段 储汝明 和润仙 黄莉荔 昆明吉亨龙商贸有限公司 现窗帘市场
32 严家地农贸市场 金碧街道办事处严家地村内 储汝明 和润仙 黄莉荔 金碧街道办事处严家地村 建议取缔
33 气象路未端农贸市场 南二环路（石安公路）船房小区旁 储汝明 和润仙 黄莉荔 自发形成 建议取缔
34 棕树营综合商场 西山区翠羽路37号 储汝明 樊晓翠 张涛 昆明市塑料八厂 B级达标
35 红联第一农贸市场 西山区人民西路275号 储汝明 樊晓翠 张涛 红联农工商联合总社 B级达标
36 白马小区农贸市场 白马小区南区 储汝明 樊晓翠 张涛 昆明西房物业管理有限公司 正在整治中
37 红联第二农贸市场 鱼翅路江家桥村 储汝明 樊晓翠 张涛 红联农工商联合总社 正在整治中
38 白马露天农贸市场 白马小区南区成昆铁路下 储汝明 樊晓翠 张涛 棕树营街道办事处土堆社区四组 建议取缔
39 棕树营小区农贸市场 棕树营小区内 储汝明 樊晓翠 张涛 老棕树营村（地点在西山，产权属五华区） 建议取缔
40 白马土堆综合市场 白马小区旁 储汝明 樊晓翠 张涛 昆明市西演市场管理服务有限公 正在整治中
41 白马土堆农贸市场 白马小区土堆村 储汝明 樊晓翠 张涛 棕树营街道办事处白马社区一组 正在整治中
42 梁家河瑞丰农贸市场 西山区秀苑路梁源办事处一社 储汝明 苏贵 蔡兴荣 昆明富瑞康商贸有限公司 B级达标
43 兴隆村综合市场 昌源南路 储汝明 苏贵 蔡兴荣 张峰居委会兴隆居民小组 B级达标
44 宝珠综合市场 大渔路旁 储汝明 苏贵 蔡兴荣 昆明西山云珠工贸实业总公司 B级达标
45 明波云达沙地综合农贸市场 西山区兴苑路中段沙地村 储汝明 苏贵 蔡兴荣 明波云达建筑装饰有限公司 B级达标
46 梁家河农贸市场 西山区秀苑路 储汝明 苏贵 蔡兴荣 梁源居委会第二居民小组 已转项
47 海源综合商城 马街镇积善办事处海源庄村 储汝明 苏贵 蔡兴荣 积善居委会海源一社 已转项
48 西山综合商场 春雨路旁 储汝明 苏贵 蔡兴荣 马街居委会 农副产品区已搬迁
49 吉泰农副产品商贸城 西山区马街西府路 储汝明 苏贵 蔡兴荣 昆明吉德商贸有限公司 已转项
50 明波农贸市场 马街街道办事处明波社区明波村 储汝明 苏贵 木杰 明波村 B级达标
51 碧鸡农贸市场 西山区车家壁村 储汝明 杨德勇 董旭明 车家壁村委会 A级达标
52 三环化工农贸市场 昆明海口白塔村 储汝明 段松 杨学春 三环化工有限公司 B级达标
53 海口中滩农贸市场 海口镇中滩村 储汝明 段松 杨学春 海口镇海门村委会 C级达标
54 中轻依兰农贸市场 中轻依兰公司生活区 储汝明 段松 杨学春 中轻依兰集团公司生活服务部 C级达标
昆明市五华区农贸市场一览表
1 篆新综合批发场 新闻路 32 号 马翔 张勇洪 孟砚明 李素平
2 威远街鑫隆综合农贸市场 昆明市长春路 马翔 段超 金浩洪 丁杰
3 虹山新综合市场 昆明市长虹路 51 号 马翔 张建伟 易新江 韩维兴
4 黄土坡农贸市场 黄土坡百棉厂大门口 马翔 张建伟 易新江 张开仙
5 沙沟农贸市场 昆明市北郊烟草路边沙沟村 马翔 刘国辉 徐玉明 诸菜祥
6 红云农贸综合市场 昆明市北郊烟草二号路旁 马翔 刘国辉 徐玉明 石琼仙
7 螺峰综合市场 螺峰街 马翔 普家应 余晓康 李光辉
8 苏家塘农贸市场 建设路与学府路交叉口 马翔 期丽琼 赵松明 段云丽
9 莲圆综合农贸市场 莲花池莲圆村旁 马翔 期丽琼 赵松明 胥小莉
10 龙翔综合市场 昆明市龙翔街 马翔 洪选德 段伟东 蔡剑平
11 虹山东路农贸市场 虹山东路 4 号 马翔 洪选德 段伟东 蔡丽霞
12 下马村农贸市场 北郊下马村 马翔 期丽琼 赵松明 李文才
13 北郊农副产品商业网点市场 北郊下马村 马翔 期丽琼 赵松明 李文才
14 上马村农贸市场 北郊上马村 马翔 期丽琼 赵松明 杨建忠
15 赵家堆农贸市场 五华区交林路 马翔 洪选德 段伟东 赵福德
