① 润妍退市，宝洁无奈
1、容易殆矣时机，2、定位失焦
② 宝洁公司的退市属于财务管理中系统风险还是非系统风险，怎么样规避
规避企业财务风险可以从以下方面入手：
1、树立风险意识，建立有效的风险防范处理机制 。
2、举债经营方面提出对策 。
3、企业投资方面提出对策 。
4、培养经营者的财务风险意识，高财务管理人员业务素质 。
5、企业财务风险预警系统的建立 。
财务风险是指公司财务结构不合理、融资不当使公司可能丧失偿债能力而导致投资者预期收益下降的风险。财务风险是企业在财务管理过程中必须面对的一个现实问题，财务风险是客观存在的，企业管理者对财务风险只有采取有效措施来降低风险，而不可能完全消除风险。
③ 宝洁公司案例分析
宝洁公司品牌失败案例分析 品牌延伸的三大危害 《英才》文•路遥
三载的努力，一朝化成泡影，而同样的故事又上演了。一如几年前的润妍，宝洁公司三年花费10亿力推的沐浴产品激爽(Zest)，以停产退市告别中国市场。
恐怕没有人能想到会是这样的结局。2002年6月，当宝洁公司推出激爽的时候，以其特别的路演吸引了无数媒体和大众的目光。甚至引起了营销界关于“事件营销”的讨论。
但宝洁公司如今却无奈地宣布：“出于长远发展的战略考虑，宝洁公司已经决定从2005年7月起，停止激爽的生产。”
至于失败的原因，宝洁公司“激爽”品牌的中国对外事务部公关经理王虹这样解释：从市场份额上看，“激爽”沐浴露远远不如“舒肤佳”和“玉兰油”，集中精力做大后两个品牌是公司此次进行资源整合的初衷。
想当年，激爽曾以一个新品的姿态闯入全国沐浴品牌前十名，并拿下了接近2%的市场份额，甚至公开与沐浴产品老大六神叫板。
但消费者并不买账。数字显示：激爽品牌的市场占有率一直徘徊在3%左右，其在超市与对手六神的竞争，也基本以失败告终。这相比于三年10个亿的广告投放来说，显然是一个高投入低回报的产品。
专家分析
激爽的失败，其中一个原因在于其广告诉求的超前性。类似“新奇和刺激的体验”的沐浴概念并不被普通消费者接受，因为，目前中国大多数消费者对沐浴的概念还停留在清洁除菌的层面。
竞争必然导致优胜劣汰，这是再平常不过的事情。因此，激爽品牌的失败是正常的。正如人不能因噎废食，不应该因为一两个品牌失败，就归咎于宝洁品牌战略的失败。
除激爽外，宝洁旗下还有3个沐浴品牌：玉兰油、舒肤佳和飘柔。其中前三者都是采取的品牌延伸策略，即在原来成功的大品牌基础上进行品牌延伸。
拿海尔来说，集团将“海尔”这个品牌从电冰箱延伸至洗衣机、微波炉、热水器、电脑、手机等众多产品，利用了原来海尔的品牌优势，这是一种品牌延伸。
品牌多元化则是细分市场的一种策略。它不一定是跨行业或产业的。像宝洁，它是在家化领域里，只是针对不同的细分市场，它不是使用同一个品牌，而是使用不同品牌。
激爽品牌在沐浴市场没有成功，只能说这个激爽品牌的市场定位有问题，所以消费者不买账。但这不是宝洁品牌多元化的问题。
中国的企业，要警惕的就是多元化过程中的品牌延伸策略。尽管品牌延伸策略在产品投放初期有不少积极作用，但是长期看来，会带来三大危害：
第一，品牌延伸会损害已有的成功品牌，人们会觉得你不务正业了，原来的品牌会逐渐变得模糊和令人不可信。
第二，品牌延伸同时会连累你的新产品，人们会认为你不是干这行的料，因此，对于新产品，品牌延伸使人们产生不专业的形象，这对新产品没有好处。
