❶ 在美国可以直接用银联卡取美元吗
是的，大部分能取出来，但也有部分情况，如：部分ATM机不支持银联的（偏远地区或者极端情况）、部分卡片（芯片卡并不吃香）。而关键问题不是能不能取出来，而是能取出来多少以及所花掉手续费的问题。
关于手续费问题：一般情况银联会根据当时汇率（银联汇率好差的）进行收取费用，但有部分ATM机会走DCC通道（不知道DCC通道的可以私聊我，总之就是手续费+汇率大概在3%)。一般不建议取现。
据介绍，美国多数商户不张贴受理银行卡的标识，但商户刷卡机只要有可以输入密码的键盘，就可使用银联借记卡；美国ATM机上只要有银联、PULSE和花旗银行(CitiBank)任一标识，即可使用银联卡取款，而且很多ATM机具已经配置了中文操作界面；在美使用ATM取款时，除国内发卡银行收取的手续费用外，美国的ATM运营商也会收取一定数额的服务手续费用，但花旗银行(CITI)、PNC银行、联合银行(UCB)、大通银行(CHASE)等4家银行的ATM机不收取此项费用；美国ATM机操作与国内稍有不同，需要将银行卡插入卡槽再取出来后，ATM屏幕才会出现操作界面。
目前，按照国家外汇管理规定，借记卡每张每天可提取等值5000元人民币的美元，市民如果消费金额不够的话，出国前要有所准备，譬如在国内购买旅行支票或者汇票，到美国银行取现金。但是手续费也相对比较高，每张支票按照千分之一计算，每张最低费用为50元，而最高不超过260元。
另外银联卡在国外可以并且只能取当地货币，按银联发布的当天的汇率自动兑换。
银联卡在境外刷卡没有取现那么好用，很多商户只支持Visa，Master或Dinner等。
如果市民在美国需要取现，可以到有银联、PULSE和花旗银行任一标识的ATM机上，即可使用银联卡（信用卡、借记卡）取款。
❷ 游戏魔域PNC泽娜在哪里呀，就一个坐标照不到呀
在结婚处一边,那个飞升的老头那一边
❸ PNC金融服务集团的不断增加客户新体验
PNC为了提高客户满意度，不断地进行服务创新、产品创新、技术创新和员工培训，增加客户新体验，实现他们以业绩为宗旨的理念。
在服务创新方面，从2006年开始，PNC对于持有免费支票账户的客户，实行ATMS免费，在全世界的ATM机上都是免费的，无论本地还是异地，无论是本行的ATM机还是其他行的都免费，对于其他银行的ATM机收费，银行会给予补偿。这一措施为银行增加了20%的支票账户。
PNC的客户呼叫中心以及在使用技术服务客户方面都位于行业前列。PNC银行以前建立了分布式的呼叫中心，以适应美国不同州的不同法律和法规。随后，公司将这些呼叫中心整合为一个，正式命名为“全国金融服务中心”（NFSC）。这在开始时是很困难的，因为他们已经习惯于按照地理位置划分，他们前几年所收购的银行的客户分布在美国不同的州。一系列的整合促使PNC银行决定建立一个统一的客户服务组织。统一的全国金融服务中心（NFSC）使得话务员们可以一起工作，共同帮助客户。全国金融服务中心坐落在PNC的匹兹堡总部，为不断增长的个人客户和中小企业客户以及大型商户提供全面的服务。PNC银行将话务员分为呼入销售、呼出营销和呼入服务三个项目组，其中，以呼入服务组为最大。此外，呼叫中心还包括一组内部咨询人员，处理有关专门的产品和服务问题，与AAA相关的话务员项目组以及一个客户支持团队。
全国金融服务中心每天要接收13万次呼叫，其中20%由话务员处理，其余的呼叫则由IVR系统处理。呼叫者既可以将账号输入到IVR系统，通知话务员呼叫者是当前的客户并在屏幕上生成脚本文件，以便帮助话务员回答问题以帮助他们识别客户。客户还可以向IVR系统输入个人身份编码。由于PNC采用了企业路由解决方案（Enterprise Routing Solution），在这种情况下，话务员就可以看到记载着客户历史记录及其他相关信息的屏幕弹出。如果他们看到有机会销售一个产品或服务，就能够将呼叫转移到专门负责销售的话务座席，记录着客户历史信息的屏幕也会同时转移。
在产品创新方面，2008年7月，PNC推出了一个专攻年轻人的“虚拟钱包”特别账户(PNC Virtual Wallet)，短短4个月后，已有2万名客户（其中有65%并非PNC原本的客户群），平均每个月以4000个新客户的速度狂增，而且，每个账户存钱的数字，竟然比美国同年龄的平均水平还高。
