㈠ 全球有哪些重点行业市场调查研究公司
1、GfK捷孚凯公司（德国）
GfK集团在全球范围内的市场研究业务，涉及耐用消费品调查、消费者调查、媒体调查、医疗市场调查和专项研究等方面，并在其中确立了绝对的专业性权威地位。特别是在耐用消费品调查方面，GfK集团在全球位居第一，并成为唯一的在全球范围内统一进行耐用消费品零售调查和研究的企业。GfK于1993年进入中国。经过十多年的发展，GfK在中国的调查网络由最初的5个城市发展到200多个城市及近300个郊县；监测的产品涉及黑色家电、白色家电、小家电、通讯产品和IT产品的近40个品类；月度数据报告覆盖全国200多个城市，并且在其中100个主要城市还能对通讯产品提供市场零售监测周报。
2、zwzyzx中为咨询公司（中国）
中为咨询是中国领先的产业与市场研究服务供应商。中为咨询围绕客户的需求持续努力，与客户真诚合作，在调查报告、研究报告、市场调查分析报告、商业计划书、可行性研究、IPO咨询等领域构筑了全面专业优势。中为智研致力于为企业、投资者和政府等提供有竞争力的调查研究解决方案和服务，持续提升客户体验，为客户创造最大价值。目前，中为咨询的研究成果和解决方案已经应用于3万多家企业，并向海外市场拓展。目前中为咨询业务范围主要囊括了产业细分领域研究、行业市场研究、行业市场调查、IPO咨询、项目可行性分析、并购与重组、投资咨询等领域。
3、Frost&Sullivan沙利文公司（美国）
全球企业增长咨询公司Frost&Sullivan弗若斯特沙利文咨询公司，帮助客户加速企业成长步伐，取得行业内成长、创新、领先的标杆地位。沙利文公司的增长系统服务以及沙利文公司最佳实践奖帮助CEO及其成长团队开发、评估和实施有效增长战略。50多年来，沙利文公司立足遍布六大洲的40多个办公室，以全球化的视野，为全球1000强公司、新兴企业和投资机构提供了可靠的市场投融资及战略与管理咨询服务。企业提供的增长咨询服务能加速客户成功的达成增长目标，帮助客户从容面对新的市场机遇。增长咨询能帮助客户制定并执行有效的增长战略，从而帮助客户公司促进销售额、市场分额和利润率的增长。
4、Gartner高德纳公司（美国）
Gartner Group公司成立于1979年，它是第一家信息技术研究和分析的公司。它为有需要的技术用户来提供专门的服务。Gartner已经成为了一家独立的咨询公司，Gartner公司的服务主要是迎合中型公司的需要，它希望使自己的业务覆盖到IT行业的所有领域，从而让自己成为每一位用户的一站式信息技术服务公司。Gartner（高德纳）全球最具权威的IT研究与顾问咨询公司，成立于1979年，总部设在美国康涅狄克州斯坦福。其研究范围覆盖全部IT产业，就IT的研究、发展、评估、应用、市场等领域，为客户提供客观、公正的论证报告及市场调研报告，协助客户进行市场分析、技术选择、项目论证、投资决策。
5、Synobate思纬（英国）
思纬（Synovate）是一家以资讯调查访问为主的行销顾问集团。成立于1991年，总部设在英国，设有七十七个分公司遍及全球四十六个国家，是目前全球排名前十位的世界级资讯集团之一。思纬市场资讯是全球前十大市场调查和行销顾问集团-Aegis集团底下的一份子，Aegis集团公司是一家领先的营销服务公司，在60多个国家拥有约8000名员工。集团总部设在伦敦，在伦敦交易所上市（AGS.L）。目前在全世界46个国家设有77个办事处；亚洲地区9个国家设有13个办公室。思纬业务跨越五大洲及二十四个时区，并有四千名热切求知的精英员工每天为客户提供服务。
6、IRI美国信息资源公司（美国）
IRi美国信息资源公司是全球大数据分析的引领者和领先的市场研究公司，致力于为消费者、零售以及非处方医疗企业提供创新性解决方案及服务的全球领导者。2013年，IRI完成了对Aztec的收购，Aztec是一家市场评估及相关服务的领先供应商，业务遍及澳大利亚、加拿大、香港、新西兰、南非、瑞典和英国。同年，IRI还收购了在保鲜食品行业提供数据及咨询服务的Fresh Look Marketing。IRi收购勺海是一家在中国提供分析服务和市场研究的领导企业。其服务内容主要涉及六个方面：客户研究、品牌研究、满意度和忠诚度计划、新产品测试、广告效果评估以及分销策略。
7、nielsen尼尔森（荷兰/美国）
NetRatings，Inc.（Nasdaq：NTRT）是全球领先的互联网媒体和市场研究公司，也是行业中重要的网络广告统计测评服务的提供方，拥有的服务产品包括NetView，SiteCensus，MarketIntelligence，AdRelevance（i），以及客户定制研究和分析服务等等，覆盖了70%以上的全球互联网使用。Nielsen//NetRatings的服务提供整合的互联网及数字媒体研究报告及定制服务，从而帮助客户获得高价值的业务信息。Nielsen//NetRatings是NetRatingsInc.（Nasdaq：NTRT）旗下的服务品牌。由国际媒体及信息公司VNU部分控股。NetRatingsInc.是ACNielsen和NielsenMediaResearch的姐妹公司。尼尔森//NetRatings公司提供了一系列专有的研究工具和服务，以帮助您满足您的业务挑战，在一个高度竞争的市场：区分你的产品和服务，目标和达到你的首要受众群体，并确定你的业务目标。
8、Ipsos益普索（法国）
益普索（Ipsos）是全球领先的市场研究集团，于1975年成立于法国巴黎，1999年在巴黎上市，是全球唯一由研究专业人士拥有并管理的市场研究集团。益普索是全球第三大研究集团，2014年集团全球营业额22.184亿美元，在全球87个国家设有办公室。益普索在六大研究领域为客户提供专业的洞察和服务：广告与品牌研究，客户满意度与忠诚度研究，营销研究，媒介研究，公共事务研究，以及调研管理服务。益普索于2000年进入中国，已成为中国最大的市场研究公司，在上海、北京、广州、成都、武汉等5个城市设有办公室。企业拥有丰富的专业研究产品线和行业专长，研究领域覆盖广告和品牌研究、营销研究、媒介研究、公众事务与社会研究、满意度与忠诚度研究、数据采集与处理，汽车研究以及金融与服务研究。
9、McKinsey麦肯锡（美国）
麦肯锡公司是由JamesO’McKinsey于1926年在美国创建，同时他也开创了现代管理咨询的新纪元。现在麦肯锡公司已经成为全球最著名的管理咨询公司，在全球44个国家和地区开设了84间分公司或办事处。麦肯锡目前拥有9000多名咨询人员，分别来自78个国家，均具有世界著名学府的高等学位。麦肯锡拥有4500多名咨询人员，分别来自78个国家，均具有世界著名学府的高等学位。企业管理硕士（MBA）占49%，具有博士学位的占16%。在招聘咨询人员时，麦肯锡着眼于杰出的品格和解决问题的能力、卓越的智慧、有效地同各层次人士交往的能力。
10、Euromonitor欧睿公司（英国）
