⑴ 联通混改什么时候复牌
中国联通在2017年8月21日复牌，更多信息请关注相关官方渠道公告，以公告的最新信息为准。
⑵ 产业链如何混改空间才能变大
从市场层面看，截至8月末，国企上市公司停牌比例为5.4%，央企上市公司停牌比例为5.7%。该停牌比例在今年5月份后有所上升，目前的水平在2014年后处于中游位置。
兴业证券认为，下半年窗口期，国企改革将继续迎接密集催化，包括后续央企重组推进、油气改革施工方案落地、第三批混改试点确定、地方国改方案出台等。市场短期风险偏好回升利好政策相关的主题投资机会。
⑶ 中国联通混改方案究竟是什么
中国联通混改方案是国家发改委主导的国企混改首批混改试点项目，该方案最大的引入互联网企业，方案还包括员工持股，牵涉到企业的治理机制，这些复杂的问题都为后续混改企业躺了一条路，是一个突破口。
一、企业混改的释义：
企业混改就是国企混合所有制改革，是目的不是为了混合而混合，是为了让国企在改革中能够增加竞争力和活力， 混合的目的是为企业打造一个符合现代企业治理的有竞争力能够培养竞争力和创新力的治理体系。
国企改革被公认为我国经济改革中最难的环节之一，难就难在各界在一些根本问题上缺乏共识。在新一轮以“混合所有制”为重要标志的国资国企改革中，虽然方向已定，但细节至今未明。在此背景下，如何落实混合所有制改革的具体路线至关重要。
二、企业混改的应用：
1、内部优化重组、改善组织结构，外部合作合伙、联合兼并，实现股份制改制，通过交叉持股相互参股，构建混合型企业。开发新项目、组建新公司，实行股份制，尽可能形成混合型企业。
2、基础好的股份制企业，通过境内外多层次资本市场，选择A股、H股等境内外类别，选择主板、创业板、中小企业板等不同渠道实现IPO。
3、通过股权的流转、增持减持、增资扩股、发行可转债、私募等方式优化股权结构，促进各类资本的融合。
4、继续坚持和改进国有企业重组改制的成功做法，深化存续部分改制，培育优质资产推向市场，有条件的母公司可改制为控股公司或投资公司，大企业可以整合子公司争取整体上市，放大资本功能。
5、通过合资合作、并购、参股入股等方式，吸纳外资成为境外公司股东。
⑷ 联通混改投资者已全部完成现金认购了吗
10月26日，记者独家获悉，近日，中国联通（600050）混改战略投资者全部完成现金认购。这距离10月13日中国联通收到证监会正式核准文件还不足半个月，远远低于规定的非公开发行最长完成期限6个月。
业内人士称，中国人寿、腾讯、网络、京东、阿里、苏宁、光启、淮海方舟、兴全基金、结构调整基金等战略投资者，用短时间内近750亿元真金白银的投入，彰显了对联通混改前景的信心。
可见的是，中国联通预告的三季度业绩已经飘红。
今年1-9月，归属联通母公司的净利润预计同比大增168.4%，主营业务收入增速从上半年的3.2%上升为4.1%。
值得一提的是，在与BATJ互联网巨头创新发展模式的带动下，联通9月单月移动出账用户净增和4G用户净增同创今年新高。
就在10月20日同天，中国联通官微发布了与阿里、腾讯在云计算领域深度合作的消息。据称，后续一系列大动作还在积极筹划推进中。
⑸ 混改地方电力唯一上市企业
相比之下，一直鲜有改革动作的南网在该领域却先行一步。有消息称，其混改方案已上报，未来或将在一些大的输变电项目以及有实验创新性质的供电区进行探索。事实上， 11月30日，作为南网改革“排头兵”的深圳供电局，与招商局地产等五家企业成立深圳前海蛇口自贸区供电有限公司。“配售电侧混改第一单”已经落地。
与国网和南网的公益类国有企业类别所不同，从发电行业的市场竞争态势来看，五大发电集团公司可能被分到商业类充分竞争行业。华能技术经济研究院《关于《国有企业发展混合所有制经济的意见》解读与思考》认为，五大发电集团混改主要在子公司层面进行，特别是以研发创新、生产服务类实体企业为重点，而集团层面的混改目前只是“探索”阶段，这意味着短中期内集团层面可能仅仅是试点先行。华能应该重点推进区域子公司和基层企业股权多元化改革，在新成立发电、售电、配电公司时积极发展混合所有制。