以银行界的水准来看，“虚拟钱包”的利率并不高，美国的银行利率标准大约在1.25%左右，但PNC虚拟账户的支票账户的年利率却只有0.1%，几乎没有利息；然后，银行也不提供支票，一个月写三张以上的支票就要付费；“虚拟账户”中储蓄账户的利息付到3%，但却限制里面最多有25000美元。此外，“虚拟钱包”的客服人员很少，但也无所谓，因为青少年很少打电话问问题，他们都会想办法自行解决。所以，从银行家的角度看，这个“虚拟钱包”业务不但服务投入少，而且收费高。
那么，是什么使这个“虚拟钱包”业务能够吸引如此多的客户呢？
PNC的目标群体就是18岁到34岁的年轻人，这些人都有银行账户，却不知道怎样理财，他们并不在乎这家银行比那家银行的利率多出几个小数的百分点，他们对银行那些冷冰冰的标准化的专业字眼也没兴趣去探知。PNC看准了这一点，他们尊重年轻人，推出了“虚拟钱包”服务，这个账户只有三个子账户——“花费用”、“存钱用”、“成长用”，非常友善的用词。客户想看账户交易明细，“虚拟钱包”就给他们看一个类似“Google Calendar”的月历接口，使用者用拖曳(drag and drop)就可以将他的钱，从一个账户转到另一个账户，而且，它还帮客户计算未来可能产生的现金流，预测未来他们会花多少钱，赚多少钱，账户又会是多少钱……
“虚拟钱包”用这种简单的方式，促使年轻人开始思考理财的重要。如果年轻人要存钱，“虚拟钱包”就告诉他，可以设定“存钱引擎”（Savings Engine），让你以后的薪水都自动存到这边来。另外，“虚拟钱包”还有一个简讯投递，告诉你目前账号里有多少钱，使用者甚至不需要随时登入。
很多公司想抓住年轻人这个群体，却只是喊喊口号，没有真正从客户角度出发，PNC瞅准了这块市场，就不遗余力地创新了这项理财业务，从而吸引住众多年轻客户。
在技术创新方面，众所周知，金融业是个技术密集度很高的行业，PNC在这方面表现得尤其突出，他们在金融行业的技术领先地位是不容质疑的。
PNC与技术公司共同研发的“结算地带”（BillingZone）服务，专门用来处理大型商户之间的电子账目往来，以及相关支付业务。这项服务在业界具有领先性，接受PNC服务的商户多达3万家。像宝洁、施乐这样的企业，每天都需要应付大量的结算业务，因此使用“结算地带”是它们最好的选择。
PNC在匹兹堡大学和宾州大学培养了大量的高级技术人才，将银行的业务流程电子化，形成一个电子商务平台。这个平台上的服务设置得都非常灵活，大部分项目的创立是根据客户的需要，而并非出于银行的既定目标，客户在银行提供的广阔空间里自由徜徉的时候，也同时体会到自助服务流程的乐趣。由于银行的网上服务做得细致入微，在PNC有43%的客户与银行进行网上联系。更重要的是，通过先进的技术，银行深入了解了客户数据，包括客户基本资料、客户偏好等，从而在产品设计、市场营销方面充分满足了客户心理，对客户实行差异性服务，满足了他们的各种需求。
在员工培训方面，PNC非常注重员工培训，银行的员工对新产品、新服务都认识得很透彻。比如，全国金融服务中心就有一套完整的培训程序，以使话务员对客户的问题解答，向客户推销商品或服务，都是最专业的。对于不同州或者不同国家、不同地区的支行或下属公司员工，PNC采取远距教学（e-learning）的方式，让PNC的员工都能体会到PNC的理念，并且及时把这种理念传递给他们的客户。有独立分析家认为，PNC的员工是他所见到的专业知识最全面的团队。
❹ 请问美国的NationalCity指的是咱们平时所说的花旗银行吗
不是的；
花旗银行总部位于美国纽约派克大道399号的花旗银行，是华盛顿街最古老的商业银行之一。1812年7月16日，华盛顿政府的第一任财政总监（Commissioner of the U.S. Treasury ）塞缪尔.奥斯古德（Samuel Osgood）上校与纽约的一些商人合伙创办了纽约城市银行（City bank of New York）——今日花旗集团的前身。当时，该银行还是一家在纽约州注册的银行。在创建之初，纽约城市银行主要从事一些与拉丁美洲贸易有关的金融业务。1865年7月17日，按照美国国民银行法，纽约城市银行取得了国民银行的营业执照，更名为纽约国民城市银行（National City Bank of New York）。此后，纽约国民城市银行迅速发展成为全美最大的银行之一。