Euromonitor（欧睿）信息咨询公司成立于1972年，在出版市场报告，商业参考资料和网上数据库方面拥有超过40年的经验，服务和技术方面的不断进步确保了公司多年来始终在所有市场信息解决方案提供者中的领先地位。欧睿信息咨询有限公司在全球有超过600位分析师，并在英国伦敦，美国芝加哥，新加坡，中国上海，迪拜，南非开普敦，智利圣地亚哥，澳洲悉尼，日本东京和立陶宛维尔纽斯都设有分部。总部位于英国伦敦。欧睿信息咨询有限公司致力于为全球客户提供国际市场有关行业、国家和消费者的各类商业信息，并将此作为自己的使命。欧睿信息咨询公司对全球205个国家的消费者和行业信息进行研究，并对其中80个国家的市场相关信息进行深入调查。
11、IMS艾美仕公司（美国）
艾美仕市场研究公司（IMSHealth）是全球领先的为医药健康产业提供专业信息和战略咨询服务的公司。艾美仕市场研究公司在全世界的100多个国家开展市场研究服务，在亚太区的18个国家都设有分支机构，是制药和保健行业全球领先的市场情报资源提供商。IMSHealthInc.（纽约证券交易所：RX）是全球领先的市场研究公司之一，在全世界的100多个国家开展市场研究服务，在亚太区的18个国家都设有分支机构，是制药和保健行业全球领先的市场情报资源提供商。这
12、IDC国际数据公司（美国）
国际数据公司（IDC）是全球著名的信息技术、电信行业和消费科技咨询、顾问和活动服务专业提供商。IDC帮助IT专业人士、业务主管和投资机构制定以事实为基础的技术采购决策和业务发展战略。IDC在全球拥有超过1000名分析师，他们具有全球化、区域性和本地化的专业视角，对110多个国家的技术发展趋势和业务营销机会进行深入分析。在IDC超过48年的发展历史中，众多企业客户借助IDC的战略分析而达致关键业务目标的成功。企业的客户不仅包括全球财富500强中多家著名跨国公司，而且包括中国本土许多行业的知名企业。IDC是IDG旗下子公司，IDG是全球领先的媒体出版、研究咨询、及会展服务公司。
13、INTAGE英德知公司（日本）
英德知联恒市场咨询（上海）有限公司（INTAGE CHINA）是INTAGE集团（亚洲第一最大规模，全球排名第9位的市场研究公司）的中国子公司，主要开展在中国的市场研究，市场咨询等业务。INTAGE CHINA公司总部设在上海，并在北京，广州设有分公司。INTAGE CHINA作为INTAGE集团的子公司，在坚持贯彻集团高品质服务宗旨的同时，充分利用当地资源，本土经营的优势实现低成本运作，无论在品质上还是在价格上都保持强有力的竞争优势，为顾客深度挖掘中国消费者的INSIGHT。也因此得到了来自欧美，日本，中国国内许多客户的支持。成为了他们在中国市场研究方面首选的战略合作伙伴。
14、Gallup盖洛普（美国）
基于80多年的经验和其全球影响力，盖洛普比任何其他的企业都更了解全世界员工、客户、公民的态度和行为。根植于战略咨询、领导力提升和全球分析三大核心领域，盖洛普向领导层和企业提供深入分析和专业见解，以帮助他们解决最紧迫的问题。企业的2000多位专家都是各领域的翘楚，其中有著名的科学家、享有美誉的行业专家和畅销书作家，他们专攻分析学、客户投入度、员工敬业度、企业文化、领导力提升、基于才干的测评、企业形象建立和幸福感研究。他们的专业知识涵盖广泛的行业，包括银行、金融、医疗、消费品、汽车、房地产、酒店、教育、政府和B2B企业研究咨询。
15、Kantar凯度咨询（英国）
总部位于英国伦敦的凯度（Kantar）是提供消费者研究、市场分析与媒体监测服务的专业公司。凯度的母公司是全球最大的传播集团WPP集团。凯度的12家成员公司是各自专业领域的领导者，企业持续不断地为全球客户提供可靠而高效的市场调研和咨询服务。凯度的分支机构遍布全球100个国家，覆盖了市场调研和消费品咨询业务的所有环节。企业既分析刚刚发生的购买和媒体接触行为，也提供预测性的长期趋势报告；企业的调查手段既有传统的投票站出口调查（exitpoll），也有最先进的脑神经分析；企业进行大规模的定量调查，也有深度的定性调查。
㈡ 芝加哥和圣地亚哥哪个景色好啊
芝加哥是美国第三大城市，五大湖地区最大工业中心。位于伊利诺伊州东北部，密歇根湖西南端。面积590．5平方公里，人口278．4万(1990)，其中黑人约占40％。大市区由库克等6县组成，包括周围许多卫星城镇以及印第安纳州西北滨湖地区诸城，面积12061．6平方公里。以芝加哥为中心的480公里范围内，集中了全国近20％的人口。 城市沿滨湖平原向西、北、南展开，地势平坦。气候温和湿润。1月平均气温-4．3℃，7月平均气温23．7℃，年降水量875毫木。常年盛吹来自密歇根油的东北风，有"风城"之称。 1804年在芝加哥河河口一带始建永久定居点。1833年在皮毛贸易站基础上建立集镇。1837年设市。19世纪中叶起，沟通五大潮地区与密西西比河流域的伊利诺伊-密歇根运河建成，横贯大陆的中太平洋铁路等也相继通达，促进城市工商业发展。20世纪初，中西部已是美国最大的谷物和肉、乳产区，五大湖地区煤、铁资源等的开发，使芝加哥迅速成为中西部地区最大的城市和交通、工业中心，商业和金融业也日趋繁荣。芝加哥在国际工人运动中有着光荣历史，是国际"五一"劳动节(1886)和"三八"妇女节(1909)的发源地。 工业部门齐全，重工业占优势，轻工业也很发达。是全国最大的钢铁和肉类加工工业基地，农业机械、运输机械、化学、石油化工、电机、飞机发动机、印刷等也在全国居领先地位，还有木材加工、造纸、电子、纺织、服装、面粉等工业部门。工业主要分布在芝加哥河南北及运河两侧，其中近城中心的卢普工业区工厂密度很大，为重要轻工业区；市南的卡柳梅特工业区多大型企业，是以钢铁为主的重化工业区，在卫星城加里有美国最大的钢铁联合企业。商业、金融业繁盛。市内有巨大的谷物和牲畜市场。贸易公司有千余家，著名的西尔斯·罗伯克公司是美国最大的零售企业；批发零售额在国内名列前茅，并是世界主要的邮购中心。金融机构有美国第七储备区银行和中西部证券交易所等，后者是全国第二大证券市场。旅游业也很发达。 芝加哥是美国最大的铁路枢纽，美国中北部30多条铁路线的集结点，城市铁路线总长(1．24万多公里)和年货运量(5．12亿吨)均居世界各大城市之首。公路交通发达，12条公路干线经此，是州内公路系统的中心。此外，又是五大湖地区重要湖港，船只可经伊利运河一哈得孙河或圣劳伦斯河出海，市内有3个重要机场，其中城西北的奥黑尔国际机场是美国面积最大、客运最繁忙的机场，年旅客流量达3000-4000万人次。 芝加哥城中心即卢普区位于芝加哥河河口一带，为最繁华的商业区。其面积仅占全市的1％，却集中全市约1／6从业人员。芝加哥市街呈方格网状分布，风格各异的现代化高层建筑密集。高443米、110层的西尔斯大厦为美国最高建筑物，是西尔斯'罗伯克公司所在地；其次是高346米、80层的标准石油大厦和高343．5米、100层的汉科克中心大厦，以及水塔广场大厦、第一国家银行大厦等。在卢普区西端，芝加哥河分为南、北两支。北支与密歇根湖之间的北区，环境幽美，为高级住宅区，多各色文化娱乐设施；南支与密歇根湖之间的南区和南、北支流间的西区，主要为工业区，黑人聚居，多低标准住宅。芝加哥市内公园、绿地众多，占地近5000公顷，滨湖"绿带"为市民主要游憩场所，芝加哥城郊还有大片森林保护地。 美国主要文化教育中心之一。大市区内有95所大专院校，建于1891年的芝加哥大学享有国际声誉，该校的东方研究所和博物馆以收藏东方艺术珍品著称；还有伊利诺伊大学、伊利诺伊理工学院、西北大学等著名学府。其他重要文化设施有艺术学院、艺术博物馆、科学和工业博物馆、谢德水族馆、阿德勒天文馆、历史协会等。耸立在城中心的古老水塔是芝加哥城1871年大火后幸存的历史文物