第三，品牌延伸意味着多元化或推出更多的花色品种，违背聚焦战略和专有战略，分散了公司有限的资源，结果是一样也做不好。
所以，以海尔和娃哈哈的品牌延伸策略为例，这很可能给企业带来负面影响，极有可能损害既有的品牌。这是许多中国企业应当警惕的、也是应当向宝洁公司学习的。
④ 个人觉得，这是谣言吧
你好题主 这个问题我来回答您把 退市并不能说明这家公司不行了 有很多公司都是这样的 比如dell 它本来是上市公司 后来退市了 他为什么退市呢？ 因为想要私有化 私有化有什么好处 最简单的想 就是自己玩 不带别人 也不让别人知道自己公司到底发展得如何 不让别人有指手画脚的机会 其实私有化也是很好的一种做法 我并不觉得有什么不妥当和不合理啊 其次 即便私有化了之后还是可以继续上市的 这点没啥问题的 又不是退市后一定不能再上市了 所以这个你要有感觉和理解呀 希望回答可以帮到您！
⑤ 请问保洁退市玉兰油产品还能用吗
至于退出巴黎泛欧证券交易所的原因，宝洁方面回应称：公司的证券交易量绝大部分集中在美国纽约证券交易所（占交易总量的99.9%以上），出于更有效进行证券市场行政管理的考虑，退出巴黎泛欧证券交易所。
宝洁只是在巴黎退市，作为美国公司，宝洁还是正常运营，玉兰油没有任何问题。
⑥ 富贵鸟宣布破产，会对顾客有影响吗
其实世界企业千千万，一个企业的落败可能真的就像一粒小的石子丢入到一望无际的波澜大海，水花是会有的，但也回以最快的速度回归平静。富贵鸟就是如此，他不会为顾客带来任何实际意义上的影响，毕竟大家都知道，如今时代更迭的如此之快，总要有拔萃的和落败的。
你们看，这是来自于一个富贵鸟老顾客的反馈意见，说这段话的时候他躺在沙发上淡定的看着电视剧。所以任何事情冥冥之中都是有定数的。所以作为广大消费者的我们排排坐吃瓜就好了。
⑦ 宝洁公司有哪些产品
海飞丝，飘柔，佳洁士，汰渍…基本上你常用的日常生活用品一半都是宝洁公司的。
⑧ 宝洁退市，对中国的营销有影响吗
宝洁退市说明宝洁对于证券市场，有他独立的想法，也说明宝洁没有足够的力量来对抗证券市场的一般看法，和股民的常规的一些操作手法，所以说，它的退市，正是预示着消费者的成熟，也预示着宝洁不可能作为中国主流的，日化用品的一个主要选择。
⑨ 你们谁知道宝洁旗下润研的广告词
——黑发更黑，更有生命力“润妍”的推出当时主要原因就是国内惯以“植物一派”洗护发产品的兴起，对于飘柔产品形成了较大的压力，而当时因为占有率和推广原因玉兰油的市场并不被看好，“润妍”是作为一个竞争性产品出现的，目的就市通过宝洁的一贯的高空和策略优势挤压“奥妮”和“夏士莲黑芝麻”的市场空间，在终端和海报上，“黑发更黑更有生命力”的主题的确给人强烈的视觉冲击，但是悲哀也就在这里，由于润妍的合作广告公司属于国际4A，过于看重了广告的唯美，对于中国消费者的心理没有最准确的把握，在广告内容和表现方式上过于“雅”，远离了消费者的生活体验，使顾客的尝试性购买降低，这是润妍操作上最大的一个败笔。……《宝洁的市场经 再谈"润妍"和"激爽"的退市》摘自品牌世家 www.ppsj.com.cn润研是宝洁中国鲜有的几个退市品牌（还有如激爽等）。失败问题在于：妄图改变消费习惯，但又没有给予这个品牌充足的时间。如同宝洁所希望的：“黑发就像一颗钻石，只是蒙上了尘埃，只要将她擦亮，就可以让钻石发出光芒”可惜，还没有来得及绽放，这颗钻石就被伊卡露的到来打入了冷宫。