20世纪初，纽约国民银行开始积极发展海外业务，1902年，该行在伦敦开设了它的第一家国外分行，到1915年持有万国宝通银行之前，纽约国民城市银行已在拉美、远东及欧洲建立了37家分支机构（Muro，1984，p.47）。万国宝通银行成立于1901年，当时主要是为了发展对中国及菲律宾的贸易，次年它在上海成立了美国在华的第一家银行分行，不久又相继在远东其他地区设立海外分行32家。通过兼并万国宝通银行，纽约城市银行的海外分支网络扩大了近一倍。到1939年，花旗银行（1927年以后，纽约城市国民银行的中文行名改为花旗银行）在海外的分支机构已达到100家。
20世纪20年代花旗银行开始开拓零售银行业务。1921年成立了第一家专对个人服务的分行，1928年成为首家提供个人贷款的商业银行，70年代花旗银行的零售银行业务又获得了新的发展，它成为美国VISA卡与万事达卡的最主要发行者之一。1977年，花旗银行率先大规模将ATM机引入银行系统，目前，花旗银行已是美国最大的信用卡发行者。为把零售金融业务推向全球化同时扩展分销渠道，花旗集团于2000年11月收购Associates First Capital设于15个国家的共2，600家分行，成为全球首屈一指的零售金融企业。
1929年和1930年，花旗银行先后收购了农民信贷与信托公司和纽约美国国民协会银行，在此基础上成立了花旗农民信托公司，1959年花旗农民信托公司改名为第一花旗信托公司（First National City Trust Co.），两年后合并于第一花旗银行，成为其信托部的一个组成部分。
1955年3月，花旗银行兼并了纽约第一国民银行，同时更名为第一花旗银行（First National City Bank of New York）。合并后的第一花旗银行成为仅次于美洲银行和大通曼哈顿银行的美国第三大银行，1962年第一花旗银行更名为第一国民城市银行（First National City Bank）。
1961年第一花旗银行率先推出了大额可转换定期存单（CD）业务，该业务使花旗银行能够与政府债券竞争资金，花旗银行取得了新进展。同时，花旗银行进一步国际化，到1982年底，花旗银行已在94个国家拥有1490余个分支机构，海外机构的资产和收益占花旗银行全部资产和收益的60％。
1967年花旗银行组建了控股公司——第一花旗公司（First National Corporation），1971年第一花旗公司改组为多银行持股公司，1974年3月28日更名为花旗公司（Citicorp），花旗银行也同时更名为Citibank，N.A.。花旗银行是花旗公司的核心附属机构，资产在70年代中期占整个控股公司资产的95%以上，以后有所下降，在80年代改比例在85％左右，目前约占60％左右。花旗银行的董事长、总裁也同时是花旗公司的董事长和总裁。
20世纪80年花旗公司先后兼并了Diner’s Club、加州忠诚储蓄银行（Fidelity Savings）、芝加哥第一联邦银行（First federal of Chicago）、迈阿密比斯肯联邦银行（Biscayne Federal）、华盛顿特区的国民永久储蓄银行（National Permanent Savings）。同时，其跨国业务业有了进一步进展，海外分支机构扩展到了芬兰、新西兰等国。
20世纪80年代末，花旗银行由于在海外及商业房地产方面的不良贷款而陷入了困境。1990年至1992年3年内，信贷损失准备达到100多亿美元，1991年税后利润亏损9.14亿美元。不过，经过里德领导的三年复兴计划（1992－1994），花旗银行迅速调整了资本结构、恢复了资本实力。1995年，花旗银行净收入达到创纪录的35亿美元，资本总额也上升到了277亿美元。花旗银行的一级资本上升到了192.4亿美元，占总资产的11.9%。