㈢ 股票期权交易的全球现状
美国*芝加哥期权交易所(CBOE)1973.4.26*美国证券交易所(AMEX)1974*太平洋证券交易所(PC)1976*费城证券交易所(PHEX)1975*纽约证券交易所(NYSE)1982澳大利亚*澳大利亚证券交易所1976奥地利*维也纳证券交易所--期权市场比利时比利时期货期权交易所1985巴西*里约热内卢证券交易所*圣保罗证券交易所1979加拿大*多伦多证券交易所1982*蒙特利尔证券交易所。
1982*温哥华证券交易所1984智利*圣地亚哥证交易所丹麦*哥本哈根证券交易所芬兰*赫尔辛基证券与衍生品交易所法国巴黎期权交易所(MON EP)1987德国德国交易所1990中国香港*香港证券交易所1995意大利意大利衍生品市场日本*东京证券交易所1989*大阪证券交易所1987荷兰阿姆斯特丹交易所期权市场1978新西兰新西兰期货期权交易所挪威*奥斯陆证券交易所新加坡*新加坡证券交易所1984南非*约翰内斯堡证交所—权益类期权市场西班牙西班牙期权交易所瑞典苏黎世期货期权市场1988瑞士瑞士交易所英国伦敦国际金融期货及其权交易所(LIFFE)1978OMLX，伦敦证券与衍生品交易所1989注：标*者为证券交易所。
㈣ 戴若·顾比的主要贡献
作为一名资深的技术型交易员，他主要凭借图线与市场动态信息来做出交易决策。他出版的网上周刊涉及不同的技术分析手法,并演示如何应用在当前的股票市场中。这些刊物的版本包括：澳大利亚、亚洲和中国，重点集中在本土市场的解决方案和交易培训上。顾比先生为私营经纪人客户提供讲座。他是澳大利亚交易员展览会、悉尼期货市场研讨会（在澳大利亚和新西兰之间轮流进行）、澳大利亚技术分析师协会1998年年会的特邀演讲者，也是澳大利亚Equis Metastock首届专题系列研讨会的演讲人。他曾在美国圣地亚哥举办的在线交易峰会上发言，这次会议通过网上传媒形式向全世界发送。与此同时，顾比先生还在佛罗里达州奥兰多市的技术分析交易讨论会上发表演讲。他是澳大利亚所有大型证券交易所和其它经纪公司的常客。顾比先生为新加坡交易所和 Remisiers协会提供专业的图线交易与高级技术分析模块，并与新加坡交易所与澳大利亚交易所一道促进了彼此之间的交易联系。他还参加了路透社香港分社举办的交易与培训研讨会。他是Casuarina学院图线图形交易课程的讲师。顾比先生还创办了交易工作室，并为客户如全国网上交易证券公司举办股票与期货方面的学习班。这些工作室现已遍布澳洲、吉隆坡、新加坡、上海、大连和巴黎。他还为基金管理者、经纪公司和证券交易商提供培训支持。
他为Compuserve（美国最大的网络服务供应商）举行过几次在线研讨会，并获邀参加CNBC亚洲、Trading Day、Squawk Box、亚洲华尔街时报、Channel News Asia和ABC的电台及电视节目。他是澳大利亚和新加坡几大证券公司的长期顾问，提供网络经纪、交易和信息服务开发的咨询业务。他是澳大利亚技术分析协会成员，也是新加坡技术分析及国际技术分析协会的会员。
㈤ 面向日本市场的【食品】的品质用语言表现
索尼公司简介索尼公司（东证1部：6758, NYSE：SNE）（ソニー株式会社，Sony Corporation），简称索尼，台湾、香港译名新力公司，简称新力。此外在台湾，新力索尼也可以适用于“Sony”的中文译名。2009年起，依据“Sony全球品牌规范”定调全球统一中文名称为“索尼”，以更接近“Sony”的发音，采用“新力”为译名的地区，将陆续由“新力”更名为“索尼”。
索尼公司是以日本东京为企业总部，横跨电子、游戏、金融、娱乐领域的世界巨擘，拥有世界屈指的品牌影响力。前身是“东京通信工业株式会社”，创立于1946年5月，拥有技术研发背景的井深大与擅长公关、行销的盛田昭夫共同创办，目前的经营团队由媒体娱乐出身的霍华德·斯金格与拥有技术研发资历的中钵良治共同领导。
索尼公司是世界上民用/专业视听产品、游戏产品、通讯产品和信息技术等领域的先导之一。它在音乐、影视、计算机娱乐以及在线业务方面的成就也使其成为全球领先的个人宽带娱乐公司。公司在截止到2006年3月31日结束的2005财年中的合并销售额达639亿美元。
在公司发展的60年时间里，作为一家具有高度责任感的全球化企业，索尼一直致力于为世界各地的人们带来优秀的产品和服务，以及全新的生活方式。公司最根本的经营理念是通过索尼的创新技术和优秀产品帮助人们实现享受更高品质的娱乐生活的梦想。目前，索尼公司在全球120多个国家和地区建立了分子公司和工厂；集团70%的销售来自于日本以外的其市场；全球超过70%的员工是非日本籍员工；数以亿计的索尼用户遍布世界各地。
索尼公司是战后日本经济高速增长和走向国际化的"象征"。1946年，第二次世界大战刚结束的时候，索尼公司的资金只有19万日元，是一个小企业。经过30年的时间，年销售额超过了6000亿元，成为日本的代表性企业，称之为"索尼的神话"。特别是在国际范围内的发方面更为显著。现在，包括出口和海外生产在内，约70%是面向海外的。可以说，在日本企业中，它是推进国际化方面走在最前列的一家企业。
在开展国际化的同时，索尼公司在国内建立了许多合办的企业和分公司，形成了一个称之为卡特尔式的企业大军。它的事业范围是极其广泛的。索尼总公司不仅包括电子工业领域，而且，还发展到化妆品以及生命保险等许多领域。它的经营真可谓"四通八达"、"神通广大"。1986年设立了CBS索尼，经过10年工夫，它在同行业中成为销售收录机的最大企业。
索尼公司商标的演变 [编辑] 索尼历史和品牌由来日本在第二次世界大战后，首都东京成为一片废墟。1945年10月，井深大在东京的白木屋百货（现为东急百货日本桥店）仓库成立“东京通信研究所”。
盛田昭夫在井深大的邀请之下加入共同经营，公司并获得盛田酒业19万日圆资金，于1946年正式成立“东京通信工业株式会社（日文音译：Tokyo Tsushin Kogyo、英文：Tokyo Telecommunications Engineering Company）”，并迁址到现在的品川区御殿山。井深大在其公司“成立意旨书”当中期望要“充分发挥勤勉认真的技术人员的技能，建立一个自由豁达、轻松愉快的理想工厂”，期待成为“工程师的乐园”。