16 王家桥农副产品综合批发市场 五华区普吉路王家桥 马翔 倪锦宏 邬继光 徐希兰
17 好顺路农贸市场 钱局街 马翔 普家应 余晓康 李光辉
18 春之城农贸市场 五华区霖雨路 马翔 刘国辉 徐玉明 浦瑜
19 林钢农贸市场 志诚家园小区内 马翔 张建伟 易新江 浦治全
20 国防印刷厂农贸市场 大绿水河 马翔 段超 金浩洪 （自发市场）
21 依禄农贸市场 依禄村 马翔 倪锦宏 彭刚 黄勇
22 中实富春农贸市场 富春街 马翔 张勇洪 孟砚明 戚玉香
23 云岭天骄综合市场 昆明市北郊云岭天骄小区 马翔 期丽琼 赵松明 （自发市场）
24 靖国农贸市场 五华区靖国新村 马翔 张勇洪 孟砚明 起飞
25 沙沟埂农贸市场 教场东路沙沟埂 106 号 马翔 期丽琼 赵松明 李惠芳
26 阳光丰宁农贸市场 茭菱路丰宁小区 马翔 张建伟 易新江 陶利军
27 较场中路市场 较场中路教武巷 马翔 期丽琼 赵松明 （自发市场）
28 北后街市场 昆明市北后街 马翔 段超 金浩洪 （自发市场）
29 昆建路马路市场 昆建路 马翔 张建伟 易新江 （自发市场）
30 长虹路马路市场 长虹路 马翔 张建伟 易新江 （自发市场）
31 黄土坡北村马路市场 黄土坡北村 马翔 张建伟 易新江 （自发市场）
32 沙坝营农贸市场 沙坝营 马翔 刘国辉 徐玉明 （自发市场）
33 沙沟尾村小市场 沙沟尾村（已移交高新区） 马翔 倪锦宏 彭刚 （自发市场）
『伍』 《心动的信号2》赵琦君打动杨凯雯的芳心，第一次约会，我们该怎么办
心动信号里面，赵琦君能够打动杨凯雯都是因为阳光和帅气的外表吧，还有一些就是细节上的感动，这些都是女生最受不了的地方，如果我是女生的话我也会被这样的男孩子所打动的。所以我感觉，人生难免都会有很多第一次，第一次的时候都会特别的紧张，特别是约会的时候，我们都不懂如何去做。而且男生和女生又会有不一样的区别所在。不过也不外乎这几点要求。做好了这些，基本上约会就没什么问题了。
第三点，注意谈论内容。第一次约会，最忌讳的就是，一直讨论对方不感兴趣的话题。你自己一个劲的说，对方又不懂怎么回应你，这样就非常的尴尬了。还有就是切忌谈论过往的感情，这也是很忌讳的。对方都还没有了解你，你却一直谈论过往，是不是对以前的事放不下，还是什么的。其实第一次约会，放松一点，不用太过于紧张，越是太紧张，反而会弄巧成拙，把事情搞砸。不要盲目的自信，在对方面前，过于的自信，逞强，只会留下更差的印象。自然一点就好了，把自己的优点，顺其自然的发挥出来。
『陆』 什么是领导力
领导力既是一种技能，也是一种行为。有些人相信领导能力是天生的，而不是后天培养的。其实我们每个人都是领导者，几乎我们每个人在某个时间，某个地方，都在以某种方式领导者另一个人或一个群体。我们每个人都需要努力成为一个好的额领导者，这就是为什么领导力发展如此重要。有了良好的领导技能，我们可以提高自己，帮助别人，并加强我们与朋友和家人的关系以及与社会的联系。
其实，在我们做大学或者是说美高的升学规划里面，领导力是我们现在学生不能缺少的能力，可是对于我们现在中国的学生和家长来说，领导力这个概念，它本身就是一个英文翻译过来的一个词汇，他是一个外来词，所以说这个词汇和它背后的含义，对我来说相对比较陌生，那么什么才是青少年应该具备的领导力呢，或者是说同学们在学领导力的时候，主要应该学什么，家长们又应该如何关注青少年的领导力发展，我们今天主要就是来探讨一下。针对青少年的领导力的一个深层含义。
可能很多家长和同学会认为，领导这个概念，很多时候它适合。比如说政治啊，权利呀，和职位是挂钩的。所以说，领导力也只能会存在这些被赋予这样职能职位的人的身上，其实这种理解呢，我们现在大部分的家长和同学们都存在这样的一个误区，所以说在我们的升学规划上面，其实也受比较大的一些影响。因为很多学生和家长，他不能够正面的认识到领导力，他到底是一个什么样的一种体现，所以很多家长和学生会跟我们说小孩没有领导力，或者说不知道什么，怎么去做领导，那么我们其实今天更多的是要纠正这样的一种概念。