1998年4月6日，花旗公司宣布和旅行者集团合并。旅行者集团原是一家生命与财产保险公司，后来它通过收购一家美国投资银行—史密斯?邦尼（Smith Barney）公司，把业务范围扩大到了投资银行、商业信贷、融资服务等领域。1997年，该公司又以90亿美元兼并了美国第五大投资银行—所罗门兄弟公司，新组建的所罗门?史密斯?邦尼(Salomon Smith Barney)公司一跃成为美国第二大投资银行。旅行者集团目前的业务范围主要有：生命与财产保险、投资银行、商业信贷、私人理财、资产管理等。花旗银行与旅行者集团的合并是美国有史以来最大一起企业兼并案，合并后组成的新公司成为“花旗集团”，其商标为旅行者集团的红雨伞，合并后花旗集团的总资产达到7000亿美元，净收入为500亿美元，营业收入为750亿美元。通过与旅行者集团的合并，花旗集团成为世界上规模最大的全能金融集团公司之一，由1997年《财富》杂志世界500强排名第58位一跃升至1998年的第16位。
1999年，花旗集团与日本第三大证券行日兴证券于日本共组合营企业－日兴所罗门美邦。该合营企业自成立以来各项排名均突飞猛进，2000年更于股票及相关交易界别中荣登榜首。在2001年上半年，日兴所罗门美邦于日本市场安排股份配售交易所占的市场份额为55%，超过所有竞争对手的总和。2000年4月，集团的投资银行旗舰所罗门美邦成功收购宝源投资，建立了一家一流的泛欧洲投资银行，令花旗集团于欧洲市场的地位更上一层楼。为把零售金融业务推向全球化同时扩展分销渠道，花旗集团于2000年11月收购Associates First Capital设于15个国家共2，600家分行，成为全球首屈一指的零售金融企业。2001年，为壮大其在墨西哥以至其它拉丁美洲国家的地位及业务表现，花旗集团以逾120亿美元收购墨西哥第二大金融机构Banamex。
历经近两个世纪的潜心开拓，花旗集团已经成为全球最大的金融服务机构，资产达1兆美元，于全球雇有二十七万名雇员，为逾一百多个国家约二亿消费者、企业、政府及机构提供品种繁多的金融产品及服务，包括消费者银行和信贷、企业和投资银行、保险、证券经纪及资产管理服务。以红色雨伞为标志的花旗集团旗下的主要品牌包括：花旗银行、旅行家集团、所罗门美邦、CitiFinancial及Primerica金融服务公司。集团2000年的核心收入达140亿美元，2001年收入达146亿美元，为全球盈利最高及财政最稳健的公司之一，其股本总值达880亿美元（2001年），一般股本回报率为20%。雄厚的资本促使集团能运筹帷幄，顺利过渡逆境并于不同的经济环境中大展鸿图。在2001年、2002年《商业周刊》评选的全球1000家公司排名中，花旗集团皆名列第5位，在全球金融界中排名第一。
花旗银行（Citibank）是花旗集团（Citigroup）(NYSE：C) 属下的一家零售银行，其主要前身是1812年6月16日成立的“纽约城市银行”（City Bank of New York），经过近两个世纪的发展、并购，已成为美国最大的银行，也是一间在全球近五十个国家及地区设有分支机构的国际大银行，总部位于纽约市公园大道399号。1998年10月花旗银行的母公司及控股公司“花旗公司”（Citicorp）与“旅行家集团”（Travelers Group）合并组成花旗集团，此后花旗银行继续保持为花旗集团“红雨伞”旗下的强势品牌。根据美国联邦存款保险公司（FDIC）的资料，2005年3月31日，花旗集团控股的12家美国花旗银行的国内存款总额为204,351,066千美元，资产总额为935,236,982千美元（逾九千亿美元）；这些数字并不包括花旗银行的海外机构。
花旗银行是在中国开办业务的第一家美国银行。1902年5月15日，花旗银行的前身之一“国际银行公司”（International Banking Corporation）在上海开设分行，这也是花旗银行在亚洲的第一家机构。同年，国际银行公司于7月1日在新加坡与马尼拉，于10月8日在横滨，于12月8日在香港分别开设另外四家机构。1964年8月3日，花旗银行在台北开设分行。花旗银行在澳门的业务则开始于1983年5月27日。1995年，在离开45年后，花旗银行重新在中国大陆常规办理业务，已在北京、 广州、上海、深圳、天津、成都开设了分行。 在中国大陆和台湾，Citibank均译作“花旗银行”，在香港与纽约的华人社区则使用“万国宝通银行”（可能源自International Banking的名字）；2001年年底，香港使用的中文名改为与大陆及台湾相通的“花旗银行”。