成立初期经营无法稳定成长，直到10年后的1956年发展当时不被看好的晶体管技术，开发出日本第一台晶体管收音机“TR-55”一举成功，公司营运终于渐入佳境。
在逐渐迈入国际化时，盛田昭夫感觉公司全名实在过于冗长，有碍国际化发展，于是希望能想出能够像ABC、RCA、GE那样好记又是国际化的名称。盛田昭夫和井深大翻遍了英文字典，最后决定用拉丁文的“Sonus”（声音）、英文的“Sonny”或“Sonny-boy”（可爱的孩子）组合成“Sonny”意指“以声音起家的可爱顽皮孩子”。但“Sonny”在日文词汇里的发音与输钱“sohe-nee”同音，是不吉祥的辞汇，最后决定去掉其中一个字母“n”，“Sonny”变成了“Sony”，一个日式的英文字。Sony品牌第一次出现在1955年上市的TR55电晶体收音机上，盛田昭夫和井深大在说服反对的董事后于1958年1月正式更名Sony，索尼这个新名称念出来完全感觉不出是日本的公司，令人以为是自己国家又有亲切的感觉，使索尼成功打入美国及海外市场。至今天为止，仍然有较少接触消费性电子的人误以为索尼是美国品牌。
[编辑] 索尼历任经营团队 时间 董事长 社长 备注 1946年 前田多门 创办人井深大担任技术部门负责人；盛田昭夫担任营业部门负责人 1950年 井深大 1971年 井深大 盛田昭夫 1976年 盛田昭夫 岩间和夫 井深大升任荣誉董事长；1976年6月，导入CEO制度 1982年 盛田昭夫 大贺典雄 岩间和夫逝世，由大贺典雄接任 1995年 大贺典雄 出井伸之 1994年11月，盛田昭夫任荣誉董事长 2000年 出井伸之 安藤国威 大贺典雄升任荣誉董事长 2005年 霍华德·斯金格 中钵良治 首位非日籍最高负责人上任 2009年 霍华德·斯金格 霍华德·斯金格 2009年4月，中钵良治转任副董事长 1946年6月，井深大、盛田昭夫两人共同出资成立创立东京通信株式会社，故称为创业者，但井深大于1945年即创立东京通信研究所，盛田昭夫则是井深大第7位追随者，所以创业者的顺序上井深大都会在盛田昭夫前面。 [编辑] 索尼在中国以"全球化策略，本地化运营"的运营策略为目标，索尼在全球各地的市场都致力于本地化与全球化的融合与发展。索尼（中国）有限公司于1996年10月在北京设立，是索尼集团统一管理和协调索尼在华业务活动的全资子公司，旨在从事中国国内电子信息行业的投资，产品市场推广，顾客售后服务联络，并针对索尼在中国的各所属企业进行宏观管理及广泛的业务支持，推动索尼在中国市场业务的不断发展。
索尼集团做出承诺：把高速发展的中国市场作为未来发展的重中之重和索尼全球业务发展的成长引擎。截止到2005财年,索尼在中国的总投资额超过10亿美元，员工人数达到约两万五千名。索尼（中国）有限公司将充分利用集团总部资源优势，在中国强力打造适合本土发展需要的集商品计划、设计、研发、生产、销售和服务为一体的综合性运营平台，为中国的消费者带来更多具有高附加值的产品和服务。
在中国发展各项业务的同时，秉承以技术贡献社会的企业发展理念，索尼还积极投身于各项社会公益活动，在教育、文化、艺术，环保等领域投入了大量的精力与资金，以实际行动支持了中国的社会公益事业。在一年一度的“2006中国慈善排行榜 ”上，索尼（中国）有限公司以公益事业的突出表现荣膺本年度最慷慨的跨国公司殊荣。
“植根中国、长远发展”是索尼公司对中国的长久承诺和在华业务拓展的宗旨，索尼（中国）有限公司将继续为成为中国的优秀企业公民而努力，希望为中国社会和经济的发展做出自己长久的贡献。
[编辑] 索尼国际化战略 [编辑] 1、向国际化企业飞跃发展 索尼两位创办人：盛田昭夫、井深大以及有“获利艺术家”之誉的大贺典雄 在日本，索尼是向跨国化发展的企业中的最先进的厂家之一。如果回顾一下索尼公司向国际化发展的过程，可以分为以下几个时期：
（1）、60年代，是索尼公司正式出口半导体收音机、半导体电视机的时期。
（2）、70年代，是索尼公司与美国、英国等一起在外国积极地建立工厂，就地生产制造产品，当地销售的时期。
（3）、80年代，是向国际化企业飞跃发展的时期。
索尼公司成长的主要原因在于：它有着高超的"技术力量"，能生产出附加值高的商品，具有能够努力开拓海外市场和实现国际化的能力。值得注目的是，索尼公司还能够独立自主地开展各项活动，实施自己的向国际化企业飞跃发展的战略。
[编辑] 2．索尼公司实现国际化的特色第一特色是，开拓海外市场的创造精神。
索尼公司最初向国际市场提供的商品是半导体收音机。日本最初的"内藏"半导体收音机，在美国市场上受到高度的评价。在60年代，建立了独资企业--"索尼?美国"。把这种附加值高的商品，做到生产和销售一元化。当时，在国外以自己的力量销售自行制造的产品的日本企业，只有索尼公司一家。因而可以说，索尼公司是开发海外市场的先驱。
索尼公司的市场营销战略，是"创造"未知的市场。也就是说，开发符合海外市场特性的典型产品。索尼公司在建立广泛的销售后服务体制的同时，采用了能够吸引消费者注目的广告，从而对高级产品产生信誉。继在美国之后，又在瑞士、香港、加拿大、巴拿马、德国、波多黎各、荷兰、巴西、西班牙、法国、澳大利亚等国和地区建立了销售网点，从而进一步巩固了"世界的索尼"的基础。
第二个特色是，首先将新产品在美国市场上进行销售，有了成效之后，再引进到日本市场上来销售。
索尼公司以优势的高级商品的信誉为背景，在市场成熟度较高的美国市场上获成功之后，将产品再销售到日本及其他国家。这种销售商品的方式占绝大多数。从1981年夏季开始，预定将新的情报机器首先在美国市场上销售。这样，能充分发挥索尼公司在美国的强有力的销售能力。
[编辑] 3．考虑到要适应贸易磨擦索尼公司实现国际化战略的第三个特色是：具有互惠主义的性质，首先避免门面的出口现象。
索尼公司很早就开始在海外当地建厂生产，为进口海外的商品而成立索尼进口公司。还有与海外搞合办的企业，努力开放日本国内市场等。这些都体现了互惠精神。如上所述，索尼公司实现国际化，是由于贯彻执行了盛田昭夫会长对真正实现国际化的远见卓识的对策的结果。索尼公司很早就采取了回避贸易磨擦的政策，这对索尼公司的国际化起到了中心作用。同时，在国际范围内，索尼公司参加了日美贤人会议。成为了"摩根?保证金托拉斯国际委员会"的成员，还就任了美国航空公司的董事。
在海外建厂生产，可以对发展当地经济作出贡献，又可以解决所在国的一部分人的就业问题。索尼公司在美国、西班牙、英国、德国、新加坡、巴西、墨西哥以及法国建立了工厂。最初，决定在美国圣地亚哥建立工厂的计划是在1969年，也就是在彩色电视机的倾销问题发生之前决定了。根据"在存在市场的地方进行生产的"的基本理论，索尼公司在海外建立了彩色电视机厂、录像机厂、收音机厂等，在当地进行生产。