其实真正意义上的领导力呢，指的是一种行为，一种精神，一种积极向上的态度，还有一种宏观决策的能力，而不是说具体指某一个角色，或者是说啊，职位层级的关系，及领导力这三个字，它本身，它是一种抽象的概念，很多时候不仅仅是技能和技巧的体现，更多的时候是强调学生的一个品性，还有价值观，世界观，还有道德领域的。认知。包括精神层面上带给别人的影响，其实也就是说，他能不能够使周围的人挑战自己，包括它本身。包括他自己，挑战现状，改变自己。
在现实生活当中，每一个人，即便是一个平凡的人，其实他都有机会发挥出他的领导力，我打个比方，比如说。咱们在一个电梯里面，如果被困在电梯里面了，对吧，如果一个人能够站出来，这个时候承担一种角色，去鼓舞别人，给与周遭的人这种安全感。让他们能够积极正面的面对现在，这种困在电梯的困境，那么这个人，其实他自然而然就变成了一个领导者，不需要任何的组织，不说，也不需要任何的人给他一个任命，给他一个职位。这是一个自然而然形成的。所以说在现有的这种环境里面，在班级里面呀，在学酗面，压在自己的小区里面呀，都可以很好地形成一种。
都可以很好地形成一种。领导力，这种领导力是非常有必要的，就你能够发现你具备这样的能力，可是说可能有的时候你没有办法来表达，但是其实你具备。所以说我们在培养学生领导力的时候，我们希望能够主动的。让学生主动的能够挖掘出自己潜在的能力来挑战自己，影响周围的人。
『柒』 辉山乳业失控600小时是怎么回事
辉山乳业失控600小时：掌门人杨凯一直忙着筹钱
市场传言，中粮旗下乳业平台蒙牛欲收购辉山部分股权，对此蒙牛官方回复称：蒙牛的任何增持或并购都要出于战略上的考量。如果未来在战略上有需求，我们会对国内的乳企予以关注。
辉山乳业债权人之一、浦发银行称，当地政府将统一安排银行债务问题。
失控下的320亿港元
24日一上午损失320亿港元后，杨凯接受媒体采访称，公司股价暴跌，自己一点准备都没有。
在辉山乳业债务的传言中，延伸出的是辽宁省金融办召集辉山乳业债权人，集体商讨救助之法的会议。
暴跌之前一日，辉山乳业的债权人会议召开。据相关信息显示，辉山乳业有70多家债权人，其中23家银行，十几家融资租赁公司。
3月23日下午。辽宁省政府金融办组织多家债权银行以及机构召开会议。辽宁省金融办对辉山乳业的具体救助措施为：要求辉山乳业让出部分股权以获得足够资金，争取两周以后恢复付息能力，四周以后解决资金流动性问题；政府通过花9000多万元购买辉山的一块土地来为辉山乳业注入资金，帮助辉山乳业渡过难关；要求各金融机构对辉山乳业这次欠息作为特例，不上征信不保全不诉讼；成立债权委员会，并由最大债权人中国银行担任主席；省金融办派出国有银行处、商业银行处、租赁处和普惠处四个处协助债权委员会与各类型资金方沟通与管理。其中，普惠处对接小贷公司。
据财新报道，辉山乳业实际控制人、董事长杨凯在会上承认公司资金链断裂，包括上市公司在内的集团总资产382.6亿元，包括大股东个人借款在内的总负债418.8亿元。但称公司将出让部分股权引入战略投资者，通过重组在一个月之内筹资150亿元，解决资金问题。但关于150亿的资金进入者，杨凯未透露。
债务雪球
乳业专家宋亮说，近些年杨凯一直想转A股，因为港股的融资能力没有达到预期。而融资的用途是，杨凯布局上游后，想要拓展下游市场，发展实体产业，如加工产业。
辉山乳业2013年香港上市，募资额达78亿元。
在乳品领域，经历过2008年的三聚氰胺事件，想要立足长远发展，首要考虑的是质量安全问题，那么全产业链下自己说了算的模式，较为可控。辉山乳业走的，也是从上游牧场养殖到下游奶品加工的全产业链模式，3年中，用于厂房设备、土地、购牛等的资本开支达到106.67亿元。
辉山乳业2016财年报告披露，截至2016年3月1日，公司短期借款余额71.31亿元，其中一年内到期的为12.02亿元。上述借款，利率从2.31%到8.88%不等。