❺ 拉里·芬克的合并美林证券
华尔街期待已久的大场面终于完美无缺地呈现在我们面前：2006年2月15日，名声赫赫的美林证券(Merrill Lynch &Co.Inc.,MER.A)与黑岩公司(Black Rock)公布了市场期待已久的协议：美林证券的投资管理业务与黑岩公司(BlackRock)进行合并。这个规模巨大的兼并案所创建的新公司旗下资产将接近万亿美元。
市场的反应同样强烈。在消息宣布的当天，美林证券股价上涨10美分，上升了1.1%；PNC公司，合并前拥有黑岩公司70%股份的大股东，股价上涨1.7美元，涨幅2.6%；而黑岩作为这场交易最大的收益者，股价则飙升10.7%，达到14.13美元。
所有的这一切想必都在黑岩公司的创建者及首席执行官拉里·芬克(Larry Fink)的帷幄运筹之中。事实上，黑岩在这场交易中的收益还远不止于此。作为这场交易的总策划，拉里·芬克实施了一个近乎完美的“一石三鸟”计划。通过这次合并，一方面削减了PNC公司对黑岩公司的控制权，使其股份由原来的 70%下降到35%；同时，美林证券虽向新公司投入了60%的资产，但却只得到了49.8%的股份。此外，新公司将在黑岩公司的名下运行并接受董事会的监管，而其董事会的主要成员都将是独立董事。拉里·芬克将担任新公司的执行长兼董事长，美林证券投资管理部门的执行长罗伯特·多尔(Robert Doll)则出任副董事长。
❻ 去美国旅游，用什么银行卡
美国旅行时使用双币卡、Visa、MasterCard和AmericaExpress。
中国银联提醒，在美国刷借记卡比刷信用卡更方便、更实惠。使用借记卡消费和取款，汇率为当日国内银行美元兑人民币的卖价，直接兑换成人民币从卡中扣除。因此，游客出国前不需要存入美元，只需存入足够的人民币即可。
在美国大多数银行都没有开卡的限制，少数银行需要达到17岁，如年龄不够，需要签监护人。开美国信用卡需要提供以下信息：
1．护照
2．美国f－1学生签证
3．I-20表格
4．学生证号码
5．学校录取通知书
6．地址、电话及学校
6．社保号（信用卡）
(6)pnc联合交易所扩展阅读：
美国银行卡VISA和万事达区别：
各个发卡组织的信用卡有各自的优势。VISA和万事达都是历史悠久的发卡机构，在全球范围内拥有强大的影响力。VISA在美国和亚洲国家更受欢迎，而万事达在欧洲的市场份额更大。
当境外消费时，如果到非美元地区，可以尝试使用当地货币结算，返回当地货币后兑换人民币偿还。以美元结算的，本币兑换美元，人民币兑换美元，需缴纳双倍的货币兑换费。
同时，如果可以使用银联渠道消费，尽量选择银联渠道，这样可以节省大量的货币兑换费用。
❼ 银联卡在美国可以用吗
可以使用的。银联卡已可在境外160多个国家和地区实现受理，美国属于其中之一。
在美国，80%以上的商户都可以用银联信用卡以签名验证的方式刷卡消费，你还能在装有密码键盘的商户用银联借记卡进行密码支付。当地几乎所有ATM都可受理银联卡提取现金。
美国八成以上商户可受理银联信用卡，其中包括15家Premium奥特莱斯、37家Tanger奥特莱斯和多家Fashion奥特莱斯、各大主要机场免税店、Versace、Diesel、Calvin Klein、Montblanc等知名品牌在美的大量门店。
Tikka Masala & Pizza、Restaurant Suntory、Seafood Village在内的当地餐厅；Avis，Hertz等大型租车公司，以及迪士尼和环球影城等游乐场。很多商户不张贴卡组织标识，您可以主动询问收银员能否使用银联卡。
(7)pnc联合交易所扩展阅读：
银联卡美国U攻略
美国是购物天堂，护肤品、奢侈品、电子产品物廉价美，静待挑选。银联卡（卡号以62开头）陪你游美国，轻松使用，优惠重重。
1.U惠商圈： Woodbury Premium Outlets、Tanger Outlets、Fashion Outlets、Neiman Marcus、比弗利中心、纽约、波士顿、芝加哥、纽瓦克、西雅图的机场免税店、南海岸广场。
2.U鲜美食：Restaurant Suntory、Seafood Village、Tikka Masala & Pizza、Izakaya Uinai 、Grand Szechuan。