索尼公司不仅仅是代替出口，还根据海外分公司的经营方针，扩大三国之间的出口贸易。在英国的布里津顿工厂生产的彩色电视机的一半以上，是向欧洲市场出口的。1980年，对英国的出口作出了贡献，为此，获得了"英国女王奖"。同时，圣地亚哥工厂的彩色电视机，一部分向加拿大、中国美洲出口，墨西哥、法国的录音带厂的产品也向邻近的市场出口。
盛田昭夫会长说："日本在生产基地的作用，不仅表现在面向国内市场，而且把需要高度技术的基础零部件出口到海外市场。"根据这一种精神，将来索尼公司要以世界的生产基地为基础，施展国际营销战略。
[编辑] 4．向世界挑战--日本式经营的出口在国外当地的生产走上轨道的同时，在经营方面，索尼公司的国际化迎来了新的局面。索尼公司的海外的当地法人，是任何具有当地国籍的经营者，使经营责任同当地特色结合起来。但是，对于美国来说，其经营的缺点是经营者重视短期利益的回收。而日本式经营的长处在于，从长远观点出发，以提高基层水平的方式进行投资。以日本经营之长弥补当地企业之短，这种形式就是索尼公司的特色。即把当地的经营技术与日本的"家庭主义"经营融为一体。
在圣地亚哥和道赞的工厂里，已充分显示出日本式经营的长处。在管理者阶层，由于实行大幅度的有权限的责任，参加经营管理的意识很高。同时，实行了无解雇宣言和内部提拔制度，重视劳资无差别的宣传，在工人阶层中提高了为公司劳动的认识，固定在车间工作的比率上升。结果，提高了生产率，提高了产品质量，价格竞争力也提高，出现了好的循环。
在海外劳动，流动性很大。索尼公司实行终身雇佣制的尝试，是成功还是失败，现在还是未知数。索尼公司不仅出口产品，而且输出日本式经营思想，从这个方面可以说明，它能向新的世界挑战。
1961年，在东京银座建起了索尼公司大楼，作为管理公司，成立了索尼企业。1962年，索尼服务公司、索尼仓库、索尼化学工业公司等企业相继成立了。从1965年以来，还建立了索尼音响工厂，索尼精密机械公司、索尼半导体公司等企业。一九七一年，在仙台、稻译、一宫的各工厂分离后相继独立。现在，在日本国内与结算有直接关联的分公司就超过50个。
根据日本分离事业成立独立分公司的原则，明确责任和权限，进而提高经营效率。同时，随着企业的成长，可以防止由于组织过于庞大而带来的僵化和官僚主义现象。并且经常使得组织富有活力，灵活地起用人才，进而使效率不断提高。同时，由于都成为独立公司，使更多的人直接参与企业的管理，起到良好作用。
值得注意的事实是，近年来以"神通广大"的多边化战略为背景，已培养出来很多知应于这种细胞分裂型的企业制度和经营的人才。
[编辑] 索尼公司多边化的特征索尼公司多边化的特征如下：
（1）索尼公司与海外的第一流企业结合在一起，以此为中心开展活动。这是由于在海外的索尼企业信誉很高的缘故，是与过去盛田昭夫会长在海外积极开展活动分不开的。从基本上看，索尼公司的努力目标是发展国际企业。
（2）索尼公司以人才为中心开展活动。诸如进入化妆品，生命保险等领域，多数已离开索尼本行业。盛田会长说："在索尼公司里有很多职工，然而每个人都有各自的技能。不要拘泥于僵化的电子工业厂家的工作。如有特殊的技能，可以调到合适的岗位上工作。"也就是说，因人制宜，以人才工开为中心开展活动。这是基本的出发点，只要经营秘诀生效，时机适宜，财源充足，人才条件也同时具备，那么在各个领域中，在任何时候，均可得到发展。
（3）体制区别于复合企业。美国型的复合企业是对资金和经营能力不足的企业进行收买后形成的。索尼公司的多边化，是自己进行播种，并经过长时期的培养而形成的体制。既是创业又是挑战，象这样典型的多边化，需要具备精神旺盛的企业家人才。如前所述，索尼公司经过常年努力已经培养了很多符合这类要求的人才。
（4）产品面向青年的方面居多。在市场上经营的是娱乐、运动、旅游及化妆舞会等方面所需要的适合于青年的东西。开拓了声响设备，并以青年市场为中心开展企业活动。
（5）索尼的分公司下面还有子公司。也就是说，索尼公司下面有很多"孙子"公司。当然，其结果是事业规模较小。但是，由于公司产生"孙子"公司，这样不断出现细胞分裂，使得索尼的企业体制充满生气与活力。
从上述特征可以说明，索尼公司的多边化，最基本的有两种：
一是具有大量掌握经营秘诀的人才，不断发挥作用；
二是不断进行细胞分裂活动，使得企业经营不断扩大发展。
[编辑] 新时代的企业发展在经济高速增长时期，由于扩大市场，企业才能成长。但是，在经济低速增长时期，为使企业能持续发展，开发新的待业是不可缺少的。一方面，克服新的行业的风险，仍然需要强有力的组织和有用的人才，而索尼公司细胞分裂的多边化对策是具备这些条件的，也适合于新时代的事业发展的需要。另外，80年代是老年化迅速发展的时代，为防止企业内部的老年化，维持企业的活力，企业必须具备吸引年轻的人才的魅力。由于索尼公司采取细胞分裂方式，掌握经营秘诀的人才是能够创造出新的事业的。这样就能不断吸收年轻的人才到重要岗位。
索尼总公司，或者CBS索尼，索尼企业等所培养的人才，在新的子公司或"孙子"公司，都能找到适应他们能力的岗位，有充分发挥个人能力的机会。如果企业发展的规模固定不变的话，在经济低速增长的时期，"索尼的神话"的复活并不是不可能的。作为发展新时代的企业的尝试，将引人注目。
一般消费者认为，索尼公司的信誉很高。据日经广告研究所、日本经济新闻社规划调查部关于"企业信誉调查NO.5-3电气机器"的调查，对于索尼公司的评价是一流企业。从企业的认识程度、接触广告程度、购买股票的意向、就业想法等，所有项目调查都符合一流企业的标准。另外，作为具体企业的信誉调查，共设22个项目。其中，"技术好的企业"、"合作宣传和广告的企业"、"有信誉的企业"、"有发展前途的企业"等12个项目，均获第一名。
[编辑] "技术的索尼"和"世界的索尼"索尼公司的印象是大家所承认的，是"技术的索尼"、"世界的索尼"。
已故大宅壮一在评论索尼公司时说，索尼公司在当初所起到的作用，是同"豚鼠的作用"是一样的。在战后，日本的电子工业中，规模很小的索尼公司则担负了技术革新的任务。1950年生产了录音机，1954年生产了半导体收音机，1962年生产了小型电视机，1968年生产了彩色电视机（单电子枪式的显像管），还开发了高密度录像方法等划时代的新商品，供应市场。80年代，开发了以立体音响录像产业为核心的数字式手表等先进技术。
另外，索尼公司很早就开始重视海外市场，全国以赴，积极扩大出口。半导体收音机、录音机等都是首先进入美国市场的。即索尼公司在海外比在日本国内有名，有索尼商标开拓自己的市场。1962年10月，在纽约5号街开设索尼商品展览会，挂上日本国旗。当时在美国，由DDB公司作了联邦德国小型大众车的广告而引人注目。索尼公司依靠它制作了小型电视机的广告。广告丰富多采，引人入胜，引起消费者的兴趣，获得很大成功。如"放在肚子上面的电视"、"边看电视边钓鱼"，等。