除固定资产的大量投资，这两年辉山乳业开始全国市场布局，其销售网络建设、品牌推广也需要资金。在辉山乳业不断扩张的过程中，债务雪球越滚越大。
公开信息显示，辉山乳业大量举债，每年需要承担的融资成本也增加迅猛。2016财年，辉山乳业披露融资成本净额为6.82亿元，较2015财年的3.23亿元翻了一番。辉山乳业称，融资成本净额增加，源于报告年度内的银行贷款及其他借款总额提高所产生的约5.05亿元的利息支出。
辉山乳业也提出了回归A股的计划。据辉山乳业报告显示，在2016年4月29日，辉山乳业董事会曾宣布，董事会决定将以本公司全部或部分业务于中国上海交易所或中国深圳交易所上市为目标，正式开展可行性研究。
事件发展到2016年12月16日和19日，做空机构浑水接连发布两篇辉山乳业的报告。报告显示，辉山乳业至少从2014年开始发布虚假财务报表、夸大其资产价值及负债颇多。随后，辉山乳业董事长杨凯以增持回应，辉山乳业股价止跌回升。在与浑水交手后的三个月，辉山乳业股价一直保持坚挺。
浑水报告称，自产苜蓿是辉山乳品业务部门利润率由42.7%提高至59.8%的催化剂。而浑水调查发现，辉山乳业从美国安德森 (AndersonHay&Grain)进口苜蓿，安德森的中国代理确认称，辉山自2013年以来是其重要客户。九家牧场的员工亦证实，辉山从海外和黑龙江的第三方采购苜蓿。一家黑龙江苜蓿经销商也证实，其公司长期供应辉山羊草和苜蓿。
乳业困局
杨凯现年58岁。他在一些朋友及圈中人眼里，是一个果敢，务实。乳业专家宋亮称，杨凯是一个承受能力很强、眼光独特的人，近些年中国奶业不紧气，他便策略化经营，发展肉牛养殖，实现自救。
据悉，杨凯最早就职于国企，也在沈阳隆迪粮食制品有限公司担任副董事长、董事兼总经理的职务。后来又做了地产。
辉山乳业自沈阳的多家国有乳品企业重组改制而来。发展到2005年左右，逐步得到政府的重视并支持。2008年，中国乳业爆发三聚氰胺事件，几乎波及中国整个乳业市场。国产乳品出现低迷，老百姓大多数人不买国产奶粉。国外奶粉品牌在仅仅占市场30%左右的基础上迅速增长至70%多。中国乳企开始生存艰难。
在此境遇下，国产乳企开始自救，实现质量控制，大力投入发展全产业链，辉山乳业也加入了这个潮流。
发展到2012年9月，沈阳隆迪食品有限公司改名为辽宁辉山乳业，并在2013年，正式在港交所挂牌上市，上市首日市值近400亿港元，跻身中国乳业境外上市公司市值前三甲。业务涉及草料种植、奶牛养殖、液态奶和奶粉的生产及销售，是国内率先实现奶源全部来自于规模化自营牧场的大型乳制品企业。
一位曾与杨凯共事的乳业人士透露，这些年国内乳品企业都很难，而目前辉山乳业盘子最大的是养殖，要通过养殖来支撑在香港上市确实比较辛苦。因为这几年大环境对养殖业冲击很大，养殖业非常难，国民对本土产品信心不足，使得国产企业的销量上受影响。
另一位与杨凯相熟的乳企老板说，辉山的情况，对中国的奶牛养殖是一个沉重的打击，“辉山的牛养的非常好”。
紧急救助
3月27日，辉山乳业总部19层办公室，辉山乳业董事会主席杨凯约见了8家债权人，其中谈话要点包括：辉山乳业生产产量和质量正常，并没有受到资本市场的冲击。辉山乳业正在按计划进行内部重组，计划引进国内顶级战略投资者；辽宁省、沈阳市两级政府高度重视，省市政府已成立5个应急小组协助辉山乳业进行重组；上市公司体系内和体系外所有债务辉山乳业都会承担，请各个债权人续期、展期。再卖一期产品，并给予辉山乳业足够的时间，以时间换空间，不抽贷不压贷不起诉，一起共渡难关，对辉山乳业的持续经营保持信心。
随后的3月28日下午，沈阳市迎宾馆北苑一楼，辉山乳业债权人委员会组建暨第一次协调会议召开，辽宁省、沈阳市两级政府金融办领导均有到场，银行业协会主持会议，会议主要内容为：各债权人提供相关材料核实辉山乳业债务情况；请各债权人统一认识，一致行动：不抽贷不压贷不起诉，为引进战略投资者提供方便条件，帮助辉山乳业渡过难关，维护企业生产稳定、社会稳定、金融稳定。
从目前形势来看，辽宁方面的政府在积极救助辉山乳业。辉山乳业是当地乳品龙头且唯一的一家企业，涉及4万名员工。