据媒体记者了解，今年11月，华能集团子公司长江电力（14.03 +1.30%，买入）进行超千亿元的重组，在将集团大规模水电资产注入上市公司的同时，还引入其他国有资本和非国有资本。事实上，其通过资本运作已经参股多家地方能源平台，分别布局华中、华南、华东等主要售电市场，目前已经成立福建省配售电有限责任公司。
而国电集团、国电投、华电集团也选择旗下子公司“股权结构多元化”作为改革的突破口，明确要推进股权架构层面的改革，包括整体上市和发展混合所有制，在各个层面引进战略投资者，并纷纷成立配售电公司。
银河证券分析师指出，东方电气等火电、核电、水电设备供应商属于主业处于竞争行业和领域的商业类国有企业，改革中，国有资本出资比例可以降至50%以内。而对于五大四小国有电力运营商而言，其主业处于关系国家安全、国民经济命脉的重要行业和关键领域，主要承担重大专项任务，国有资本将保持控股地位。
“在电力领域，售电侧进行混改的门槛较低，民营资本的机会较多，随着售电侧的放开，民营企业投资电力的积极性可能大幅提升，并且随着改革的深入，机会将越来越多。”林伯强称。
A股市场上，电力改革概念股有宝新能源、彬电国际（600969）、内蒙华电、岷江水电、漳泽电力、闽东电力（10.92 +1.77%，买入）、京能电力（6.07 停牌，买入）、大唐发电（5.22 +0.77%，买入）、中材节能（14.18 -0.84%，买入）、吉电股份（9.46 -0.63%，买入）等。
对于标的股的选择，申万宏源（11.08 +1.74%，买入）预计地方政府自下而上的尝试将倒逼中央改革加速，地方电网企业是本轮电改的主力，继续推荐郴电国际（19.65 +0.26%，买入）、桂东电力（9.88 +0.10%，买入）、广安爱众（7.69 +0.13%，买入）、*ST乐电（8.92 +1.25%，买入）。
东方证券（25.48 +1.76%，买入）也持有类似观点，该券商表示售电牌照有望于年底颁发，地方大型能源企业或将进入首批名单，重点关注桂东电力；此外，售电侧的放开进一步利好用户侧能源互联网产业推进，重点关注阳光电源（26.97 -1.32%，买入）。
掘金点
黔源电力（20.44 +5.52%，买入）
黔源电力三季报显示，公司今年前三季度实现营业收入9.08亿元，较上年同比增长11.58%，归属于上市公司股东的净利润1.69亿元，较上年同比减少7%。基本每股收益0.5543元/股。公司预计2015年全年净利润变动幅度为-15%至15%，净利润预计实现2.5亿元至3.38亿元。公司称，若后期来水严重偏枯，则经营业绩同比下降15%，若后期来水正常，则经营业绩同比上升15%。
财报还显示，截止9月底，由于公司结算电力大于上年末结算电量，公司应收账款达6.68亿元，较期初大幅增长774.57%。
截止9月底，公司前十大股东名单中，中央汇金投资公司首次“现身”，持有黔源电力326.37万股，持股比例1.07%。另有公司第二大股东贵州乌江水电开发公司持股微增至12.4%，持股数量增至3786.75万股。以及陈帆首次上榜公司前十大股东名单，持有黔源电力股份1254万股，持股比例达4.11%。
国电南自（9.69 -0.21%，买入）
作为一家国有电网企业，国电南自充分受益于电改带来的投资机遇。新电改方案明确储能技术、信息技术与微电网、智能电网融合，允许多种售电主体成立。分析认为，公司智能电网技术行业领先，有望为售电公司提供运行、检修、故障处理、微电网解决方案等业务，并从设备销售向电力服务转型。
⑹ 国企混改第三批试点将会何时推出