1961年，在日本的企业中，索尼公司首次发行美国信托证券（ADR）。1970年，股票在纽约证券交易所上场。现在，在世界上的10个国家，18个证券交易所上场。按照国际标准来看，资金调配是通过增加外国人的股东来实现的。同时，对于提高索尼公司的技术和品质起到推动作用。索尼公司更加出名了，"技术的索尼"、"世界的索尼"的形象广为传播。从1979年到1980年，在世界上得到好评的法国电影"地狱的默示录"（法国哥波拉导演的电影），其中有一个镜头是索尼录音机画面，给人们留下了深刻印象。
㈥ 谁能告诉我去哪儿找英国期货市场的概述啊
三、英国期货市场发展初期概况
（一）英国期货市场的起源
公元1215年，英国的大宪章正式规定允许外国商人到英国参加季节性的交易会，批准商人可以随时把货物运进或运出英国。从此，英国的贸易之门被打开了，英国的贸易行到了迅速发展。在贸易中，出现了有的商人提前出价购买尚未运到英国而在途中的货物。方法是买卖双方先买卖一种文件，列明货物数量品种以及价格上交收一笔保证金，并不交收全部货款，等货物运到后才交收全部货款怀货物，这时交易才告完成。这种简单的交易方式，后来得以继续发展，买卖双方为了转嫁价格风险，牟取较好的收益，出现了在货物尚未运到之前将文件转卖的情况，这样，买者将文件卖出，卖者又买了另外的文件，于是形成了复杂的交易。其后，来自荷兰、法国、意大利和西班牙的商人还组成了一个公会，对会员买卖的文件提供担保，这一形式初具期货交易所的雏形。1570年，世界第一个商品交易所——英国皇家交易所在伦敦正式成立。经纪商很快就开始在交易所里担任中间人，志愿吸收商人希望避免的价格风险，换取远期交易带来的获利机会。虽然市场的基础仍是现货现金交易，但越来越多的交易商开始注意并利用远期合约的优点。这时，分级制度和真正的期货合约尚未发明，但已经开始萌芽。
真正意义上的期货市场是从伦敦金属交易所开始的，现今的伦敦金属交易所已成为世界上最重要的期货交易场所之一，它的发展沿革显示出期货市场在英国的兴衰。
在19世纪中期，英国曾经是世界上最大的金属铝和铜的生产国，但随着时间的推移，工业需求不断增长，英国逐渐迫切地需要从南美非洲和远东地区新开发的矿山进口原料。在当时的条件下，穿越大洋运送铜和锡，无论如何，都是一种货物和资金的冒险：一些货物可能会务期到达，还有一些则可能根本不会到达。于是这种“未来到货”的市场使得商人们着眼于预约价格，而预约价格的得出则来自商人们对可能的到货期和届时用户需求的判断与估计。为此，金属商们开始在伦敦皇家交易所附近的一些高级咖啡馆里聚会，耶路撒冷咖啡馆上他们最经常去的地方。在那里，金属商们围着用粉笔在地板上画出圈进行交易，交易采取公开喊价和货主间直接交易的方式进行。
1876年12月，伦敦金属交易所有限公司作为最初的伦敦金属交易所正式成立，并于1877年1月开始营业。当时地点在伦敦的伦巴德院的一家帽子商店的上面，并安装了电信线路。1880年装设并开始使用电话。公司以颇为丰厚的年薪委任了第一任秘书。从那时起，交易开始有了统一的组织。但当时还没有正式的标准合约。尽管确定了以智利铜棒、马来西亚 、新加坡的锡分别作为铜和锡的基准级别，并以3个月作为远期合同的交货期（从圣地亚哥和新加坡到英国的航行时间大约为3个月），但对于铅、锌和生铁的具体规格要求仍由洽谈来确定。
由于董事会和会员之间对于价格报告方法以及对于围绕交易圈进行公开交易的做法意见不一致，在1881年会员们组织了一个委员会并建立了一个新的公司，即金属市场与交易所有限公司，并接管了原公司的资产。1882 年交易所搬到惠延顿路，并在那里工作了98年。直到1980年，交易所才迁至目前种植园大楼的现址。
1899年铜和锡的交易开始采用现在交易的方式，即分上下两场，每场又分为两轮交易。而当时生铁、铅和锌的交易是围绕在一个小的次圈进行的，设有固定的交易时间和标准合约，直到1920年铅和锌才进入主圈进行交易。与此同时，伦敦金属交易所取消了生铁场内交易。当时由于交易所禁止在正式交易时间结束后的场内交易，使得一些商人们到大楼外面的街上去继续进行交易。而在街上交易的喧嚷声又引起了警方的干预，于是交易所便允许在正式交易时间结束后，可以继续在场内进行非正式的交易，而由此引出的“场外交易”这个名词却一直沿用至今。
伦敦金属交易所自创建以来，除了两次世界大战期间的暂时关闭以外，一直交易兴隆。这些年来世界范围工业的发展，新矿山的开发，各种垄断市场的竞争，生产者的控制以及政治上的因素，给世界金属贸易带来了巨大的影响，伦敦金属交易所不断地适应着这些变化，在贸易额不断增长的同时，根据市场需求将更多的金属纳入了交易范围。银的交易曾在1897~1914年和1935~1939年期间开展过，1968年又得以恢复，直到1989年6月最后取消，因为没有必要在伦敦同时设有两个银的交易市场（伦敦另有一个银砖交易商市场）。1962年伦敦金属交易所在荷兰鹿特丹建立了第一个英国以外的交割地点，这是一个重大的变化。从此以后伦敦金属交易所的交割地点逐步遍布欧洲并扩展到世界其他地区。
（二）英国主要的期货交易所及上市品种
1、伦敦金属交易所，成立于1876年12月，于1877年月开始交易。发起会员有300名，设交易厅。创建初期，主要经营的期货商品为铜，此后，交易的品种逐步扩大。目前主要经营品种有铜、锡、铅、锌、铝、镍、白银等。
2、伦敦国际金融期货交易所，设立于1982年9月30日，位于伦敦金融区皇家交易所建筑内，与英格兰银行相临。经营品种主要以本地金融期货为主，如长期政府债券、英镑利率期货等。现在其交易的对象是3月期的英镑定期存款、英镑长期国库券、3月期的欧洲美元存款的利率期货，以及英镑、瑞士法郎、德国马克、日元的外汇期货。
3、伦敦商品交易所，成立于1993年7月1日，是由伦敦期货和期权交易所改名设立的，该交易所的主要经营品种有7号可可、咖啡等品种。
4、伦敦国际石油交易所，成立于1981年4月，是目前欧洲最大的能源期货和期权交易所。该交易所的主要经营品种为布伦特原油、汽油、无铅汽油、食糖、巴罗的海货运指数、小麦、马铃薯等品种。
（三）英国期货市场的管理体系
虽然英国在初期期货市场发展中起步最早，但其现代期货市场的产生、发展远远落后于美国。美国是现代期货市场的先行者，其成功的期货市场管理体系在很大程度上影响了英国，和美国一样，英国现代期货市场管理体系也是继承了“三级管理”，即政府监管、行业自我监管、交易所自我监管的从上而下、分层次监督管理制度。但是，英国和美国有不同之处，那就是美国和英国尽管都是“三级管理”管理制度，但是，美国更加强调政府干预期货市场并且通过加强立法来管理，而英国却以“自我监管”为主，政府对期货市场的干预较少，除了某些必要的国家立法外，英国期货市场的管理完全由期货交易所及行业协会等组织机构及政府立法领导下制定一些交易法规、条例，来保证期货市场交易的正常运行。英国政府不直接干预市场，只有当市场出现不正常现象时，政府才运用法律手段间接管理市场和调控市场，即靠法治。政府行使这种有限的权力也是必须以有关法律为准绳。英国的法律体系较为健全和稳定，这为实现期货市场管理的有序性、权威性奠定了基础。