前述乳业老总称，辉山乳业的产品质量没问题。辉山乳业执行的出厂标准是生鲜乳菌落总数每毫升5万以下，体细胞数每毫升20万个以下，乳蛋白率达到3.2%，远远高于欧美及国家标准，如果不是背后的资金链，辉山是一家非常有前景的乳品企业。
『捌』 领导力的各个定义
关于领导力的研究首先是从领导研究开始的。从19世纪末20世纪初着重研究领导者人格特质的领导特质理论，到40年代探寻领导者在领导过程中的具体行为以及不同的领导行为对部属影响的领导行为理论，60年代的研究与领导行为有关的情境因素对领导效力的潜在影响的领导权变理论（情境理论），以及之后的领导归因理论，交易型与转化型理论等，逐渐从领导者的人格特质和行为等个体研究扩展到整个组织情境交互作用的影响。
引导团队成员去实现目标
领导力的研究就是在这些关于领导的研究基础上应运而生，要弄明白什么是领导力，首先要清楚的是：什么是领导(lead)？
领导不是职务地位，也不是少数人具有的特权专利，而是一种积极互动的目的明确的动力。通俗地讲，领导就是引导团队成员去实现目标的过程，主要包括以下几个方面：
引导：涉及到领导者的领导技巧,包括授权和管理下属等。
团队成员：在团队中员工的人际关系、沟通、冲突管理以及团队建设和维持。
目标：涉及到企业的战略目标的制定和决策。
实现过程：涉及到战略实施中的执行，以目标为导向的组织变革和组织创新。
因此，作为优秀的领导者，就需要具备以上的能力，包括：引导、授权、关系管理、战略制定和执行管理、领导创新和组织变革的能力。
『玖』 期货公司营业部经理助理竞聘期货交易风险控制问题设计,急!
期货交易风险控制和交易流程
概要：本文目的是为期货交易提供中心思想，主要分为两个部分，分析风险，并在分析风险的基础上提出三级管理模式和安全员监控制度，并提出企业可以在现代的金融市场中可以进行投机，但必须采取金融思维的财务评估体系；对投机流程的进行分析，划分投机的四个过程，即交易准备，建仓、平仓、交易评估，并在这四个过程中贯穿交易理念和危机处理的新思维。
企业参与期货交易的一般流程是“市场信息采集--市场分析讨论--编制交易方案--风险决策--编制交易计划--方案执行--根据资源、资金配置情况调整方案--调整交易头寸”。与之相对应的操作是“针对性的市场调查和分析结果；在此基础上形成的可以操作的决策方案；最后是方案的贯彻执行”。
根据上述期货的交易流程，一般情况下又将期货交易存在的风险分为：市场有效性风险；交易系统风险；资金配置风险和不可抗力风险。
所谓市场有效性风险主要是指市场咨询环节中对市场信息的获得及判断是否有效所产生的风险。如：如钢铁贸易商在市场中搜集不全面所导致的错误判断，必会导致决策失误并由此产生的交易风险。针对所处的市场环境中的风险目标决策是否及时与有效所产生的风险，如：我们已经预见到市场因素风险即将发生，但是由于种种原因，我们没有及时作出解决该风险因素的决策，结果市场风险发生了。这类风险在市场信息采集、分析、决策过程中产生的，是难以避免的，并且有时候是必须承担的，但是这类风险也是可以控制的。
所谓的交易系统性风险是指企业针对预判的风险目标制定了有效的规避风险的方案，且方案已经付于实施，但是由于市场环境的变化，新的目标风险与原来的目标风险正好发生了背道而驰，那么原有的规避措施不但变得无效，大部分的情况下还会对企业经营带来更大的困难，由此所产生的交易风险。这类风险在交易过程中由于市场条件发生变化而导致的，也是难以避免的，并且有时是必须要承担的，但是这类风险是不可以控制的。
不可抗力风险是指运输、自然灾害等不可抗力导致履约困难所产生的风险。这种风险是企业无法预知的和必须承担的。
显然，上述风险中有些是通过管理措施的加强可以避免的，但有些市场变化所导致的，是难以避免的。以下我们根据交易流程从头到尾来分析这类风险发生的原因、控制与防范措施。