据报道，在9月28日举行的新闻记者会上，国资委主任肖亚庆在回应第三批混改涉及的领域及混改节奏等问题时，肖亚庆表示，混改和其他改革一样都是开放的，要吸引各种所有制企业，包括国外企业也可以参加。
专家表示，作为国有企业改革的重要突破口，和其他改革不一样，混合所有制改革是一个企业的市场化的行为，不像公司制改制，今年要全部完成。混改要根据企业的发展情况，根据各方面资本对企业参与改革的积极性来进行改革，所以一定会是“一企一策”。
希望国企的混改可以促进国家经济的有序发展！
⑺ 联通混改有内退政策吗
会有的，改革总会有辞退、内退的一些政策。
⑻ 中国联通混改审核正在依法依规进行是什么情况
9月15日，在举行的证监会例行发布会上，对于中国联通混改的审核进程，证监会新闻发言人常德鹏表示，目前审核正在按照程序依法依规进行，中国联通是上市公司，若有进展应该在公告中看得到。
专项活动分四个阶段进行，前三个阶段发布了37个典型案例，日前将启动防范违规经营的第四阶段活动，相关案例包括四种类型：
一是市场主体违规销售；
二是从业人员违规代客理财；
三是非法投资咨询；
四是非法期货活动。
常德鹏指出，投资者在购买产品和接受服务时要详细了解合同信息，机构也应将适合的产品卖给适合的投资者，保护投资者权益。
⑼ 多家企业混改方案浮现引来什么效果
地方国企混改按下“快进键”
2018年有望成为地方国企混改的加速落地年。获悉，近期山西、天津等地公布了省属国企混改计划，部分企业的混改方案也陆续浮现。从此轮混改方案来看，方案设计更为细致。混改的力度也在不断加码，一些企业甚至放弃了控股权。发改委、国资委此前表示，第三批混改试点中有21家是地方国企。业内人士认为，地方国企混改的积极性更高，条件更加成熟，改革步伐也在加快，未来将迎来更多混改方案的密集出台。
企业积极性高混改形成突破势头
“完不成目标任务，我将引咎辞职！”汾酒集团党委书记、董事长李秋喜在2017年初时曾立下这样的“军令状”，签订了《2017年度经营目标考核责任书》《三年任期经营目标考核责任书》。此后半年时间，汾酒集团进行了一系列改革，引进有实力、有渠道的战略投资者，实现引资、引智。探索实施股权激励、管理层持股和员工持股计划，形成多元制衡的股权结构，进一步推动股权多元化。与此同时，下放经营权力、减少管理层级，完善法人治理结构，也因此尝到了“吃螃蟹”的甜头。签订责任书半年，汾酒集团上市公司市值累计增长了114.1亿元，增幅达44.36%。截至去年7月底，累计实现营业收入98.17亿元，同比增长7.47%；其中酒类收入41.54亿元，同比增长45.6%，完成责任书考核目标的62.46%。实现利润总额9.46亿元，同比增长108.55%；其中酒类利润10.41亿元，同比增长90.08%，完成责任书考核目标的99.38%。
同样开展混改的山西焦煤也进一步明确定位主营业务和辅营业务，对主营业务要保持山西焦煤的绝对控股地位，辅营业务要坚持山西焦煤绝对控股或相对控股地位。
据山西国资委此前透露，山西建投集团混改方案已进入论证阶段，向全国寻找战略投资人。同时，同煤集团所属朔州煤电怀仁宏腾陶瓷建材开发有限公司开展的员工持股试点工作也已获批。
值得注意的是，去年11月，山西省还成立了首只国企发起、市场化运作的国企混改100亿基金。该基金由阳煤集团和梧桐树资本联合，将重点围绕阳煤集团的混合所有制改革、并购重组等进行投资。
“混改的重心下移很明显。”中国企业研究院首席研究员李锦表示，混改已经形成了突破势头，目前多地都在进行相关部署。他认为，今年混改将有望在继续提速的同时纵深推进。他表示，现在混改在覆盖面上已有相当的广度和宽度，接下来需要继续深化混改的深度，如混改重视优化股权结构、完善公司治理等，由文件落实转向实质进展。
国企要做到规范，起到带头作用。