以伦敦金属交易所为例，看一下英国期货市场的管理体系。
1、英国政府对伦敦金属交易所的管理
在1986年以前，英国的期货业一直由英格兰银行及贸易部门管理，近年来，由于信息业的快速发展和多数国家采取了对外汇的管理，使金融业得到了迅速的发展。这也使英国政府在制定投资规定的总体结构上避免了过多的担忧，对投资规定也做了许多变革。
1986年英国国会通过的金融服务法案和1987年成立的英国证券和投资委员会，对伦敦金属交易所的管理发生了根本性变化。政府全面总结和回顾了过去40年对投资的有关规定。新的管理方式目的是建立一个灵活的控制机制，增强交易者的信心，提高效率，加强竞争。
政府对伦敦金属交易所的管理除了许多明确的规定外，还对代表客户资格的机构和各种商品市场的管理也有规定。为了确保交易所的交易，股票交易所的存在是必要的，而且强制要求记录和发布价格。目的是达到”有秩序地进行贸易，向投资者提供适当的保护”，另外还规定交易所要负责自向成员的管理，来发生不希望出现的情况。交易所有义务与投资业规定负责的其他机构交换信息。
2、行业自律管理
自我管理的组织核心是由英国期货市场委员会和期货交易协会等代表了广大确乎交易参加者利益的非政府机构组成。期货市场委员会主要任务是：制定、处理有关期货交易的各种规章、条例；负责处理期货交易者根据规章、条例所进行的投诉；期货交易所协会管理着英国5大期货市场的具体业务，实际上控制了英国的期货交易运作。
由于1986年金融服务法的设立，使英国传统管理期货贸易的方式改变了。1986年英国成立的证券与投资委员会有权管理期货贸易和证券等金融交易，也就是相当美国金融交易委员会和商品期货交易委员会的综合体，并制定了有关管理期货交易的细则。
伦敦金属交易所及活动现在归于证券与投资委员会的管理，遵守政府关于金融服务法规管理。证券与投资委员会是法律职能部门，在金融市场和服务中起着管理和制定规则的作用，该机构自负盈亏，属于私营性质。金融服务法包括的范围很广泛，它涉及至市场、参与者和产品，原则一致。对投资业务的意义是从事投资业务者必须经过批准，其身份应符合民法和刑法的有关规定，投资业者获批准由证券和投资委员会负责，也可以负责从全部投资业务的自我调节组织获得。
自我调节组织是期货经纪商协会，它对与伦敦金属交易有产业务进行授权和严格的管理。由于规定的主要目的是为了对投资者加以保护，所以那些在伦敦金属交易所专为自己进行交易者不受该组织的管辖。
期货经纪人和经纪人协会是自筹资金的组织，以开业律师为主，并得到股票交易所、金融界中间人、期货和期公市场以及主管它们的理事会的支持，该组织与证券和投资委员会的作用相同，但他们受证券和投资委员会的管理和监督。
3、交易所的自我管理
世界上最大的有色金属交易市场——伦敦金属交易所（LME）集中了世界上几乎所有的有色金属大宗交易，交易所中的期货价格是世界有色金属期货交易中的权威参考价格。其“自我管理”依赖交易所组织机构的确定，对经纪人活动的严格控制，交易方式的规定与交易方式来实现。具体由以下几个方面：
伦敦金属交易所本身是一个服务性机构，负责场所的管理并监督经纪人和买卖双方的交易行为。交易所由成员单位、专家和总裁组成15人的管理委员会进行管理，这个机构是交易所自我管理系统的核心，它向上受英国金属行业协会的监督，同时它也是伦敦金属交易所中的一切交易规则、条例的制定者，其管理措施具体有：
第一，伦敦金属交易所目前有正式会员19家（英国有2家），其中18家是经纪人公司，另一家兼做一些其他生意。交易所管理委员会负责入会会员的申请批准、资格、资信审查等事务，并向会员收取每年2万英镑作为维持正常开支的费用。
第二，交易所管理委员会严格经纪人制度，使之保持中立性，经纪人不能直接参与市场交易，只能为买卖双方牵线搭桥，从中收取佣金。
第三，交易所为了保持伦敦金属交易所的国际性，由管理委员会特别强调了交易商品的等级，目前，交易品种有铜、铅、锌、镍、锡等6种有色金属，但是，仅就铜来讲，就有国际上负有声望的生产厂家二三十个牌子的产品。并且交易所特别保证了交易商品质量等级的检验制度，上市交易商品须经交易所检验合格注册，这就解决了交易者由于质量方面的原因而产生纠纷的根源。
第四，交易所管理部门为了使伦敦金属交易所在国际金属期货交易市场中占据重要位置，严格规定了期货交易的期限。以前一般规定为3个月，有些期货允许做到15个月，现在可以延长到27~39个月。延长交易时间增加了期货交易所的管理负担，管理委员会针对这种情况采取相应的配套措施如制定了规章制度来加强对交易所的管理。
第五，针对伦敦金属交易所是国际性期货交易所这个特点，再加上日益增加的交易量，交易所先后在鹿特丹，新加坡，英国和欧洲其他地方设立了18个仓库，在日本还有专门存铝都个仓库。交货仓库是由伦敦金属交易所从世界各地的储运企业中优选出来，储运公司发货安全可靠，及时迅速，本身又不参加买卖活动，对交易双方严守中立，广泛受到客户信赖。同时，伦敦金属交易所管理委员会又派专人定期去检查监督外地仓库的运行情况，杜绝违反交易所法规的行为出现，把交易所的管理触伸到世界各地。
第六，交易所管理委员会为了能充分发挥出交易所的商品保值、提供交易场所等作用，以及使伦敦金属期货交易所产生的交易价值具有权威性，以及能指导国际市场价格，特别重视采取一些维护交易所价格的真实性、可靠性和权威性的措施，如设置专门的价格检查督促小组，颁布规则防止人为操纵市场价格的行为出现等等。
第七，对出现的纠纷进行仲裁。伦敦金属交易所除了以上几方面的管理措施外，交易所的资金结算由国际商品结算所有限公司（ICCH）来操作并由只进行管理。这个公司由英国巴克莱银行，米兰银行，苏格兰皇家银行，劳合银行国民西敏寺银行，渣打银行等6家大银行组成，并且在香港、巴黎、悉尼、墨尔本、奥克兰、纽约、里约热内卢等地设有分支机构，为交易所和市场组织提供国际性服务，另一方面，严格对加入本公司清算系统的交易所成员之间的结算进行控制和监督，并且开发了能包括大厅交易及圈外交易结算的独特配套系统。这个配套系统保证交易所对市场来说经常保持“清沧、平仓”状态。国际商品结算所实行了保证金政府，所有交易的期货合约均需要有初始保证金，如果每天价格波动对他们造成不利的损失超过初始保证金时，结算所会对这些有效的头寸要求补缴保证金，同时，结算所要求保证金有银行担保证明书。
㈦ 厦门有家建发公司是搞建筑的，全名是什么
建发是个集团，
建发集团，旗下有建发物流，建发股份，建发房产，好多啊
你看下面
厦门建发集团有限公司创立于1980年12月，经过二十余年不断的创新与变革，现已发展成为注册资本30亿元人民币，资产总额超过260亿元，年营业收入超过340亿元的大型国有投资型企业集团，主要业务涵盖供应链运营、房地产开发、旅游酒店、会展、信托等多个领域。 2009年位列中国企业500强第174名、中国服务业500强第59名，并连续多年位居福建省企业集团100强首位。 公司现拥有全资及控股、参股企业40多家，主要投资企业涉及以下几个行业：