由于成为交易所会员审批的条件目前已经变的十分严格，而且成本也比较高。对于绝大部分的企业来说选择期货公司是进行期货交易所进行的期货交易比较简便而且有效的途径，也是符合社会化、专业化分工的需要。如果企业选择一个规范治理、管理水平、服务水平都是比较好的期货公司，那么他的资金安全风险和其他的一些无形风险将大大被规避。期货公司本身的财务制度的规定就可以为开户的企业设置了一道有效的“防火墙”，为开户企业的资金安全提供了一个非常有效的资金保障。选派合适的交易员是企业进入期货市场第一个规避风险发生的环节。另外、定期对过去交易进行评估也是防范经营风险的有效手段之一。
如果企业是针对阶段性的目标风险制定的套期保值，或投机者们既定预期的机遇进行投机，那么实际情况一旦出现偏差，企业或投机者也应该尽量采取与资金配置的余地，灵活处理和调剂阶段性的的资源与资金配置。如：企业最初是如何将目标风险定位在产品价格下降上的，并针对此种目标风险建立卖出套期保值头寸。但是在实际的交易过程中，市场价格反而上涨，因此企业会在期货市场上追加保证金。企业在这种情况下往往会在感到资金压力大，同时有会感到原料成本的上升的压力。在这种情况下企业立即掉过头来将新的目标风险定位在原料的成本上升上，立即建立欲购数量相等的买入套期保值的话，那么企业不仅要付出不必要的手续费和实际交易损失，而且还要再度帽判断的失误的风险。
如果企业遇到了这样的情况，一般情况下不建议企业立即改变目标风险和交易方案，而是建议企业适当地调整资源配置的条件，比如加快现货销售，减少库存，并同时按照套期保值的原则同步减少卖出套期保值的头寸。在产品库存较小的情况下，无现货资源可调剂时也可以考虑在购入原料的同时，等产品数量地减少卖出保值头寸，这相当于在为原料的购入的同时在买入套保，在企业计划利润分解出的销售价格加上这部分原料价格的增加部分的期货价格水平上再建立等产品数量的期货卖出头寸。通过资金配置调剂途径来缓解企业已经遇到的风险。
当然企业也可以通过不断的比较，跟踪新的目标风险。也可以在一个阶段性的保值方案完成后，重新调整下一个阶段性的保值方案。
一般不主张随便改变更新交易方案，除了前述的原因外。还有就是象前面交易系统风险所介绍的那样，我们无法确定目前的判断一定是与客观未来现实是否相符合，而终止和变更交易方案不仅会使企业承受很大的交易成本损失，而且会对企业的财务和管理计划造成一定混乱。关于这个问题企业的不同所讨论的结果也不相同。
最后就是在期货交易中经常遇到的风险就是资源的配置风险。首先导致这种风险发生的主要原因是企业内部的控制和协调产生混乱。要避免这类风险的发生，首先必须以实物产品为基础，严格执行套期保值的交易三原则，即“数量相等、方向和时间相同”的原则，只有在此条件下，我们才不会偏离套期保值的目标，才能有效地保证期货交易的目的是为了规避实物产品在现货销售过程中最初的交易头寸是计划产量，而在执行的过程中，销售部门已经将其中的部分产品销售出去了，但是由于没能及时与期货管理部门进行有效的沟通，期货部门并没有按销售部门的销售进度对已经有的保值头寸进行平仓，造成保值头寸数量与实际的产品不符。这部分既可以表现为实际的帐面亏损，如果是涉及实物交割的，也可以表现为期货交割的违约风险。类似这样的风险往往发生在初期进入期货市场的企业中，尤其是在对期货交易缺乏统一协调管理的企业。
显然上述的资源配置性风险是企业管理与协调上的问题衍生出来的，因此只要加强企业内部管理与协调是十分有效解决与控制这类风险的发生。为了避免解决管理与协调上的风险发生，在此提供一套管理模型供大家参考：在套期保值过程中，我们在前述组织结构中必须建立双向沟通渠道的直线型管理机制。这种管理机制和模式将有利于企业在套期保值中迅速对市场作出反应。
决策层应该由企业的最高领导层参与，并与时俱进、继往开来、年富力强的年轻人来作为主要集体组成，主要是对来自基层的套期保值方案所涉及的资金与资源进行统一调配以及套期保值交易相关的其他重要的决策。在套期货保值交易过程中，只有决策层有权制定，变更或终止已经付与实施的套期保值的交易方案。