3.U享休闲：大都会博物馆、芝加哥艺术博物馆、环球影城、迪士尼乐园、纽约、华盛顿双层观光巴士。
4.U选特产：各类护肤品、奢侈品、电子产品。
参考资料来源：
网络-中国银联
银联国际官网-银联国际（美国）
❽ 在美国可以直接用银联卡取美元吗
美国境内几乎所有ATM可用银联卡取现，很多ATM还提供中文界面，但是取现会有限额。
根据国家外汇管理局最新要求，进一步加强境外反洗钱工作力度、防范金融风险，2015年10月1日至12月31日期间，中国境内银联人民币卡每卡每年在境外累计取现不得超过等值5万元人民币。自2016年1月1日起，中国境内银联人民币卡每卡每年在境外累计取现不得超过等值10万元人民币。
(8)pnc联合交易所扩展阅读：
美国开通银联卡受理业务的商户只接受银联借记卡，但在已开通银联卡受理业务的美国ATM机上，借记卡和信用卡均可取现。不过信用卡取现需要支付较高的预借现金手续费。
美国多数商户不张贴受理银行卡的标识，但商户刷卡机只要有可以输入密码的键盘，就基本可以使用银联借记卡；
美国ATM机上只要有银联、PULSE和花旗银行（CitiBank）任一标识，即可使用银联卡取款，而且很多ATM机具已经配置了中文操作界面；
在美使用ATM取款时，除国内发卡银行收取的手续费用外，美国的ATM运营商也会收取一定数额的服务手续费用，但花旗银行（CITI）、PNC银行、联合银行（UCB）、大通银行（CHASE）等4家银行的ATM机具不收取此项费用。
❾ 去美国旅游如何刷卡消费
在美国什么卡支持刷卡银联卡：在美国，八成以上商户可刷银联卡。纽约、洛杉矶、旧金山、夏威夷等热门旅游目的地受理银联卡的商户最为集中。
使用银联卡需要注意什么
1、请确保自己带的银联卡，卡号是以“62”开头，以保证用人民币结算免货币转换费及享受其他专属优惠。双标卡，即卡面有银联和其他卡品牌的卡片，在美国是不能走银联通道的。2、建议带芯片磁条复合卡。美国芯片化迁移仍在进行中，所以纯芯片卡（背后没有磁条）的卡片，可能在美国部分商户没办法刷。
怎么刷卡？
1、在美国刷卡消费，建议先尝试银联信用卡。部分美国商户不受理借记卡，这个不是针对银联的规定，而是所有卡品牌的借记卡都不行。比如美国著名的连锁超市Cosco，以及许多加油站。2、刷借记卡的方法和在国内一样，需要按密码确认交易。梅西百货、百思买、机场免税店等带密码键盘的商户基本都可用银联借记卡支付。3、取款建议用银联借记卡，全美超过90%的ATM机受理银联卡。
来自：纳美旅游
❿ 力奥币是传销还是直销，是不是骗局，怎样看呢
LEO币（力奥币）已被央视报道证实为非法资金盘，以下为央视报道（L字开头资金盘节选）：
L
LQB、LTC莱特币、LC、LEO币、Lift-world国际援助、绿色世界理财、绿藤理财、利物币、雷恩斯币、雷达币、乐活书城、六度国际、联合国NGO组织PNC采购币、联富收益、利阁币
可以根据《禁止传销条例》第七条判断是否为传销。
《禁止传销条例》第七条
下列行为，属于传销行为：
（一）组织者或者经营者通过发展人员，要求被发展人员发展其他人员加入，对发展的人员以其直接或者间接滚动发展的人员数量为依据计算和给付报酬（包括物质奖励和其他经济利益，下同），牟取非法利益的；
（二）组织者或者经营者通过发展人员，要求被发展人员交纳费用或者以认购商品等方式变相交纳费用，取得加入或者发展其他人员加入的资格，牟取非法利益的；
（三）组织者或者经营者通过发展人员，要求被发展人员发展其他人员加入，形成上下线关系，并以下线的销售业绩为依据计算和给付上线报酬，牟取非法利益的。
(10)pnc联合交易所扩展阅读：
央行货币金银局在其官网上发布《关于冒用人民银行名义发行或推广数字货币的风险提示》称，近日个别企业冒用央行名义，将相关数字产品冠以“中国人民银行授权发行”，或是谎称央行发行数字货币推广团队，企图欺骗公众，借机牟取暴利。
央行表示，目前央行尚未发行法定数字货币，也未授权任何机构和企业发行法定数字货币，无推广团队。目前市场上所谓“数字货币”均非法定数字货币。央行还提示，某些机构和企业推出的所谓“数字货币”以及所谓推广央行发行数字货币的行为可能涉及传销和诈骗。