贸易及物流
建发集团1985年5月获得进出口贸易经营权，1987年公司又获部批全国外贸经营权，公司以贸易带投资、以投资促贸易的经济战略得到实施，贸易额逐年成倍增长。进出口贸易额从1985年的2340万美元增长到2006年的12.04亿美元,21年间增长51倍。自1990年开始，公司进出口贸易总额连年进入全国外贸500强之列。
目前公司投资企业中主要从事进出口贸易是在上海证券交易所上市的厦门建发股份有限公司（股票代码：600153），“建发股份”自上市以来，以专业化经营为导向，大力调整产品结构，进出口贸易得到迅速发展，进出口规模年均增长超过30%。
建发今后的贸易业务将通过实施专业化、公司化和“走出去”战略，实现专业经营、塑造品牌、扩大规模、提高效益的总体发展目标，以使建发股份发展成为中国最具竞争力的综合贸易服务商之一。
建发的物流服务始于与公司进出口贸易配套的相关报关、货代、集装箱运输和仓储服务，2000年成立的建发股份公司所属全资企业建发物流集团有限公司是涉及国际海陆空货运代理、报关和报检；货物运输、仓储装卸、分拨配送、流通加工和包装为一体的专业物流服务企业，系中国物流百强企业。现拥有30多万平方米的物流园区及完善的物流信息系统和配套设施，并在上海、天津、青岛、宁波、深圳、福州、南平、泉州等地设立了分支机构，目前已经成为厦华、海尔、柯达、太古、翔鹭等国内外知名企业的长期合作伙伴。
房地产开发
建发集团自营和合资合作开发的房产项目有：高层商住楼、写字楼、住宅小区、别墅、工业厂房等，特别是已完成及正在开发的鹭腾花园、白鹭苑三期、建发花园一、二、三期、汇禾新城、海韵园、文华阁、建龙大厦、百姓人家、绿家园、新家园、风景蓝水岸（福州）、山水芳邻、爱琴海、圣地亚哥（漳州）、尚诚国际（上海）等项目都在市场上获得良好销售业绩。公司所属全资子公司建发房地产集团有限公司是厦门市乃至福建省资深的房地产开发商之一，具有房地产开发二级资质，多年来，秉承“延伸建筑、关注人文”的开发理念，凭借企业的雄厚实力、领先的专业优势和稳健务实的经营作风，使其创立的“钻石”房产品牌成为厦门房地产业的著名品牌和“福建省著名商标”，并被授予“创造城市价值”杰出品牌企业和“人居建设”杰出品牌企业。公司先后被评为“中国值得尊敬的房地产品牌企业”、“中国房地产信息化应用十强”、“中国房地产地方公司品牌价值TOP10” 、“2006中国房地产百强企业”等全国性殊荣。目前公司在厦门、福州、漳州、上海、长沙等地方拥有土地储备200多万平方米，可开发建筑面积300多万平方米，是目前厦门乃至整个福建省土地储备最多的开发企业之一。
目前建发集团的房地产开发业务分布厦门、福州、上海、长沙、漳州、香港等地，未来将立足福建，重点拓展外地市场，通过不断扩大经营规模以成为跨地区、多专业的国内中型房地产开发商。
建发房地产集团所属控股公司“怡家园物业”和“汇嘉物业”两家专业物业管理公司管理物业面积超过百万平方米，多个服务项目相继荣获“建设部优秀物业管理大厦”、“福建省物业管理优秀小区”、“厦门市物业管理示范小区”、“厦门市优秀物业管理大厦”等荣誉。卓越的服务不仅赢得了业主和主管机构的认可，还受到了国际知名专业机构的青睐，现与世界前沿物业公司香港戴德梁行在福建区域结为战略合作伙伴，公司将秉持“专业服务，创造价值”的管理理念，不断提高物业管理水平，为更多的业主和开发商提供更优质的服务。
旅游酒店
建发集团的旅游酒店业务包括国内外旅游业务、涉外酒店等。2002年12月，建发集团全资子公司厦门建发旅游集团有限公司登记设立。目前集团成员有：厦门悦华酒店、厦门国际会展酒店、泉州悦华酒店、厦门海悦酒店、厦门厦宾酒店有限公司、厦门颐豪商务酒店有限公司 、武夷山悦华酒店、厦门建发国际旅行社有限公司、新怡酒店、武夷山建发旅行社、悦华出租汽车公司和悦华国际（香港）有限公司。该集团是一家面向国内外旅游、酒店市场的投资及管理型企业集团公司。
集团紧紧围绕主营的酒店、旅行社这两项核心业务，强调"做深不做广，做专不做全"，集中资源、突出强项；联动高效、发展壮大。并通过整合现有资源、开拓创新、强化对外促销和宣传、密切与旅游业等各界的合作及交流，争创一流的旅游服务品牌、提供一流品质的服务。
会 展
建发股份控股的厦门国际会议展览中心坐落于厦门岛东部的黄金海岸，与台湾隔海相望，距小金门仅4.6公里，环境优美，交通便利。
厦门国际会议展览中心是一座集展览、博览、会议、文体活动、信息交易、商贸为一体的现代展览城，2000年建成投入使用。首期工程占地47万平方米，建筑面积16万平方米，广场面积32万平方米。可设2200个国际标准展位，拥有20余间高中档会议室，并配套一座四星级酒店。
信 托
2002年2月，厦门国际信托投资公司和厦门建发信托投资公司完成合并重组，并获人民银行总行批准进行重新登记。这是福建省首家、厦门市唯一一家获人民银行总行批准重新登记的信托投资公司。重新登记后，公司名称变更为："厦门国际信托投资有限公司"，公司注册资本金为8.7968亿元人民币，建发占51%的股权。
㈧ 小鹏汽车在美国纽约证券交易所上市 每股开盘价15美元
易车讯8月27日，小鹏汽车正式在美国纽交所上市，股票代码为XPEV，每股开盘价15美元，总计发行9973万股美国存托股票（ADS），盘前市值105.75亿美元。小鹏汽车也将成为蔚来和理想之后，第三个在美国上市的中国新势力汽车制造商。
小鹏汽车董事长、CEO 何小鹏
纽交所中国区代表杨旭
上市证书
8月27日，小鹏汽车公司（以下简称 “小鹏汽车”或“公司”）宣布通过首次公开招股发行99733334股美国存托股（每个美国存托股相当于2股公司A级普通股），发行价为每个美国存托股15.00美元。
此外，小鹏汽车还授予承销商30天选择权，允许承销商购买至多14959999个美国存托股。小鹏汽车通过本次发行募集的资金总额约为15亿美元，该金额包括公司需要支付的承销折让和其他发行费用，但尚未考虑因为承销商行使选择权购买额外股份而可能增加的募集资金金额。小鹏汽车的美国存托股预计将于8月27日在纽约证券交易所开始交易，股票代码为“XPEV”，根据惯例成交条件，预计发行将于8月31日交割。
小鹏汽车于2015年正式成立，总部设在广州，在北京、上海、美国硅谷和圣地亚哥多地设有办事处，并在肇庆、郑州设有智能制造工厂。2019年年底，小鹏汽车在C融共筹措资金近4亿美元，2019年小鹏汽车估值已经达近40亿美元。小鹏汽车C+轮近5亿美元融资于7月20日完成，主要投资方为Aspex、Coatue、高瓴资本和红杉中国。
此前提交的招股书根据小鹏汽车提交的招股书显示，小鹏汽车联合创始人、董事长及首席执行官何小鹏持股比例为31.6%；小鹏汽车联合创始人、董事及总裁夏珩持股比例为4.9%；顾宏地副董 事长兼总裁顾宏地持股比例为2.8%；小鹏汽车联合创始人、董事及高级副总裁何涛持股比 例为1.6%；小鹏汽车所有高管和董事总持股比例为40.9%。