套期保值交易中的管理层是由决策层授权并负责执行套期保值交易方案的管理层。其主要职能是：初步优选由其他层面提供的套期保值方案并编制成套期保值决策方案供决策层决策；对批准的套期货保值决策编制并下达交易指令；监管交易风险，以及交易过程中的资金与资源的日常协调和管理。
管理层无权变更或终止套期保值的决策方案，但有变更和终止期货套期保值的建议权。在套期保值的方案的允许的范围内，可根据实际情况改变交易进程和节奏。
套期保值交易管理的执行层是接受并执行管理层下达交易指令的执行层。其主要的职能是：严格执行交易指令；负责期货交易的头寸与资金的日常的管理与结算；交易风险控制；收集市场信息并编制初步的套期保值方案。
安全员的职能是防止上述三层管理模式中出现常规性错误或系统性错误，一旦发现就立即责令三层管理模式中的指令立即改正。必要时对超出方案参数外的头寸自主作出决定。安全员长时间不会发现模式中指令或头寸的错误，一旦发现可能是致命的。
通过上述的组织结构和管理模式可以对企业内部的资金与资源上的协调与管理失误进行有效的控制。企业或大资金投机上述管理模式同样适用，但是目标风险和目标期望值不同。我们可以对目标风险和目标期望值不同可以对组织进行细微修整使用。的，而套期保值交易恰恰为这这一公司治理目标的实现提供一个市场环境。能不能进行投机呢？当然可以。实证分析中美国通用就是个很好的案例，通用一半资产是在金融市场进行投机，尽管在2008年的金融危机中帐面浮动亏损惨重，但是依然不失为全球500大企业中强着风范。通用人的智慧比我们强很多倍，为什么还要投机呢？答案你可以任意去猜想。如果你否定了他，我想你的思维还拘泥在中国70年财务学的教材中，对于国际化，现代的金融理念你早已落伍了。
但是我的建议是一个公司如果参与套期保值、投机、虚拟库存或套利，必须在一段时间内设独立的团队和目标方案。因为每一个目标只对应的目标方案，每一个方案只有一个风险目标和风险量度，不能多目标齐下，否则会出现行为准则混乱、目标不明、评估不能有效和出现巨额亏损。即“一段时间、一个团队、一个目标完成一件事情”。通用集团也是如此，他们金融与实体相互分立，而且是两类价值评估体系。
投机与套期保值的目标风险不同，套期保值的目标风险就是投机实现目标利润最大化的机遇，即投机就是在风险中寻找机遇。为了实现投机中的目标利润，我们必须做到“稳、准、狠”-----也是投机者必备的素质。具体的操作做法如后文。
投机交易总的来说有四个过程，即交易准备，建仓、平仓、交易评估。
交易准备是指单边投机交易中投机团队必须作好的一系列的准备。对“天时、地利、人和”进行综合的评估，不打无把握之战，这是投机者必须遵循的行为准则，也是对财富和对人性高度负责的表现。准备工作的标志就是交易计划。从时间的次序来说，准备工作包括三个内容：分析行情走势；制定方案与优选方案，危机处理方案。
分析行情走势，行情分析在金融学理论界有很大的分歧，从过去的传统的数学统计分析到社会学、现代心理学研究，结论完全不是相同，有的学派认为行情不可以预测并成“随机漫步”的特征，有的认为行情可以预测。但从实务界来看交易者在预测方面还是可以作为的。预测的方法可以分为基本面分析方法，技术分析方法和混合分析方法三种类型。
基本面分析方法：基本面分析重在对钢铁价格产生影响的基本因素（参见《螺纹钢/线材期货合约交易操作手册》上海期货交易所，《全球财经信息》PPT，杨凯，上海金鹏期货经纪有限公司）。这些因素涉及国内外的政治、经济、军事、行业周期、国内外政策、产业政策、货币与财政政策、库存、国际铁矿石议价等等。
实际上企业的套期货保值活动应该贯穿整个企业的经营活动中，是帮助企业规避现货市场价格波动风险的有效手段，而不应该将追求企业利润最大化的目标寄托在期货的套期保值上，因为企业“企业的利润最大化”原则是美国主流金融中的公司治理或公司财务部分，是在稳定公司内部控制层和经营层治理来实现这种凭借着分析分析基本因素变动对钢铁价格可能产生的影响来预测和判断钢材价格变动方向的方法就是基本面方法，比如铁矿石谈判的失败会对中国钢铁成本产生支撑，加上国内的钢铁企业的垄断行为势必引起钢铁价格上涨的预期。
技术面分析方法：技术面分析方法主要是根据过去预测未来，这种通过历史行情走势预测未来预测和判断价格变动的方向就是技术面分析方法。技术面分析一般坚持三个原则：“市场反映一切，价格按趋势运行，历史几乎会重演”。因此技术交易的重点就是研究趋势、把握趋势，主要交易策略有两种：跟随趋势策略和反趋势策略。这两种交易策略都有适合自己的市场环境，跟随趋势的交易者在上升和下降的趋势中表现更好，而反趋势系统在无趋势的市场状态下表现更好。
混合型分析方法：基本面和技术面一起使用。两者各有千秋，都有大量的崇拜者，有人信前者，否认后者；有人信后者，否定前者。混合型投机交易主要分为三类：一是以基本面为主，利用技术分析确定入市的时机；而是以技术分析为主，基本面信息只作参考而不是交易的决定因素；除此之外，市场中也存在一些类似跟踪主力的博弈型投机者，其观察市场的多空主力的持仓结构，将这一决策作为持仓的依据，将基本面分析和技术面分析作为补充。
制定方案与优选方案：一般而言，做单的方案有很多选择。比如：交易量以多大适合？是试探性建仓还是重仓出击还是准备分阶段建仓？还有什么时间进场交易为好？短线还是长线交易？这些都是值得思考的！方案当然要按情况而定，但是实际情况与行情的判断有很大的关系。比如：认为日后行情走势将以盘整震荡为主，则选择短线交易，在震荡的区间低位买入为好；如果认为日后的行情将以趋势为主，则顺势而为，分步建仓，留有余地更佳；如果认为日后的行情将发生反转，则不妨等待一下在做决定，或采用小单量逆势而为，并预选作好小亏的准备，准备到时在补一些同方向的单子以摊低建仓成本，博取行情反转后的大收获。当然下单方案的确定，还必须考虑其他的因素。比如，以短线交易为主的交易员会选择成交量最活跃的的合约。又如，单量的大小问题，必须考虑到自己的实际情况，如资金情况，获利期望大小承受风险的能力。
危机处理方案：投机者或团队必须明白我们是人不是神。这意味着不论你在行情分析上如何下功夫，仍然可能发生错误。由于投机者的下单的方案是建立在行情预测和判断的基础上的，一旦实际发生的行情走势与行情的预期的不一致，已经实施的下单方案将处于不利地位，面临亏损的可能。
正因为行情预测出错，所以对投机着来说，在以下两个环节上更应该重视。一是在下单方案的制定中，不要老想方向是对时获利多少，也应该想一想，若方向不对时会损失多少，而是在下单的方案的制定时就应该想到，一旦行情走势与预期的相反时，应该如何将损失控制在可以承受的范围。避免到时间手忙脚乱，不知所措。
对于短线投机团队而言，应对的方案制定的方案比较容易，赚了钱就平仓，行情不利时，应对的措施就是毫不犹豫地平仓出局，避免扩大亏损。对长线的投机者而言，应对制定的方案要复杂的多，因为长线交易者的计划时间本身较长，其获利的期望值与受损失的忍受程度比短线投机者大。另外一个重要的原因是行情的实际走势很可能与当初的预期相同，部分不相同，这就需要投机者在制定应对方案时作出更多的考虑和按排。比如，价格经过一段时间大跌后，某长线投机者认为已经离低部不远了，随时可能出现反弹或反转行情，从总体来看，再做空头已经不适宜了。于是计划做多头。然而怎么做？可以有多种考虑。一是等待观察，伺机而动。二是可以投入小部分的资金作多，如果行情反过来不至于踏空；如果行情继续下行，则再投入小部分的资金作多，这样可以一方面使自己的多单增加，一方面使持仓成本降低。应该说这一方案有合理之处。但仅仅如此还不行，因为这个方案的建立是在低部行情到来判断的基础上的。因此必须考虑到，假如这一行情判断不符合实际怎么办，即使考虑二次建仓后行情继续下跌怎么办呢？是不是应该在下面设止损呢？还有，如果接下来出现盘整行情怎么办？如果一次建仓和二次建仓行情如预期的的那样反转了怎么办？是马上加码还是部分平仓获利。尽管这其中的不少问题在开始时就是难以回答的，须视后来的具体情况而定。但是开初时如果有个大致的考虑不作规划是非常有好处的